Аналитика каналаMaxАлександр Моор

Продолжается регистрация на IV Всероссийский конгресс по комплексному развитию территорий 29-30 октября 2026 года в Калининграде состоится IV Всероссийский конгресс по комплексному развитию территорий (КРТ) Организатор Конгресса — Всероссийский центр национальной строительной политики при поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. К участию приглашены представители органов государственной власти и местного самоуправления, строительного и девелоперского сообщества, финансовых институтов, проектных организаций, ресурсоснабжающих компаний и экспертного сообщества. Ключевой акцент Конгресса — практические вопросы реализации проектов КРТ и региональный опыт. В рамках деловой программы участники обсудят эффективность действующих механизмов комплексного развития территорий, актуальные барьеры и меры поддержки, вопросы нормативного регулирования, экономики и инфраструктурного обеспечения проектов, а также взаимодействия органов власти, бизнеса, финансовых организаций и ресурсоснабжающих компаний. Программа Конгресса включает пленарное заседание «Территория комплексного развития» и стратегические сессии, посвящённые правовым и экономическим аспектам КРТ, развитию инфраструктуры, работе с объектами культурного наследия и жителями, применению инновационных решений, мастер-планированию и цифровым моделям. Отдельное внимание будет уделено вопросам развития и благоустройства территорий. Второй день Конгресса пройдет в выездном практическом формате. Участники посетят одну из производственных площадок региона и один из реализованных жилых проектов, а также примут участие в обзорной программе по Калининградской области. Такой формат позволит непосредственно на объектах познакомиться с реализуемыми решениями и обсудить практические подходы к развитию территорий. Участие в деловой программе Конгресса бесплатное. Регистрация открыта на официальном сайте IV Всероссийский конгресс по комплексному развитию территорий — площадка для профессионального диалога между представителями государства, бизнеса и экспертного сообщества, обмена региональными практиками и обсуждения актуальных решений для реализации проектов КРТ.

АКИТ РФ и ВЦНСП разработают типовые решения для создания промышленной инфраструктуры Директор Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России Михаил Лабудин провел рабочую встречу с руководителем Всероссийского центра национальной строительной политики Александром Моор. Стороны договорились начать совместную работу над стандартами и типовыми проектными решениями для создания технопарков, индустриальных парков и особых экономических зон. Основная задача — сформировать подходы, которые позволят регионам и управляющим компаниям сократить сроки подготовки проектно-сметной документации и прохождения государственной экспертизы при создании объектов промышленной инфраструктуры. В дальнейшем такие решения могут использоваться при подготовке проектов, претендующих на государственную поддержку. Одним из направлений работы станет возможность повторного применения уже разработанных и прошедших экспертизу проектных решений. По оценке участников встречи, существующая система типовой проектной документации охватывает широкий круг объектов, однако для технопарков и индустриальных парков необходим специализированный набор решений, учитывающий требования к производственной, инженерной и технологической инфраструктуре. К работе планируется привлечь экспертов Всероссийского центра национальной строительной политики в области проектирования и прохождения государственной экспертизы. АКИТ РФ, в свою очередь, представит отраслевую экспертизу и практический опыт регионов и управляющих компаний промышленной инфраструктуры. Разработка таких решений приобретает особое значение с учетом поставленной Президентом России задачи до 2030 года создать в стране еще не менее 100 индустриальных технопарков. Унификация части проектных решений должна сократить сроки подготовки новых площадок и упростить для регионов запуск проектов промышленной инфраструктуры.

Уважаемые коллеги! 18, 19 и 20 сентября 2026 года состоится голосование на выборах депутатов Государственной Думы Российской Федерации. Всероссийский центр национальной строительной политики как профессиональное сообщество, объединяющее патриотов и созидателей по всей стране, считает важным участие в выборах каждого гражданина, обладающего избирательным правом. Реализация этого права — возможность выразить свою гражданскую позицию, участвовать в формировании законодательной власти и внести личный вклад в определение будущего России. Мы убеждены, что неравнодушие к судьбе своей страны находит выражение в осознанном выборе и ответственном участии в её жизни. Именно такая гражданская позиция способствует укреплению государства и его устойчивому развитию.

ВЦНСП и «Сила Диалога» обсудили подготовку стратегической сессии «Медиация в строительной отрасли» Руководитель Всероссийского центра национальной строительной политики (ВЦНСП) Александр Моор провёл рабочую встречу с президентом Международной ассоциации медиаторов «Сила Диалога» Евгенией Черячукиной. Во встрече также приняла участие руководитель Правового департамента ВЦНСП Екатерина Чернобай. Встреча состоялась на площадке ВЦНСП, где начал работу Центр медиации в строительстве. В связи с его открытием стороны обсудили развитие медиации в отрасли и подготовку стратегической сессии «Медиация в строительной отрасли», проведение которой запланировано на 7 декабря 2026 года в Москве. Участники обсудили ключевые направления дискуссии, формат мероприятия и предварительный состав спикеров. Особое внимание уделили внедрению медиативных процедур в практику разрешения строительных споров и развитию сотрудничества между профессиональными объединениями и государственными структурами. К участию в стратегической сессии приглашаются заинтересованные организации и специалисты. Предусмотрены очный и онлайн-форматы участия. Заявки на участие принимаются до 30 ноября 2026 года через Екатерину Юрьевну Чернобай, руководителя Правового департамента ВЦНСП. 📞 +7 (968) 529-95-29 При подаче заявки необходимо указать предпочтительный формат участия. Количество мест ограничено. Информация о месте проведения и порядке подключения будет направлена участникам дополнительно.

Проголосовал на выборах депутатов Государственной Думы. Выразил свою позицию в определении будущего страны.

Созидая будущее — 2050 От «наёмного менеджера» к служению Отечеству: Как изменить управленческую модель строительной отрасли Размышляя о строительной отрасли России 2050 года, мы чаще всего говорим о технологиях, материалах, архитектуре и новых возможностях городов. Но за всеми этими решениями стоит вопрос, без которого разговор о будущем остаётся неполным: кто будет этим будущим управлять? Какие люди будут распоряжаться общественными ресурсами? На какой срок они будут смотреть вперёд? И что будет определять их выбор — возможность извлечь личную пользу из сегодняшнего положения или ответственность за то, что останется после них? Я всё чаще думаю о том, что качество управления начинается с отношения человека к своему месту в общем деле. В строительстве это особенно заметно. Подпись руководителя может определять судьбу больницы, системы водоснабжения, нового жилого района. За решением, которое на бумаге занимает несколько строк, стоят годы чужой жизни: ожидание квартиры, возможность получить медицинскую помощь, условия, в которых будут расти дети. Поэтому коррупция в строительстве — это не только вопрос незаконно полученных денег. Это присвоение ресурса, предназначенного для общего будущего. Цена вопроса: Что мы теряем вместе с доверием Разговор о коррупции обычно начинается с уголовного дела: задержания, суммы взятки, ареста имущества. Это необходимая работа государства. Нарушение закона должно влечь ответственность. Но к моменту, когда появляется уголовное дело, часть последствий уже наступила. Потрачено время, нарушены договорённости, остановлены работы. Иногда приходится заново собирать команду и восстанавливать управление проектом. Особенно тяжело то, что вместе с конкретным нарушителем общество начинает подозревать всю систему. Под удар попадают и люди, которые годами работали честно, принимали сложные решения, отвечали за результат. Коррупция разрушает доверие не только к одному человеку. Она обесценивает саму возможность добросовестного служения. Поэтому мне кажется недостаточным обсуждать эту проблему только через наказание. Важно спрашивать и о том, какую управленческую среду мы создаём. Что она поощряет? Как отбирает людей? Как поддерживает честных руководителей и насколько быстро замечает злоупотребления? Феномен временщика: Когда должность короче ответственности Временщик — это прежде всего способ мышления. Человек может много лет занимать одну должность и всё равно воспринимать её как временный доступ к ресурсу. А может прийти на ограниченный срок и работать с пониманием, что последствия его решений останутся на десятилетия. Но сама система способна усиливать короткий горизонт. Когда важнее отчитаться к ближайшей дате, чем обеспечить устойчивый результат. Когда после смены команды обнуляются наработки. Когда профессиональная репутация значит меньше, чем близость к тому, кто принимает кадровые решения. В такой среде возникает опасный разрыв: государство ставит долгосрочные задачи, а человек вынужден мыслить ближайшим этапом собственной карьеры. Сразу оговорюсь: неопределённость будущего или недостаточное вознаграждение не оправдывают взятку. Многие специалисты добросовестно работают и в сложных условиях. Ответственность за преступление нельзя переложить с человека на обстоятельства. Но если мы хотим снижать коррупционные риски системно, обстоятельства тоже нужно менять. И дело здесь не в противопоставлении российского служения «западному менеджменту». Профессиональное управление необходимо. Контракт сам по себе не делает человека временщиком, как и слово «служение» не делает его честным. Менять нужно содержание отношений: между полномочиями и ответственностью, результатом и признанием, добросовестной работой и перспективой человека. Читать статью полностью →

22 октября в Национальном центре «Россия» состоится Отраслевой день Минстроя России «Родина — это служение. Качественное жилье и транспортная инфраструктура» В год пятилетия механизма комплексного развития территорий (КРТ) его реализация станет одной из ключевых тем деловой программы. На одной площадке соберутся руководители федеральных отраслевых министерств, регионов и муниципалитетов, а также представители строительного комплекса России. В рамках деловой программы участники обсудят строительство жилья и применение механизма КРТ, модернизацию инфраструктуры и развитие городской среды, цифровые технологии и современные подходы к управлению, отечественные инженерные решения и строительные материалы. Отдельным событием станет выставка I Всероссийского конкурса лучших проектов комплексного развития территорий и торжественная церемония награждения его победителей. Прием заявок на конкурс продлится до 10 октября 2026 года. На сегодняшний день в конкурсе участвуют 40 регионов России, представивших 239 проектов КРТ. По итогам будут определены 85 финалистов и победителей в 17 номинациях, а регион с лучшими результатами получит Гран-при. Конкурс проводится при поддержке Минстроя России, Всероссийской ассоциации местного самоуправления и АНО «Национальные приоритеты» и направлен на выявление и распространение лучших практик комплексного развития территорий. К участию в Отраслевом дне приглашены представители федеральных и региональных органов власти, муниципалитетов, девелоперских и строительных компаний, профессиональных объединений и экспертного сообщества. Руководитель Всероссийского центра национальной строительной политики Александр Моор примет участие в деловой программе мероприятия. Всероссийский центр национальной строительной политики приглашает коллег присоединиться к Отраслевому дню Минстроя России. Регистрация открыта на сайте мероприятия: https://forumsmartcity.ru/minstroy2026

Практические решения для руководителей: подкаст ВЦНСП о совместной программе с Президентской академией Всероссийский центр национальной строительной политики продолжает серию подкастов, посвященных развитию строительной отрасли, профессионального сообщества и современным подходам к управлению. Новый выпуск посвящен совместной программе ВЦНСП и Президентской академии РАНХиГС «Система эффективного управления в условиях цифровой трансформации». Подать заявку во вторую группу можно до 12 октября 2026 года. Обучение начнется 15 октября 2026 года. Ведущая выпуска — Мария Витальевна Кондратова, директор департамента корпоративных проектов и образовательных программ ВЦНСП, директор программы в Президентской академии. Гости программы: — Сергей Оганович Календжян — доктор экономических наук, профессор, заслуженный экономист России, заместитель директора Института управления РАНХиГС, основатель Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС; — Ольга Владимировна Гумилевская — DBA, директор Центра корпоративного и бизнес образования Дирекции «Высшая школа управления» Института управления РАНХиГС, профессор практики, бизнес-тренер в области управления. В выпуске речь идет о том, зачем действующему руководителю продолжать обучение и какие инструменты помогают строительной компании адаптироваться к изменениям рынка. Участники обсуждают делегирование полномочий, привлечение и удержание квалифицированных сотрудников, развитие команды и поиск внутренних резервов роста за счет повышения качества управления. Особое внимание уделено практической составляющей программы. Слушатели разбирают реальные задачи своих организаций и готовят выпускные проекты при научном руководстве преподавателей Академии и наставничестве экспертов ВЦНСП. Также обсуждаются опыт первой группы, профессиональные связи между руководителями из разных регионов и подготовка к представлению проектов на конкурсе «Лидеры строительной отрасли». Программа объединяет академическую экспертизу и отраслевой опыт, позволяя применять полученные знания уже во время обучения. К участию приглашаются руководители и собственники строительных компаний, представители государственных и частных организаций, профильных министерств и органов власти. Продолжительность обучения — шесть месяцев. Формат — очно-заочный с применением дистанционных образовательных технологий. После успешного освоения программы и защиты проекта выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке Президентской академии. Выпуск подготовлен «СТРК Медиа» — собственным медиапроектом ВЦНСП, который производит программы, подкасты и другой видеоконтент Центра. Это федеральная медиаплатформа о строительной отрасли России — людях, технологиях и решениях, из которых строится страна. Приглашаем посмотреть выпуск, узнать больше о программе и подать заявку на обучение во второй группе. 🖥 Подать заявку на обучение 💬 Подписаться на «СТРК Медиа» во ВКонтакте Контактное лицо — Мария Кондратова. 📱 +7 (905) 708-65-65 ✉️ vcnsp@mail.ru

Созидая будущее — 2050 Анатомия управления: почему общество — это единый организм и как найти в нём своё место Меня занимает один вопрос: почему сильные люди, собранные вместе, не всегда создают сильную систему? У каждого могут быть знания, опыт, желание работать. Но общие усилия почему-то расходятся: решения задерживаются, задачи приходится переделывать, люди устают от бесконечных согласований. Постепенно возникает убеждение, что дело в ком-то другом. Если бы руководитель лучше понимал производство, исполнители были ответственнее, а соседнее подразделение перестало мешать — всё получилось бы. Иногда за этими претензиями стоят реальные ошибки. Но бывает, что мы видим только свою часть работы и именно поэтому не можем понять происходящее в целом. Я предлагаю посмотреть на общество через образ живого организма. В нём есть разные органы, у каждого — собственное назначение. Их работа имеет смысл в общей жизни, которую они поддерживают. Для меня этот образ помогает точнее поставить и личный вопрос: где моё место? Чтобы ответить на него, нужно понять свои способности, устройство общего дела и связь между ними. Когда каждый по-своему прав Представим, что в новом районе построили школу. Здание готово, оборудование установлено, но безопасный подход к школе ещё не обустроен, а запуск автобусного маршрута запланирован на другой срок. У каждого участника есть объяснение. Строители завершили объект. Дорожники работают по своему графику. Транспортная служба рассчитывает загрузку маршрута. Все заняты необходимым делом, но семье, которая собирается отправить ребёнка в первый класс, от этого пока не легче. В её жизни школа должна появиться целиком: с возможностью добраться, войти в класс и начать учиться. Этот простой пример показывает, где может возникнуть управленческий разрыв. Обязанности разделили, а связь между ними осталась недостаточно продуманной. Каждый отвечает за свой результат, но момент, когда отдельные результаты должны соединиться, оказался без должного внимания. Похожее происходит внутри компаний. Допустим, отдел закупок нашёл более дешёвое оборудование и выполнил задачу по сокращению расходов. Однако его обслуживание оказалось сложнее, потребовало дополнительного обучения и увеличило время простоя. Экономия одного подразделения обернулась затратами для других. Здесь недостаточно призвать людей быть дружнее. Нужно разобраться, какую задачу им поставили и по чему оценивали их работу. Если успех каждого измеряется только внутри его участка, человек может совершенно искренне стремиться к хорошему результату — и при этом ухудшать положение целого. Так органы начинают жить каждый своей жизнью. Разные функции — одна жизнь В нашем образе голова — это способность видеть направление, определять цели, сопоставлять возможности и последствия. В обществе такую работу выполняют управленцы, стратеги, люди, принимающие решения о развитии. Руки — производство и созидание. Они превращают замысел в дома, дороги, оборудование, в конкретный результат человеческого труда. Ноги — движение и связь территорий: транспорт, логистика, доставка ресурсов туда, где они необходимы. Сердце и лёгкие — непрерывность жизнеобеспечения. Энергетика, коммунальные службы, медицина поддерживают повседневную жизнь. Армия, силовые ведомства и службы спасения обеспечивают защищённость. Мы редко замечаем всю эту взаимозависимость одновременно. Открывая утром кран, не думаем о множестве людей, благодаря которым появилась вода. Приезжая на стройку, воспринимаем как данность дорогу, электричество, доставленные материалы. Наш собственный рабочий день уже подготовлен чужим трудом. И всё же именно чужую работу бывает труднее всего оценить. Читать статью полностью →

ВЦНСП формирует очередную гуманитарную миссию в зону проведения СВО Санкт-Петербургское представительство Всероссийского центра национальной строительной политики проводит сбор гуманитарной помощи для передачи нуждающимся в рамках предстоящей поездки. Сбор формирует руководитель Санкт-Петербургского регионального представительства ВЦНСП Вероника Касанджикова. 📍 Точка сбора: Волгоград 📅 Окончание сбора: 25 октября 2026 года 🚚 Поездка: с 26 октября по 8 ноября 2026 года Кому будет передана помощь В рамках поездки планируется передать гуманитарную помощь по нескольким направлениям: — военнослужащим — предметы первой необходимости, тёплые вещи, продукты длительного хранения, средства гигиены и бытовые принадлежности; — медицинским учреждениям и медикам — лекарственные препараты и медицинские расходные материалы в соответствии с согласованными потребностями; — детским домам — детские средства гигиены, подгузники, одежда и обувь, витамины и другие необходимые вещи; — пунктам временного размещения — зимняя одежда и обувь для взрослых и детей, средства личной гигиены, продукты длительного хранения и бытовые принадлежности. Что особенно необходимо Для военнослужащих: • тёплые вещи и термобельё • термоноски, шапки, перчатки • налобные фонари • раскладушки • чай, кофе • продукты длительного хранения • влажные салфетки и средства гигиены • бытовые принадлежности Для медицинских учреждений: • лекарственные препараты по согласованному перечню • перевязочные материалы • медицинские расходные материалы • средства ухода • витамины Для детей: • подгузники • влажные салфетки • детская одежда и обувь • зимние вещи • средства детской гигиены • детские витамины • детское питание Для пунктов временного размещения: • зимняя одежда и обувь • тёплые вещи для взрослых и детей • средства личной гигиены • продукты длительного хранения • чай, кофе, сладости • детское питание • другие необходимые бытовые принадлежности Также принимается помощь в виде автотранспорта и оборудования, необходимого для гуманитарных и бытовых задач. Возможность передачи конкретной техники предварительно согласовывается с организаторами. Присоединиться может каждый Обращаем внимание строительных компаний, производителей, поставщиков, предпринимателей и партнёров отрасли, которые готовы подключиться к миссии. Контакт по вопросам участия и передачи помощи: Вероника Касаджикова, руководитель Санкт-Петербургского регионального представительства ВЦНСП. 📞 Телефон: 8 (911) 318-21-01