Девочки, вот вы все следите за рейтингами Форпс, мечтаете о женихах из этих волшебных списков. Не туда смотрите!
Вот, например, существует топ-2% самых влиятельных учёных мира. Его ежегодно публикуют научное издательство Elsevier и Стэнфордский университет (признан в РФ нежелательной организацией). Это один из самых известных международных рейтингов научного влияния. Вот это, девочки, нормальный рейтинг! Для нормальных пацанов.
И в 2% в категории ИИ вошли ученые из российских организаций. Что характерно, трое из них работают на официальную российскую науку — это генеральный директор AIRI и декан факультета ИИ МГУ Иван Оселедец, директор Центра прикладного искусственного интеллекта Сколтеха Евгений Бурнаев и ректор Университета Иннополис Александр Гасников. И один человек — из частной компании. Это руководитель департамента фундаментальных исследований MWS AI (МТС) Стаматиос Лефкиммиатис.
Иван Оселедец, доктор физико-математических наук и профессор РАН, по итогам 2025 года занял 3277-е место из 249 310 в общем зачёте по всем направлениям. Стаматиос Лефкиммиатис — в топ-1% исследователей направления «Искусственный интеллект и обработка изображений» по показателю без самоцитирований.
В общем, честь им и хвала! Поздравляем, и желаем в будущем войти в топ-1%!
📬
Беспощадный пиарщик в МАКСЕ.
БП онлайн в МАКСЕ.
Любаест в МАКСЕ.
Девочки, тут «Логика молока» подвела итоги нейрохакатона, но непростого. С помощью нейросетей дизайнеры и аниматоры «взламывали» устоявшийся образ молочной отрасли.
Ведь что мы представляем, когда речь заходит о молоке? Коровок (пусть и симпатичных) да фермы. Не в последнюю очередь, кстати, этот образ молочному производству создала реклама прошлого.
Ну так вот на самом деле всё давно не так: молоко — это высокие технологии, сложные процессы, строгий технический контроль и множество разных машин. Но как это подать так, чтобы не разрушить прежний, тёплый и ламповый образ производителя молочной продукции, не отпугнуть покупателя?
Вот над этой задачей и бились организаторы: Центр развития образования «Интеграция» в партнёрстве с Animation School и «Слётом аниматоров», а помогали им специалисты отдела исследований и разработки (есть там и такой!) «Логики молока». С помощью ИИ, они сделали больше 30 роликов, из которых 10 составили шорт-лист, а три попали в финал.
Что у них вышло, смотрите сами. На наш взгляд, поулчилось мило.
Ну а для вас же, девочки из пяр-отрасли, — это хороший пример того, как обычный рекламный бюджет на изготовление роликов можно использовать с умом, делая из простого заказа видеопродукции необычную интеграцию, которую и продвигать легко и людям показать не стыдно. Учитесь!
📬
Беспощадный пиарщик в МАКСЕ.
БП онлайн в МАКСЕ.
Любаест в МАКСЕ.
Девочки, одежда на моделях перестала быть главным объектом внимания на модных показах. Теперь все взгляды прикованы к гостям первого ряда, а бренды активно используют это как PR-инструмент, пишет Vogue. Журналисты издания пришли к такому выводу, проанализировав 35 показов последних недель моды в Нью-Йорке, Лондоне, Милане и Париже.
✔️Главный тренд — неожиданный микс аудитории. Раньше в первом ряду сидели редакторы глянца, байеры и состоятельные клиенты. Теперь к ним присоединились актеры, музыканты, блогеры и тиктокеры. Причем пиарщики тщательно продумывают не только список гостей, но и рассадку — чтобы создавать неожиданные сочетания и вирусные моменты. Например, на Gucci рядом оказались бывшая жена Мика Джаггера и светская львица Бьянка Джаггер, теннисист Янник Синнер, Донателла Версаче и рэперша Cardi B. А на Bottega Veneta интернет обсуждал не столько коллекцию, сколько умилительную реакцию актера Джейкоба Элорди на свою девушку Кендалл Дженнер, которая дефилировала по подиуму. Он улыбался, подбадривал возлюбленную и фотографировал ее.
Кстати, по аналогичному принципу гостей на свои легендарные тусовки зовут девочки из Антиглянца.
Как объясняет Симоне Беллотти, креативный директор Jil Sander, сегодня первый ряд превратился практически в отдельную сцену, на которой бренды размещают своих амбассадоров, знаменитостей и крупнейших создателей контента. Таким образом, параллельно с показом происходит второе шоу — по другую сторону подиума.
✔️Второй тренд — блогерский контент вместо вылизанных рекламных роликов. SMM-команды работают со знаменитостями прямо во время показов и не стесняются публиковать нарочито любительские видео. Например, на Chanel Николь Кидман, Дуа Липа, Педро Паскаль и актриса Кристен Уиг сняли 20-секундный TikTok под песню Nicole Kidman певицы ADÉLA. Ролик набрал более 6 млн просмотров, тогда как официальная трансляция самого показа на YouTube — 4,5 млн.
✔️Первый ряд теперь еще и отдельная статья маркетинговых расходов. За появление знаменитостей бренды могут платить сотни тысяч долларов, а приглашения для состоятельных клиентов иногда предполагают покупки на шестизначные суммы. Для молодых марок достаточно одной звезды: например, появление Рианны на показе Matières Fécales в Париже привлекло к нишевому бренду внимание широкой публики.
✔️Но есть и те, кто идет против тренда. The Row и Dries Van Noten сознательно сохраняют закрытость. Вместо охоты за миллионными охватами они приглашают журналистов, байеров, постоянных клиентов и близких бренду людей. В Dries Van Noten даже предпочитают, чтобы известных гостей не фотографировали. Дизайнер Юлиан Клауснер объясняет это желанием видеть на показах людей, которые приходят ради коллекции, а не ради производства контента.
В общем, девочки, модные редакторы окончательно утратили монополию. Раньше от их рецензий зависела репутация коллекций, а место рядом с Анной Винтур считалось высшим признанием. Теперь же на вершине модной пищевой цепочки тот, у кого больше охватов. И это то, с чем придется смириться Евгению Заболотному.
📬
Беспощадный пиарщик в МАКСЕ.
БП онлайн в МАКСЕ.
Любаест в МАКСЕ.
➡️ "Детские" метафоры в коммуникации (в качестве метода донесения до публики серьёзности сложившейся ситуации был выбран извинительно-просящий тон провинившегося ребёнка, который объясняет на ему понятном языке, что с "железным сердцем" "Яндекса" что-то не так и просит его поддержать и пожалеть), которые должны снизить остроту восприятия и уменьшить серьёзность сложившейся ситуации, однако из-за её чрезвычайного масштаба работают как усиливающий фактор негативных эмоций.
➡️ Разительный контраст между беспощадным образом коммерсанта-монополиста, который "находит даже забытые банковские карты, чтобы списать с тебя деньги на подписку" (реакция одного из читателей), и образом, который рисуется в публичной сфере в связи с атаками БПЛА — образ беспомощного, случайно (!) и неизвестно от чего (!!!) пострадавшего человека, бессильного перед обстоятельствами, который всеми силами пытается исправить сложившуюся ситуацию. Просьба о помощи, сострадании, указание на то, что инженеры и разработчики "Яндекса" работают круглосуточно, не покладая рук, исходящее от топ-менеджмента, на который сложившаяся ситуация не влияет никак. Хороший пяр сделал так, что мы не слышали ни разу о том, чтобы какой-то топ "Яндекса" пал не от корпоративных игр, а за проступок. Вспомним, какой образ создали скандалы вокруг бывшего руководства Минобороны.
➡️ Слепая приверженность корпоративной культуре в экстремальной ситуации, усиливающая эффект лицемерия. Топы "Яндекса", выходящие на публику со своими "собачьими кличками" (народное прозвище стиля общения, который предполагает, что все сотрудники "Яндекса" используют в коммуникации уменьшительно-ласкательные версии своих имён — Даша, Дима, Яша, Мотя и т.д.).
➡️ Обтекаемость формулировок ("работаем, чтобы всё работало" — слоган недолгой пяр-кампании на главной странице ya.ru) в экстремальной ситуации, из-за которой складывается впечатление, что управление критически важной инфраструктурой доверено людям, которые понятия не имеют о том, почему её доверили именно им, что с ней делать, как быть дальше, но главное — как сделать так, чтобы этого больше не повторилось.
➡️ Усиливающий всеобщий негатив совокупный образ коллективного ступора в связи со сложившейся ситуацией, когда профильный министр спустя ЧЕТЫРЕ дня после начала атак говорит, что вопросы о защите ЦОДов РЕШАЮТСЯ, то есть, ещё НЕ РЕШЕНЫ. Что больше всего напоминает анекдот про лекаря, спросившего, потел ли больной перед смертью.
Post mortem последует.
Продолжение. Начало здесь.
Ну и вот вы спросите нас, уважаемый доктор, а что же было делать бедному "Яндексу"?
Вопрос этот тем более интересный, что, говорят, у компании 296 миллиардов "свободных денег" в виде денежных средств, эквивалентов и краткосрочных депозитов, из которых шестая часть была накоплена всего за один квартал — с 31 марта по 30 июня текущего года. При этом инвестиции во владимирский ЦОД составили около 20 млрд рублей, то есть, финансовый рычаг, ресурс для создания щита от БПЛА или даже строительства дополнительного ЦОДа у "Яндекса" были и есть, но кто мы такие, чтобы считать чужие деньги.
Мы анализируем только внешние коммуникации, хотя они, как мы видим, в случае "Яндекса" очень сильно зависят от внутренних. То есть, вот эта уменьшительно-ласкательная коммуникационная корпоративная культура, которая выросла из простой, хотя и глубоко лицемерной идеи о том, что мы все в большой корпорации одна семья, настолько укоренилась в мозгах всего коллектива "Яндекса", отвечающего за то, какая у него речь, что сегодня вот это нытьё, поданное публике в качестве приглашения к диалогу, всех ужасно раздражает.
И первое, что должен сделать "Яндекс" — это признаться, наконец, самому себе, что у него нет (давно нет) никакого светлого образа, он уже лишён (давно лишён) народной любви и романтического флёра, сложившегося в течение многих лет вокруг компании, которая делала цифровые чудеса и двигалась под руководством странного усатого дядьки. Тот усатый дядька уже давно сбрил усы и работает то ли на западные, то ли на израильские спецслужбы, и вероятность, что он и помог шлёпнуть ЦОды "Яндекса" низка, но никогда не равна нулю.
"Яндекс" должен решительно отказаться от лицемерия просто потому, что оно больше не работает. Сейчас нет острого дефицита кадров в ИТ-среде (спасибо ИИ), поэтому не нужно предлагать разработчику латте на кокосовом молоке, сейчас никто не думает, что ИТ — это чудо, все привыкли к тому, что компьютеры и интернет просто работают (хотя им и активно мешают). Инженеры и разработчики "Яндекса" — никакие не герои, точнее, в таком случае героев у нас очень и очень много — узнайте, как после атак БПЛА восстанавливаются нефтеперерабатывающие заводы, электрические подстанции да и вообще всё, что страдает от современного военного конфликта, от "войны инфраструктур".
"Яндекс" — это просто инфраструктура, труба, коммодити. Ни у кого ни к кому из вас, сотрудники и тем более топ-менеджеры "Яндекса", нет никаких тёплых чувств, только недоумение и злоба. Почему вы взяли наши деньги, но недосмотрели, и теперь у нас ничего не работает. Мы к такому не привыкли, уж извините. Вся страна работает на то, чтобы конфликт с Украиной происходил в целом малозаметно для гражданского населения, и это, при всей сложности задачи, скорее происходит.
Мы говорим столько много слов, эмоционально говорим потому, что мы не можем же всерьёз обсуждать сложившуюся ситуацию, верно? Мы же не можем задавать вопросы такие, например.
Почему СВО идёт скоро пять лет как, почему уже несколько лет как военные сформулировали и журналисты описали понятие "войны инфраструктур", почему мы видим множество ударов БПЛА ВСУ по прочим объектам инфраструктуры, но "Яндекс" до сих пор почему-то не предложил никаких умных решений для собственных ЦОДов на этот счёт?
Это же, получается, мы выходим за рамки обсуждения коммуникационной стратегии, хотя, признаться, девочки, коммуникационные проблемы — всегда следствие более глубокого кризиса компании. Например, кризиса управления.
📬
Беспощадный пиарщик в МАКСЕ.
БП онлайн в МАКСЕ.
Любаест в МАКСЕ.
Девочки, с прошлого четверга по прошлое воскресенье ударные беспилотники ВСУ атаковали центры обработки данных российской компании "Яндекс". Всего было атаковано три ЦОДа — в Сасове (Рязанская область, старейший ЦОД "Яндекса"), Калуге и Владимире (крупнейшие ЦОДы). Часть оборудования сгорела, часть была остановлена, чтобы предотвратить возможные проблемы.
Удары привели к массовым сбоям в сервисах самого "Яндекса" (самым очевидным эффектом стала неработоспособность или ограниченная работоспособность сервисов "реального времени" — платёжной системы, карт, услуг такси и доставки "Яндекса") и сбоям в сервисах множества коммерческих структур, которые работали в "Яндекс.Облаке". Это примерно треть крупного российского бизнеса, который включает все отрасли нашей — теперь уже цифровой — экономики.
Собственно, мы сами почувствовали "толчки" от этого цифрового землетрясения как раз в четверг днём, когда примерно на полчаса ложилась наша любимая площадка "Авито".
Мы не военные эксперты и не строители ЦОДов, и даже не электрики, мы можем разобрать и проанализировать только узкий спектр всей обрушившейся на Россию проблематики, связанной с повреждениями ЦОДов "Яндекса", а именно — коммуникационный. Чем и займёмся.
Формально, как мы видим, всё было сделано правильно, хотя и неторопливо (возможно, была сложная цепочка согласований с государственными структурами). Почти сразу же после ударов ночью 8 октября поступили технические уведомления о проблемах с электропитанием, но только через сутки, то есть, утром 9 октября "Яндекс" выпустил официальное сообщение о том, что его ЦОДы подверглись атакам БПЛА. Что характерно, указания на то, что БПЛА были украинскими, в официальных сообщениях "Яндекса" и его вышедших на публику топов не было. Это, однако, только один триггер, который породил настоящий народный хейт "Яндекса" в связи со сложившейся ситуацией.
Давайте обнаружим и перечислим их все. ⬇️⬇️⬇️
Девочки, в пятницу побывали на специальном показе «Битвы моторов» от Le Salon de Courvoisier.
Предваряла его дискуссия с профессиональным гонщиком Романом Русиновым, который фильм очень хвалил за документальность: ведь в основе картины — реальная жизнь, но в художественной обработке.
Для нас, собственно, это стало сюрпризом. Вообще от «Битвы моторов» после просмотра трейлера мы ожидали какой-то очень милой и декоративной истории с красивыми костюмами и романтичной линией в духе «Аббатства Даунтон».
Каково же было наше удивление, когда мы обнаружили, что сюжет действительно полностью вдохновлен, что называется, реальной жизнью.
Фильм рассказывает историю одного из первых деятельных автомобильных энтузиастов в России — Андрея Платоновича Нагеля (Иван Янковский) и первого серийного автомобиля российского производства — «Руссо-Балт». Нагель служил в министерстве транспорта, но был также издателем первого автомобильного журнала в России, который так и назывался «Автомобиль». За рулем «Руссо-Балта» Нагель участвовал в ралли «Монте-Карло» в 1912 году, занял в нем 9-ое место, и за создание благоприятного имиджа российских автомобилей за рубежом император Николай II присвоил ему орден Святой Анны 3-й степени.
Сконструировал «Руссо-Балт» на заводе в Риге Дмитрий Бондарев (Юра Борисов). Бондарев — фигура противоречивая, имеет некоторый революционный опыт.
Забавно, что и Янковский, и Борисов чем-то схожи с образами своих героев и режиссер Илья Маланин прямо оставляет пару остроумных отсылок к этой схожести в фильме: так, например, у героя Янковского, все восхищаются его отцом и дедом, а герой Борисова за границей оказывается впервые на награждении, которое отдаленно по обстановке напоминает «Оскар».
Сама история «Руссо-Балта» как будто в этом фильме перекликается с историей российской авиаотрасли 90-х: хитрый немец говорит Николаю II «да зачем вам свои автомобили, покупайте Мерседесы» и подкупает чиновников, чтобы те пресекали любые собственные начинания российских конструкторов (большой привет «Боингу»). Есть лишь один нюанс, не показанный в фильме: в числе конструкторов «Руссо-Балта» был один 26-летний француз.
По части костюмов, кстати, ожидания оправдались чуть более чем полностью: работа художниками был проделана великолепная.
Картинка дореволюционного Петербурга чем-то напоминает ту, что была воссоздана в картине «Серебрянные коньки»: хруст французской булки, роскошные парадные, дворцы.
Не удалась, на наш взгляд, только роль Паулины Андреевой, которая с одинаково гладким лбом в любых ситуациях, кажется, бесконечно играет саму себя.
Но в целом надо идти. 2 часа пролетают незаметно.
📬
Беспощадный пиарщик в МАКСЕ.
БП онлайн в МАКСЕ.
Любаест в МАКСЕ.
Девочки, только отошли от Cosmoscow, а в Москве уже новая масштабная выставка
В «Тимирязев Центре» до 10 октября идет Золотая осень – и это далеко не только про тракторы. Тут сельхоздроны, компьютерное зрение для растений, цифровые пасеки, биотехнологии, современная техника и проекты регионов со всей страны.
А еще – зона «Погружение в агро», гастрофестиваль, фермерская ярмарка и дегустации российских вин.
В общем, хороший вариант, если хочется посмотреть, как сегодня выглядит агро без стереотипов.
📬
Беспощадный пиарщик в МАКСЕ.
БП онлайн в МАКСЕ.
Любаест в МАКСЕ.
Девочки, вот вы все следите за рейтингами Форпс, мечтаете о женихах из этих волшебных списков. Не туда смотрите!
Вот, например, существует топ-2% самых влиятельных учёных мира. Его ежегодно публикуют научное издательство Elsevier и Стэнфордский университет (признан в РФ нежелательной организацией). Это один из самых известных международных рейтингов научного влияния. Вот это, девочки, нормальный рейтинг! Для нормальных пацанов.
И в 2% в категории ИИ вошли ученые из российских организаций. Что характерно, трое из них работают на официальную российскую науку — это генеральный директор AIRI и декан факультета ИИ МГУ Иван Оселедец, директор Центра прикладного искусственного интеллекта Сколтеха Евгений Бурнаев и ректор Университета Иннополис Александр Гасников. И один человек — из частной компании. Это руководитель департамента фундаментальных исследований MWS AI (МТС) Стаматиос Лефкиммиатис.
Иван Оселедец, доктор физико-математических наук и профессор РАН, по итогам 2025 года занял 3277-е место из 249 310 в общем зачёте по всем направлениям. Стаматиос Лефкиммиатис — в топ-1% исследователей направления «Искусственный интеллект и обработка изображений» по показателю без самоцитирований.
В общем, честь им и хвала! Поздравляем, и желаем в будущем войти в топ-1%!
📬
Беспощадный пиарщик в МАКСЕ.
БП онлайн в МАКСЕ.
Любаест в МАКСЕ.
Девочки, тут «Логика молока» подвела итоги нейрохакатона, но непростого. С помощью нейросетей дизайнеры и аниматоры «взламывали» устоявшийся образ молочной отрасли.
Ведь что мы представляем, когда речь заходит о молоке? Коровок (пусть и симпатичных) да фермы. Не в последнюю очередь, кстати, этот образ молочному производству создала реклама прошлого.
Ну так вот на самом деле всё давно не так: молоко — это высокие технологии, сложные процессы, строгий технический контроль и множество разных машин. Но как это подать так, чтобы не разрушить прежний, тёплый и ламповый образ производителя молочной продукции, не отпугнуть покупателя?
Вот над этой задачей и бились организаторы: Центр развития образования «Интеграция» в партнёрстве с Animation School и «Слётом аниматоров», а помогали им специалисты отдела исследований и разработки (есть там и такой!) «Логики молока». С помощью ИИ, они сделали больше 30 роликов, из которых 10 составили шорт-лист, а три попали в финал.
Что у них вышло, смотрите сами. На наш взгляд, поулчилось мило.
Ну а для вас же, девочки из пяр-отрасли, — это хороший пример того, как обычный рекламный бюджет на изготовление роликов можно использовать с умом, делая из простого заказа видеопродукции необычную интеграцию, которую и продвигать легко и людям показать не стыдно. Учитесь!
📬
Беспощадный пиарщик в МАКСЕ.
БП онлайн в МАКСЕ.
Любаест в МАКСЕ.
Девочки, одежда на моделях перестала быть главным объектом внимания на модных показах. Теперь все взгляды прикованы к гостям первого ряда, а бренды активно используют это как PR-инструмент, пишет Vogue. Журналисты издания пришли к такому выводу, проанализировав 35 показов последних недель моды в Нью-Йорке, Лондоне, Милане и Париже.
✔️Главный тренд — неожиданный микс аудитории. Раньше в первом ряду сидели редакторы глянца, байеры и состоятельные клиенты. Теперь к ним присоединились актеры, музыканты, блогеры и тиктокеры. Причем пиарщики тщательно продумывают не только список гостей, но и рассадку — чтобы создавать неожиданные сочетания и вирусные моменты. Например, на Gucci рядом оказались бывшая жена Мика Джаггера и светская львица Бьянка Джаггер, теннисист Янник Синнер, Донателла Версаче и рэперша Cardi B. А на Bottega Veneta интернет обсуждал не столько коллекцию, сколько умилительную реакцию актера Джейкоба Элорди на свою девушку Кендалл Дженнер, которая дефилировала по подиуму. Он улыбался, подбадривал возлюбленную и фотографировал ее.
Кстати, по аналогичному принципу гостей на свои легендарные тусовки зовут девочки из Антиглянца.
Как объясняет Симоне Беллотти, креативный директор Jil Sander, сегодня первый ряд превратился практически в отдельную сцену, на которой бренды размещают своих амбассадоров, знаменитостей и крупнейших создателей контента. Таким образом, параллельно с показом происходит второе шоу — по другую сторону подиума.
✔️Второй тренд — блогерский контент вместо вылизанных рекламных роликов. SMM-команды работают со знаменитостями прямо во время показов и не стесняются публиковать нарочито любительские видео. Например, на Chanel Николь Кидман, Дуа Липа, Педро Паскаль и актриса Кристен Уиг сняли 20-секундный TikTok под песню Nicole Kidman певицы ADÉLA. Ролик набрал более 6 млн просмотров, тогда как официальная трансляция самого показа на YouTube — 4,5 млн.
✔️Первый ряд теперь еще и отдельная статья маркетинговых расходов. За появление знаменитостей бренды могут платить сотни тысяч долларов, а приглашения для состоятельных клиентов иногда предполагают покупки на шестизначные суммы. Для молодых марок достаточно одной звезды: например, появление Рианны на показе Matières Fécales в Париже привлекло к нишевому бренду внимание широкой публики.
✔️Но есть и те, кто идет против тренда. The Row и Dries Van Noten сознательно сохраняют закрытость. Вместо охоты за миллионными охватами они приглашают журналистов, байеров, постоянных клиентов и близких бренду людей. В Dries Van Noten даже предпочитают, чтобы известных гостей не фотографировали. Дизайнер Юлиан Клауснер объясняет это желанием видеть на показах людей, которые приходят ради коллекции, а не ради производства контента.
В общем, девочки, модные редакторы окончательно утратили монополию. Раньше от их рецензий зависела репутация коллекций, а место рядом с Анной Винтур считалось высшим признанием. Теперь же на вершине модной пищевой цепочки тот, у кого больше охватов. И это то, с чем придется смириться Евгению Заболотному.
📬
Беспощадный пиарщик в МАКСЕ.
БП онлайн в МАКСЕ.
Любаест в МАКСЕ.
➡️ "Детские" метафоры в коммуникации (в качестве метода донесения до публики серьёзности сложившейся ситуации был выбран извинительно-просящий тон провинившегося ребёнка, который объясняет на ему понятном языке, что с "железным сердцем" "Яндекса" что-то не так и просит его поддержать и пожалеть), которые должны снизить остроту восприятия и уменьшить серьёзность сложившейся ситуации, однако из-за её чрезвычайного масштаба работают как усиливающий фактор негативных эмоций.
➡️ Разительный контраст между беспощадным образом коммерсанта-монополиста, который "находит даже забытые банковские карты, чтобы списать с тебя деньги на подписку" (реакция одного из читателей), и образом, который рисуется в публичной сфере в связи с атаками БПЛА — образ беспомощного, случайно (!) и неизвестно от чего (!!!) пострадавшего человека, бессильного перед обстоятельствами, который всеми силами пытается исправить сложившуюся ситуацию. Просьба о помощи, сострадании, указание на то, что инженеры и разработчики "Яндекса" работают круглосуточно, не покладая рук, исходящее от топ-менеджмента, на который сложившаяся ситуация не влияет никак. Хороший пяр сделал так, что мы не слышали ни разу о том, чтобы какой-то топ "Яндекса" пал не от корпоративных игр, а за проступок. Вспомним, какой образ создали скандалы вокруг бывшего руководства Минобороны.
➡️ Слепая приверженность корпоративной культуре в экстремальной ситуации, усиливающая эффект лицемерия. Топы "Яндекса", выходящие на публику со своими "собачьими кличками" (народное прозвище стиля общения, который предполагает, что все сотрудники "Яндекса" используют в коммуникации уменьшительно-ласкательные версии своих имён — Даша, Дима, Яша, Мотя и т.д.).
➡️ Обтекаемость формулировок ("работаем, чтобы всё работало" — слоган недолгой пяр-кампании на главной странице ya.ru) в экстремальной ситуации, из-за которой складывается впечатление, что управление критически важной инфраструктурой доверено людям, которые понятия не имеют о том, почему её доверили именно им, что с ней делать, как быть дальше, но главное — как сделать так, чтобы этого больше не повторилось.
➡️ Усиливающий всеобщий негатив совокупный образ коллективного ступора в связи со сложившейся ситуацией, когда профильный министр спустя ЧЕТЫРЕ дня после начала атак говорит, что вопросы о защите ЦОДов РЕШАЮТСЯ, то есть, ещё НЕ РЕШЕНЫ. Что больше всего напоминает анекдот про лекаря, спросившего, потел ли больной перед смертью.
Post mortem последует.
Продолжение. Начало здесь.
Ну и вот вы спросите нас, уважаемый доктор, а что же было делать бедному "Яндексу"?
Вопрос этот тем более интересный, что, говорят, у компании 296 миллиардов "свободных денег" в виде денежных средств, эквивалентов и краткосрочных депозитов, из которых шестая часть была накоплена всего за один квартал — с 31 марта по 30 июня текущего года. При этом инвестиции во владимирский ЦОД составили около 20 млрд рублей, то есть, финансовый рычаг, ресурс для создания щита от БПЛА или даже строительства дополнительного ЦОДа у "Яндекса" были и есть, но кто мы такие, чтобы считать чужие деньги.
Мы анализируем только внешние коммуникации, хотя они, как мы видим, в случае "Яндекса" очень сильно зависят от внутренних. То есть, вот эта уменьшительно-ласкательная коммуникационная корпоративная культура, которая выросла из простой, хотя и глубоко лицемерной идеи о том, что мы все в большой корпорации одна семья, настолько укоренилась в мозгах всего коллектива "Яндекса", отвечающего за то, какая у него речь, что сегодня вот это нытьё, поданное публике в качестве приглашения к диалогу, всех ужасно раздражает.
И первое, что должен сделать "Яндекс" — это признаться, наконец, самому себе, что у него нет (давно нет) никакого светлого образа, он уже лишён (давно лишён) народной любви и романтического флёра, сложившегося в течение многих лет вокруг компании, которая делала цифровые чудеса и двигалась под руководством странного усатого дядьки. Тот усатый дядька уже давно сбрил усы и работает то ли на западные, то ли на израильские спецслужбы, и вероятность, что он и помог шлёпнуть ЦОды "Яндекса" низка, но никогда не равна нулю.
"Яндекс" должен решительно отказаться от лицемерия просто потому, что оно больше не работает. Сейчас нет острого дефицита кадров в ИТ-среде (спасибо ИИ), поэтому не нужно предлагать разработчику латте на кокосовом молоке, сейчас никто не думает, что ИТ — это чудо, все привыкли к тому, что компьютеры и интернет просто работают (хотя им и активно мешают). Инженеры и разработчики "Яндекса" — никакие не герои, точнее, в таком случае героев у нас очень и очень много — узнайте, как после атак БПЛА восстанавливаются нефтеперерабатывающие заводы, электрические подстанции да и вообще всё, что страдает от современного военного конфликта, от "войны инфраструктур".
"Яндекс" — это просто инфраструктура, труба, коммодити. Ни у кого ни к кому из вас, сотрудники и тем более топ-менеджеры "Яндекса", нет никаких тёплых чувств, только недоумение и злоба. Почему вы взяли наши деньги, но недосмотрели, и теперь у нас ничего не работает. Мы к такому не привыкли, уж извините. Вся страна работает на то, чтобы конфликт с Украиной происходил в целом малозаметно для гражданского населения, и это, при всей сложности задачи, скорее происходит.
Мы говорим столько много слов, эмоционально говорим потому, что мы не можем же всерьёз обсуждать сложившуюся ситуацию, верно? Мы же не можем задавать вопросы такие, например.
Почему СВО идёт скоро пять лет как, почему уже несколько лет как военные сформулировали и журналисты описали понятие "войны инфраструктур", почему мы видим множество ударов БПЛА ВСУ по прочим объектам инфраструктуры, но "Яндекс" до сих пор почему-то не предложил никаких умных решений для собственных ЦОДов на этот счёт?
Это же, получается, мы выходим за рамки обсуждения коммуникационной стратегии, хотя, признаться, девочки, коммуникационные проблемы — всегда следствие более глубокого кризиса компании. Например, кризиса управления.
📬
Беспощадный пиарщик в МАКСЕ.
БП онлайн в МАКСЕ.
Любаест в МАКСЕ.
Девочки, с прошлого четверга по прошлое воскресенье ударные беспилотники ВСУ атаковали центры обработки данных российской компании "Яндекс". Всего было атаковано три ЦОДа — в Сасове (Рязанская область, старейший ЦОД "Яндекса"), Калуге и Владимире (крупнейшие ЦОДы). Часть оборудования сгорела, часть была остановлена, чтобы предотвратить возможные проблемы.
Удары привели к массовым сбоям в сервисах самого "Яндекса" (самым очевидным эффектом стала неработоспособность или ограниченная работоспособность сервисов "реального времени" — платёжной системы, карт, услуг такси и доставки "Яндекса") и сбоям в сервисах множества коммерческих структур, которые работали в "Яндекс.Облаке". Это примерно треть крупного российского бизнеса, который включает все отрасли нашей — теперь уже цифровой — экономики.
Собственно, мы сами почувствовали "толчки" от этого цифрового землетрясения как раз в четверг днём, когда примерно на полчаса ложилась наша любимая площадка "Авито".
Мы не военные эксперты и не строители ЦОДов, и даже не электрики, мы можем разобрать и проанализировать только узкий спектр всей обрушившейся на Россию проблематики, связанной с повреждениями ЦОДов "Яндекса", а именно — коммуникационный. Чем и займёмся.
Формально, как мы видим, всё было сделано правильно, хотя и неторопливо (возможно, была сложная цепочка согласований с государственными структурами). Почти сразу же после ударов ночью 8 октября поступили технические уведомления о проблемах с электропитанием, но только через сутки, то есть, утром 9 октября "Яндекс" выпустил официальное сообщение о том, что его ЦОДы подверглись атакам БПЛА. Что характерно, указания на то, что БПЛА были украинскими, в официальных сообщениях "Яндекса" и его вышедших на публику топов не было. Это, однако, только один триггер, который породил настоящий народный хейт "Яндекса" в связи со сложившейся ситуацией.
Давайте обнаружим и перечислим их все. ⬇️⬇️⬇️
Девочки, в пятницу побывали на специальном показе «Битвы моторов» от Le Salon de Courvoisier.
Предваряла его дискуссия с профессиональным гонщиком Романом Русиновым, который фильм очень хвалил за документальность: ведь в основе картины — реальная жизнь, но в художественной обработке.
Для нас, собственно, это стало сюрпризом. Вообще от «Битвы моторов» после просмотра трейлера мы ожидали какой-то очень милой и декоративной истории с красивыми костюмами и романтичной линией в духе «Аббатства Даунтон».
Каково же было наше удивление, когда мы обнаружили, что сюжет действительно полностью вдохновлен, что называется, реальной жизнью.
Фильм рассказывает историю одного из первых деятельных автомобильных энтузиастов в России — Андрея Платоновича Нагеля (Иван Янковский) и первого серийного автомобиля российского производства — «Руссо-Балт». Нагель служил в министерстве транспорта, но был также издателем первого автомобильного журнала в России, который так и назывался «Автомобиль». За рулем «Руссо-Балта» Нагель участвовал в ралли «Монте-Карло» в 1912 году, занял в нем 9-ое место, и за создание благоприятного имиджа российских автомобилей за рубежом император Николай II присвоил ему орден Святой Анны 3-й степени.
Сконструировал «Руссо-Балт» на заводе в Риге Дмитрий Бондарев (Юра Борисов). Бондарев — фигура противоречивая, имеет некоторый революционный опыт.
Забавно, что и Янковский, и Борисов чем-то схожи с образами своих героев и режиссер Илья Маланин прямо оставляет пару остроумных отсылок к этой схожести в фильме: так, например, у героя Янковского, все восхищаются его отцом и дедом, а герой Борисова за границей оказывается впервые на награждении, которое отдаленно по обстановке напоминает «Оскар».
Сама история «Руссо-Балта» как будто в этом фильме перекликается с историей российской авиаотрасли 90-х: хитрый немец говорит Николаю II «да зачем вам свои автомобили, покупайте Мерседесы» и подкупает чиновников, чтобы те пресекали любые собственные начинания российских конструкторов (большой привет «Боингу»). Есть лишь один нюанс, не показанный в фильме: в числе конструкторов «Руссо-Балта» был один 26-летний француз.
По части костюмов, кстати, ожидания оправдались чуть более чем полностью: работа художниками был проделана великолепная.
Картинка дореволюционного Петербурга чем-то напоминает ту, что была воссоздана в картине «Серебрянные коньки»: хруст французской булки, роскошные парадные, дворцы.
Не удалась, на наш взгляд, только роль Паулины Андреевой, которая с одинаково гладким лбом в любых ситуациях, кажется, бесконечно играет саму себя.
Но в целом надо идти. 2 часа пролетают незаметно.
📬
Беспощадный пиарщик в МАКСЕ.
БП онлайн в МАКСЕ.
Любаест в МАКСЕ.
Девочки, только отошли от Cosmoscow, а в Москве уже новая масштабная выставка
В «Тимирязев Центре» до 10 октября идет Золотая осень – и это далеко не только про тракторы. Тут сельхоздроны, компьютерное зрение для растений, цифровые пасеки, биотехнологии, современная техника и проекты регионов со всей страны.
А еще – зона «Погружение в агро», гастрофестиваль, фермерская ярмарка и дегустации российских вин.
В общем, хороший вариант, если хочется посмотреть, как сегодня выглядит агро без стереотипов.
📬
Беспощадный пиарщик в МАКСЕ.
БП онлайн в МАКСЕ.
Любаест в МАКСЕ.