ВЦНСП и «Сила Диалога» обсудили подготовку стратегической сессии «Медиация в строительной отрасли»
Руководитель Всероссийского центра национальной строительной политики (ВЦНСП) Александр Моор провёл рабочую встречу с президентом Международной ассоциации медиаторов «Сила Диалога» Евгенией Черячукиной. Во встрече также приняла участие руководитель Правового департамента ВЦНСП Екатерина Чернобай.
Встреча состоялась на площадке ВЦНСП, где начал работу Центр медиации в строительстве. В связи с его открытием стороны обсудили развитие медиации в отрасли и подготовку стратегической сессии «Медиация в строительной отрасли», проведение которой запланировано на 7 декабря 2026 года в Москве.
Участники обсудили ключевые направления дискуссии, формат мероприятия и предварительный состав спикеров. Особое внимание уделили внедрению медиативных процедур в практику разрешения строительных споров и развитию сотрудничества между профессиональными объединениями и государственными структурами.
К участию в стратегической сессии приглашаются заинтересованные организации и специалисты. Предусмотрены очный и онлайн-форматы участия.
Заявки на участие принимаются до 30 ноября 2026 года через Екатерину Юрьевну Чернобай, руководителя Правового департамента ВЦНСП.
📞 +7 (968) 529-95-29
При подаче заявки необходимо указать предпочтительный формат участия. Количество мест ограничено.
Информация о месте проведения и порядке подключения будет направлена участникам дополнительно.
ВЦНСП формирует очередную гуманитарную миссию в зону проведения СВО
Санкт-Петербургское представительство Всероссийского центра национальной строительной политики проводит сбор гуманитарной помощи для передачи нуждающимся в рамках предстоящей поездки.
Сбор формирует руководитель Санкт-Петербургского регионального представительства ВЦНСП Вероника Касанджикова.
📍 Точка сбора: Волгоград
📅 Окончание сбора: 25 октября 2026 года
🚚 Поездка: с 26 октября по 8 ноября 2026 года
Кому будет передана помощь
В рамках поездки планируется передать гуманитарную помощь по нескольким направлениям:
— военнослужащим — предметы первой необходимости, тёплые вещи, продукты длительного хранения, средства гигиены и бытовые принадлежности;
— медицинским учреждениям и медикам — лекарственные препараты и медицинские расходные материалы в соответствии с согласованными потребностями;
— детским домам — детские средства гигиены, подгузники, одежда и обувь, витамины и другие необходимые вещи;
— пунктам временного размещения — зимняя одежда и обувь для взрослых и детей, средства личной гигиены, продукты длительного хранения и бытовые принадлежности.
Что особенно необходимо
Для военнослужащих:
• тёплые вещи и термобельё
• термоноски, шапки, перчатки
• налобные фонари
• раскладушки
• чай, кофе
• продукты длительного хранения
• влажные салфетки и средства гигиены
• бытовые принадлежности
Для медицинских учреждений:
• лекарственные препараты по согласованному перечню
• перевязочные материалы
• медицинские расходные материалы
• средства ухода
• витамины
Для детей:
• подгузники
• влажные салфетки
• детская одежда и обувь
• зимние вещи
• средства детской гигиены
• детские витамины
• детское питание
Для пунктов временного размещения:
• зимняя одежда и обувь
• тёплые вещи для взрослых и детей
• средства личной гигиены
• продукты длительного хранения
• чай, кофе, сладости
• детское питание
• другие необходимые бытовые принадлежности
Также принимается помощь в виде автотранспорта и оборудования, необходимого для гуманитарных и бытовых задач. Возможность передачи конкретной техники предварительно согласовывается с организаторами.
Присоединиться может каждый
Обращаем внимание строительных компаний, производителей, поставщиков, предпринимателей и партнёров отрасли, которые готовы подключиться к миссии.
Контакт по вопросам участия и передачи помощи:
Вероника Касаджикова, руководитель Санкт-Петербургского регионального представительства ВЦНСП.
📞 Телефон: 8 (911) 318-21-01
22 октября в Национальном центре «Россия» состоится Отраслевой день Минстроя России «Родина — это служение. Качественное жилье и транспортная инфраструктура»
В год пятилетия механизма комплексного развития территорий (КРТ) его реализация станет одной из ключевых тем деловой программы. На одной площадке соберутся руководители федеральных отраслевых министерств, регионов и муниципалитетов, а также представители строительного комплекса России.
В рамках деловой программы участники обсудят строительство жилья и применение механизма КРТ, модернизацию инфраструктуры и развитие городской среды, цифровые технологии и современные подходы к управлению, отечественные инженерные решения и строительные материалы.
Отдельным событием станет выставка I Всероссийского конкурса лучших проектов комплексного развития территорий и торжественная церемония награждения его победителей. Прием заявок на конкурс продлится до 10 октября 2026 года. На сегодняшний день в конкурсе участвуют 40 регионов России, представивших 239 проектов КРТ. По итогам будут определены 85 финалистов и победителей в 17 номинациях, а регион с лучшими результатами получит Гран-при.
Конкурс проводится при поддержке Минстроя России, Всероссийской ассоциации местного самоуправления и АНО «Национальные приоритеты» и направлен на выявление и распространение лучших практик комплексного развития территорий.
К участию в Отраслевом дне приглашены представители федеральных и региональных органов власти, муниципалитетов, девелоперских и строительных компаний, профессиональных объединений и экспертного сообщества.
Руководитель Всероссийского центра национальной строительной политики Александр Моор примет участие в деловой программе мероприятия.
Всероссийский центр национальной строительной политики приглашает коллег присоединиться к Отраслевому дню Минстроя России. Регистрация открыта на сайте мероприятия: https://forumsmartcity.ru/minstroy2026
Практические решения для руководителей: подкаст ВЦНСП о совместной программе с Президентской академией
Всероссийский центр национальной строительной политики продолжает серию подкастов, посвященных развитию строительной отрасли, профессионального сообщества и современным подходам к управлению.
Новый выпуск посвящен совместной программе ВЦНСП и Президентской академии РАНХиГС «Система эффективного управления в условиях цифровой трансформации». Подать заявку во вторую группу можно до 12 октября 2026 года. Обучение начнется 15 октября 2026 года.
Ведущая выпуска — Мария Витальевна Кондратова, директор департамента корпоративных проектов и образовательных программ ВЦНСП, директор программы в Президентской академии.
Гости программы:
— Сергей Оганович Календжян — доктор экономических наук, профессор, заслуженный экономист России, заместитель директора Института управления РАНХиГС, основатель Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС;
— Ольга Владимировна Гумилевская — DBA, директор Центра корпоративного и бизнес образования Дирекции «Высшая школа управления» Института управления РАНХиГС, профессор практики, бизнес-тренер в области управления.
В выпуске речь идет о том, зачем действующему руководителю продолжать обучение и какие инструменты помогают строительной компании адаптироваться к изменениям рынка. Участники обсуждают делегирование полномочий, привлечение и удержание квалифицированных сотрудников, развитие команды и поиск внутренних резервов роста за счет повышения качества управления.
Особое внимание уделено практической составляющей программы. Слушатели разбирают реальные задачи своих организаций и готовят выпускные проекты при научном руководстве преподавателей Академии и наставничестве экспертов ВЦНСП.
Также обсуждаются опыт первой группы, профессиональные связи между руководителями из разных регионов и подготовка к представлению проектов на конкурсе «Лидеры строительной отрасли».
Программа объединяет академическую экспертизу и отраслевой опыт, позволяя применять полученные знания уже во время обучения. К участию приглашаются руководители и собственники строительных компаний, представители государственных и частных организаций, профильных министерств и органов власти.
Продолжительность обучения — шесть месяцев. Формат — очно-заочный с применением дистанционных образовательных технологий. После успешного освоения программы и защиты проекта выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке Президентской академии.
Выпуск подготовлен «СТРК Медиа»
— собственным медиапроектом ВЦНСП, который производит программы, подкасты и другой видеоконтент Центра. Это федеральная медиаплатформа о строительной отрасли России — людях, технологиях и решениях, из которых строится страна.
Приглашаем посмотреть выпуск, узнать больше о программе и подать заявку на обучение во второй группе.
🖥 Подать заявку на обучение
💬 Подписаться на «СТРК Медиа» во ВКонтакте
Контактное лицо — Мария Кондратова.
📱 +7 (905) 708-65-65
✉️ vcnsp@mail.ru
Созидая будущее — 2050
Анатомия управления: почему общество — это единый организм и как найти в нём своё место
Меня занимает один вопрос: почему сильные люди, собранные вместе, не всегда создают сильную систему?
У каждого могут быть знания, опыт, желание работать. Но общие усилия почему-то расходятся: решения задерживаются, задачи приходится переделывать, люди устают от бесконечных согласований. Постепенно возникает убеждение, что дело в ком-то другом. Если бы руководитель лучше понимал производство, исполнители были ответственнее, а соседнее подразделение перестало мешать — всё получилось бы.
Иногда за этими претензиями стоят реальные ошибки. Но бывает, что мы видим только свою часть работы и именно поэтому не можем понять происходящее в целом.
Я предлагаю посмотреть на общество через образ живого организма. В нём есть разные органы, у каждого — собственное назначение. Их работа имеет смысл в общей жизни, которую они поддерживают.
Для меня этот образ помогает точнее поставить и личный вопрос: где моё место? Чтобы ответить на него, нужно понять свои способности, устройство общего дела и связь между ними.
Когда каждый по-своему прав
Представим, что в новом районе построили школу. Здание готово, оборудование установлено, но безопасный подход к школе ещё не обустроен, а запуск автобусного маршрута запланирован на другой срок.
У каждого участника есть объяснение. Строители завершили объект. Дорожники работают по своему графику. Транспортная служба рассчитывает загрузку маршрута. Все заняты необходимым делом, но семье, которая собирается отправить ребёнка в первый класс, от этого пока не легче.
В её жизни школа должна появиться целиком: с возможностью добраться, войти в класс и начать учиться.
Этот простой пример показывает, где может возникнуть управленческий разрыв. Обязанности разделили, а связь между ними осталась недостаточно продуманной. Каждый отвечает за свой результат, но момент, когда отдельные результаты должны соединиться, оказался без должного внимания.
Похожее происходит внутри компаний.
Допустим, отдел закупок нашёл более дешёвое оборудование и выполнил задачу по сокращению расходов. Однако его обслуживание оказалось сложнее, потребовало дополнительного обучения и увеличило время простоя. Экономия одного подразделения обернулась затратами для других.
Здесь недостаточно призвать людей быть дружнее. Нужно разобраться, какую задачу им поставили и по чему оценивали их работу.
Если успех каждого измеряется только внутри его участка, человек может совершенно искренне стремиться к хорошему результату — и при этом ухудшать положение целого.
Так органы начинают жить каждый своей жизнью.
Разные функции — одна жизнь
В нашем образе голова — это способность видеть направление, определять цели, сопоставлять возможности и последствия. В обществе такую работу выполняют управленцы, стратеги, люди, принимающие решения о развитии.
Руки — производство и созидание. Они превращают замысел в дома, дороги, оборудование, в конкретный результат человеческого труда.
Ноги — движение и связь территорий: транспорт, логистика, доставка ресурсов туда, где они необходимы.
Сердце и лёгкие — непрерывность жизнеобеспечения. Энергетика, коммунальные службы, медицина поддерживают повседневную жизнь. Армия, силовые ведомства и службы спасения обеспечивают защищённость.
Мы редко замечаем всю эту взаимозависимость одновременно. Открывая утром кран, не думаем о множестве людей, благодаря которым появилась вода. Приезжая на стройку, воспринимаем как данность дорогу, электричество, доставленные материалы. Наш собственный рабочий день уже подготовлен чужим трудом.
И всё же именно чужую работу бывает труднее всего оценить.
Читать статью полностью →
ВЦНСП и «Сила Диалога» обсудили подготовку стратегической сессии «Медиация в строительной отрасли»
Руководитель Всероссийского центра национальной строительной политики (ВЦНСП) Александр Моор провёл рабочую встречу с президентом Международной ассоциации медиаторов «Сила Диалога» Евгенией Черячукиной. Во встрече также приняла участие руководитель Правового департамента ВЦНСП Екатерина Чернобай.
Встреча состоялась на площадке ВЦНСП, где начал работу Центр медиации в строительстве. В связи с его открытием стороны обсудили развитие медиации в отрасли и подготовку стратегической сессии «Медиация в строительной отрасли», проведение которой запланировано на 7 декабря 2026 года в Москве.
Участники обсудили ключевые направления дискуссии, формат мероприятия и предварительный состав спикеров. Особое внимание уделили внедрению медиативных процедур в практику разрешения строительных споров и развитию сотрудничества между профессиональными объединениями и государственными структурами.
К участию в стратегической сессии приглашаются заинтересованные организации и специалисты. Предусмотрены очный и онлайн-форматы участия.
Заявки на участие принимаются до 30 ноября 2026 года через Екатерину Юрьевну Чернобай, руководителя Правового департамента ВЦНСП.
📞 +7 (968) 529-95-29
При подаче заявки необходимо указать предпочтительный формат участия. Количество мест ограничено.
Информация о месте проведения и порядке подключения будет направлена участникам дополнительно.
ВЦНСП формирует очередную гуманитарную миссию в зону проведения СВО
Санкт-Петербургское представительство Всероссийского центра национальной строительной политики проводит сбор гуманитарной помощи для передачи нуждающимся в рамках предстоящей поездки.
Сбор формирует руководитель Санкт-Петербургского регионального представительства ВЦНСП Вероника Касанджикова.
📍 Точка сбора: Волгоград
📅 Окончание сбора: 25 октября 2026 года
🚚 Поездка: с 26 октября по 8 ноября 2026 года
Кому будет передана помощь
В рамках поездки планируется передать гуманитарную помощь по нескольким направлениям:
— военнослужащим — предметы первой необходимости, тёплые вещи, продукты длительного хранения, средства гигиены и бытовые принадлежности;
— медицинским учреждениям и медикам — лекарственные препараты и медицинские расходные материалы в соответствии с согласованными потребностями;
— детским домам — детские средства гигиены, подгузники, одежда и обувь, витамины и другие необходимые вещи;
— пунктам временного размещения — зимняя одежда и обувь для взрослых и детей, средства личной гигиены, продукты длительного хранения и бытовые принадлежности.
Что особенно необходимо
Для военнослужащих:
• тёплые вещи и термобельё
• термоноски, шапки, перчатки
• налобные фонари
• раскладушки
• чай, кофе
• продукты длительного хранения
• влажные салфетки и средства гигиены
• бытовые принадлежности
Для медицинских учреждений:
• лекарственные препараты по согласованному перечню
• перевязочные материалы
• медицинские расходные материалы
• средства ухода
• витамины
Для детей:
• подгузники
• влажные салфетки
• детская одежда и обувь
• зимние вещи
• средства детской гигиены
• детские витамины
• детское питание
Для пунктов временного размещения:
• зимняя одежда и обувь
• тёплые вещи для взрослых и детей
• средства личной гигиены
• продукты длительного хранения
• чай, кофе, сладости
• детское питание
• другие необходимые бытовые принадлежности
Также принимается помощь в виде автотранспорта и оборудования, необходимого для гуманитарных и бытовых задач. Возможность передачи конкретной техники предварительно согласовывается с организаторами.
Присоединиться может каждый
Обращаем внимание строительных компаний, производителей, поставщиков, предпринимателей и партнёров отрасли, которые готовы подключиться к миссии.
Контакт по вопросам участия и передачи помощи:
Вероника Касаджикова, руководитель Санкт-Петербургского регионального представительства ВЦНСП.
📞 Телефон: 8 (911) 318-21-01
22 октября в Национальном центре «Россия» состоится Отраслевой день Минстроя России «Родина — это служение. Качественное жилье и транспортная инфраструктура»
В год пятилетия механизма комплексного развития территорий (КРТ) его реализация станет одной из ключевых тем деловой программы. На одной площадке соберутся руководители федеральных отраслевых министерств, регионов и муниципалитетов, а также представители строительного комплекса России.
В рамках деловой программы участники обсудят строительство жилья и применение механизма КРТ, модернизацию инфраструктуры и развитие городской среды, цифровые технологии и современные подходы к управлению, отечественные инженерные решения и строительные материалы.
Отдельным событием станет выставка I Всероссийского конкурса лучших проектов комплексного развития территорий и торжественная церемония награждения его победителей. Прием заявок на конкурс продлится до 10 октября 2026 года. На сегодняшний день в конкурсе участвуют 40 регионов России, представивших 239 проектов КРТ. По итогам будут определены 85 финалистов и победителей в 17 номинациях, а регион с лучшими результатами получит Гран-при.
Конкурс проводится при поддержке Минстроя России, Всероссийской ассоциации местного самоуправления и АНО «Национальные приоритеты» и направлен на выявление и распространение лучших практик комплексного развития территорий.
К участию в Отраслевом дне приглашены представители федеральных и региональных органов власти, муниципалитетов, девелоперских и строительных компаний, профессиональных объединений и экспертного сообщества.
Руководитель Всероссийского центра национальной строительной политики Александр Моор примет участие в деловой программе мероприятия.
Всероссийский центр национальной строительной политики приглашает коллег присоединиться к Отраслевому дню Минстроя России. Регистрация открыта на сайте мероприятия: https://forumsmartcity.ru/minstroy2026
Практические решения для руководителей: подкаст ВЦНСП о совместной программе с Президентской академией
Всероссийский центр национальной строительной политики продолжает серию подкастов, посвященных развитию строительной отрасли, профессионального сообщества и современным подходам к управлению.
Новый выпуск посвящен совместной программе ВЦНСП и Президентской академии РАНХиГС «Система эффективного управления в условиях цифровой трансформации». Подать заявку во вторую группу можно до 12 октября 2026 года. Обучение начнется 15 октября 2026 года.
Ведущая выпуска — Мария Витальевна Кондратова, директор департамента корпоративных проектов и образовательных программ ВЦНСП, директор программы в Президентской академии.
Гости программы:
— Сергей Оганович Календжян — доктор экономических наук, профессор, заслуженный экономист России, заместитель директора Института управления РАНХиГС, основатель Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС;
— Ольга Владимировна Гумилевская — DBA, директор Центра корпоративного и бизнес образования Дирекции «Высшая школа управления» Института управления РАНХиГС, профессор практики, бизнес-тренер в области управления.
В выпуске речь идет о том, зачем действующему руководителю продолжать обучение и какие инструменты помогают строительной компании адаптироваться к изменениям рынка. Участники обсуждают делегирование полномочий, привлечение и удержание квалифицированных сотрудников, развитие команды и поиск внутренних резервов роста за счет повышения качества управления.
Особое внимание уделено практической составляющей программы. Слушатели разбирают реальные задачи своих организаций и готовят выпускные проекты при научном руководстве преподавателей Академии и наставничестве экспертов ВЦНСП.
Также обсуждаются опыт первой группы, профессиональные связи между руководителями из разных регионов и подготовка к представлению проектов на конкурсе «Лидеры строительной отрасли».
Программа объединяет академическую экспертизу и отраслевой опыт, позволяя применять полученные знания уже во время обучения. К участию приглашаются руководители и собственники строительных компаний, представители государственных и частных организаций, профильных министерств и органов власти.
Продолжительность обучения — шесть месяцев. Формат — очно-заочный с применением дистанционных образовательных технологий. После успешного освоения программы и защиты проекта выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке Президентской академии.
Выпуск подготовлен «СТРК Медиа»
— собственным медиапроектом ВЦНСП, который производит программы, подкасты и другой видеоконтент Центра. Это федеральная медиаплатформа о строительной отрасли России — людях, технологиях и решениях, из которых строится страна.
Приглашаем посмотреть выпуск, узнать больше о программе и подать заявку на обучение во второй группе.
🖥 Подать заявку на обучение
💬 Подписаться на «СТРК Медиа» во ВКонтакте
Контактное лицо — Мария Кондратова.
📱 +7 (905) 708-65-65
✉️ vcnsp@mail.ru
Созидая будущее — 2050
Анатомия управления: почему общество — это единый организм и как найти в нём своё место
Меня занимает один вопрос: почему сильные люди, собранные вместе, не всегда создают сильную систему?
У каждого могут быть знания, опыт, желание работать. Но общие усилия почему-то расходятся: решения задерживаются, задачи приходится переделывать, люди устают от бесконечных согласований. Постепенно возникает убеждение, что дело в ком-то другом. Если бы руководитель лучше понимал производство, исполнители были ответственнее, а соседнее подразделение перестало мешать — всё получилось бы.
Иногда за этими претензиями стоят реальные ошибки. Но бывает, что мы видим только свою часть работы и именно поэтому не можем понять происходящее в целом.
Я предлагаю посмотреть на общество через образ живого организма. В нём есть разные органы, у каждого — собственное назначение. Их работа имеет смысл в общей жизни, которую они поддерживают.
Для меня этот образ помогает точнее поставить и личный вопрос: где моё место? Чтобы ответить на него, нужно понять свои способности, устройство общего дела и связь между ними.
Когда каждый по-своему прав
Представим, что в новом районе построили школу. Здание готово, оборудование установлено, но безопасный подход к школе ещё не обустроен, а запуск автобусного маршрута запланирован на другой срок.
У каждого участника есть объяснение. Строители завершили объект. Дорожники работают по своему графику. Транспортная служба рассчитывает загрузку маршрута. Все заняты необходимым делом, но семье, которая собирается отправить ребёнка в первый класс, от этого пока не легче.
В её жизни школа должна появиться целиком: с возможностью добраться, войти в класс и начать учиться.
Этот простой пример показывает, где может возникнуть управленческий разрыв. Обязанности разделили, а связь между ними осталась недостаточно продуманной. Каждый отвечает за свой результат, но момент, когда отдельные результаты должны соединиться, оказался без должного внимания.
Похожее происходит внутри компаний.
Допустим, отдел закупок нашёл более дешёвое оборудование и выполнил задачу по сокращению расходов. Однако его обслуживание оказалось сложнее, потребовало дополнительного обучения и увеличило время простоя. Экономия одного подразделения обернулась затратами для других.
Здесь недостаточно призвать людей быть дружнее. Нужно разобраться, какую задачу им поставили и по чему оценивали их работу.
Если успех каждого измеряется только внутри его участка, человек может совершенно искренне стремиться к хорошему результату — и при этом ухудшать положение целого.
Так органы начинают жить каждый своей жизнью.
Разные функции — одна жизнь
В нашем образе голова — это способность видеть направление, определять цели, сопоставлять возможности и последствия. В обществе такую работу выполняют управленцы, стратеги, люди, принимающие решения о развитии.
Руки — производство и созидание. Они превращают замысел в дома, дороги, оборудование, в конкретный результат человеческого труда.
Ноги — движение и связь территорий: транспорт, логистика, доставка ресурсов туда, где они необходимы.
Сердце и лёгкие — непрерывность жизнеобеспечения. Энергетика, коммунальные службы, медицина поддерживают повседневную жизнь. Армия, силовые ведомства и службы спасения обеспечивают защищённость.
Мы редко замечаем всю эту взаимозависимость одновременно. Открывая утром кран, не думаем о множестве людей, благодаря которым появилась вода. Приезжая на стройку, воспринимаем как данность дорогу, электричество, доставленные материалы. Наш собственный рабочий день уже подготовлен чужим трудом.
И всё же именно чужую работу бывает труднее всего оценить.
Читать статью полностью →