Аналитика каналаMaxОксана Каверина | бухгалтерия, налоги и финансы

Да, юридически ответственность несёт предприниматель. Штраф приходит ему. Но фактически в малом бизнесе огромная часть ответственности за все эти изменения, отчёты, требования и контроль лежит именно на бухгалтере. И мне кажется, что самое тяжёлое здесь даже не объём работы, а постоянное внутреннее напряжение. Когда где-то на фоне всегда крутится мысль: «А вдруг я что-то не увидела? А вдруг что-то изменилось? А вдруг где-то ошиблась?» Я это вижу каждый день, общаясь с коллегами и сотрудниками. У меня аутсорсинговая компания 500+ клиентов и 25+ сотрудников, онлайн-школа, где обучаются тысячи бухгалтеров. И знаете, что я замечаю? Нам порой не хватает уверенности 🙏🏻 Уверенности, что ты справишься. Что если возникнет сложная ситуация — ты её разберёшь. Что если где-то ошибёшься — это не делает тебя плохим специалистом. За многими страхами в нашей профессии стоит один большой вопрос: а имеет ли бухгалтер вообще право на ошибку? Или мы должны всегда всё знать, всё предусмотреть и никогда не ошибаться? Мне захотелось провести для вас открытый эфир. Без теории и разбора новых законов, просто разговор для своих 🫶🏼 Поговорить про то, как сохранять уверенность в профессии, где цена ошибки кажется слишком высокой. Как вообще минимизировать риск возникновения ошибок. Что помогает лично мне, моим сотрудникам и ученикам проходить через сложные ситуации и не терять уверенность в себе как в специалисте. Как вам идея? ❤️ - если придете!

Дома так хорошо: красиво 😍 уютно 🌺 и вкусно 🍓 люблю после насыщенной недели рефлексировать. Хочу поделиться с вами, о чем думаю после недели ПМЭФ. На одной из сессий про цифровизацию прозвучала мысль, которая мне очень откликнулась: скорость изменений сейчас настолько высокая, а количество отчётов и цифровых методов контроля настолько большое, что предприниматель, занимаясь бизнесом, рано или поздно всё равно где-то ошибётся. Не потому что он злостный нарушитель. А потому что просто физически невозможно успеть всё изучить, внедрить и постоянно держать под контролем. Коллеги, это же про нас с вами! 🔥 - точно-точно!! ❤️ - в одной лодке с вами!

Сегодня я - участник ПМЭФ. Запланировала для себя посещение интересных мероприятий в рамках форума. В основном на площадке Акселерация МСП, тк проблемы и боли малого бизнеса мне наиболее близки 🫶🏻 Сделать вам репортаж с места событий? 😉

Путин на пленарном заседании ПМЭФ сегодня: Считаю возможным отложить снижение порога выручки для уплаты НДС На этой позитивной ноте завершаем рабочую неделю 😌

Елена Николаевна Дыбова, вице-президент ТПП РФ по вопросам МСП: «В логике контроля никакого развития малому бизнесу в ближайшее время не будет»

Похоже, что лимит 20 млн по НДС окончательный и не будет в дальнейшем снижаться. Об этом говорит и зам министра МИНЭКО и председатель ОПОРЫ России

Еще одна интересная тема и сессия, на которую я хотела попасть: Бизнес в 2026 году: вызовы, возможности и стратегии развития Инсайты сессии: 👉🏻Сейчас не кризис - а время турбулентности 👉🏻Залог успеха сейчас - работа над операционной эффективностью - самое время посмотреть внутрь своего бизнеса 👉🏻Покупатель перестал делать импульсивные покупки и делает выбор более рационально - ему стало сложнее продать 👉🏻Проекты, отражающие и поддерживающие национальные традиции, растут Важная мысль, которую озвучил практически каждый из спикеров - выигрывает сейчас не тот, кто ноет, а кто действует. Фраза дня: «не плачь - херачь!»

Краткие итоги этой дискуссии 👇🏻 Очень много обсуждали реальные издержки, которые бизнес несет при цифровом контроле, у частности маркировке, когда казалось бы первоначальные 60 копеек на 1 штуку товара за марку превращается итого в 20 рублей за счет косвенных затрат на сервисы и отчеты, которые сопровождают маркировку. А также неадекватный рост комиссий селлеров маректплейсов: 2024 год совокупные затраты составляли 34% 2025 год - 54% В 2026 году доходят до 70%. Такой перекос недопустим и государство должно вмешаться и отрегулировать этот вопрос. Главная мысль этой сессии: Новые возможности это всегда новые издержки. Одно без другого не существует, но государству, операторам и цифровым платформам очень важно понимать - для МСП важна предсказуемость - в налоговой политике, в развитии цифрового контроля, в кредитовании, в коммерческих условиях между продавцами и госзаказчиками, селлерами и цифровыми платформами. Малый бизнес - гибкий, но ему важно планировать свои издержки, особенно при длительном производственном цикле, когда в себестоимость закладываться маркировка и другие расходы на цифровизацию, а также комиссии цифровых платформ. Что думаете, коллеги? Согласны с выводами этой сессии?

Спасибо, что поддерживаете мои идеи! Эфиру быть, позже дам ссылку для записи 🙌🏼

Моя новая любовь 😍 меня всегда бесили духи летом, как будто итак жарко, потеешь, еще и духи сверху🙈 а эти - дорогой аромат свежести и чистоты, как будто только вышел после душа 💦 Поделитесь своими летними фаворитами духов?