Что общего у Дженнифер Лопес и «МИКС Россия»?
У Джей Ло есть цифровая копия, а у «МИКС Россия» есть блок, в котором оценивают проекты с такими персонажами. Сначала про певицу
Для Virgin Voyages агентство VML создало Jen AI. Пользователь выбирал человека и повод для поездки, а цифровая Дженнифер Лопес приглашала его в круиз в персональном видео. Приглашение можно было сразу отправить другу.
️ Так аватар оказался в центре идеи: чтобы рассказать о круизе, люди сами создавали и распространяли видео. По данным VML, они сделали более 25 тысяч приглашений, а с сайтом кампании взаимодействовали почти 200 тысяч человек.
В блоке «ИИ-аватары» конкурса «МИКС Россия» жюри тоже смотрит, какую задачу решает цифровой персонаж и какого результата помогает добиться. Создали своего? Покажите его в деле.
Только не пропустите дедлайн: конкурс заканчивает приём заявок 7 октября.
Кейс можно подать по ссылке.
Мелочь, которая меняет всё
Нахожусь второй день в эйфории, накатил на телефон бесплатную простую программку и теперь в CarPlay есть YouTube.
Полнейший восторг и счастье. Програмулька называется APTV. Настоятельный рекомендасьон, там все просто.
MBA выходного дня: 10 фильмов и лекций о том, почему юмор это управленческий навык
Сегодня в #mbaнавыходных тема, которую в бизнес-школах изучают редко. В Стэнфорде считают иначе и ведут для будущих топ-менеджеров отдельный курс про юмор в лидерстве. Смех снимает защиту у собеседника быстрее любого аргумента. Шутка, сказанная вовремя, гасит конфликт, который не погасили бы три часа уговоров. А команда, где руководитель умеет посмеяться над собой, приносит плохие новости раньше, пока их ещё можно исправить.
1️⃣ «Почему великие лидеры относятся к юмору серьёзно» — Дженнифер Аакер и Наоми Багдонас, TED (2021)
Главная лекция по теме. Серьезный исследователь и бывшая импровизаторша ведут курс о юморе в Стэнфордской школе бизнеса, и здесь его сжатая выжимка. Почему, приходя на работу, мы резко перестаём смеяться и что теряем вместе со смехом (доверие, изобретательность, умение держать удар).
2️⃣ «Почему смех стоит воспринимать всерьёз» Софи Скотт, TEDxExeter (2018)
Нейробиолог из Университетского колледжа Лондона, которая ради исследований сама выходила на сцену с комедийными номерами. Её главный вывод, чаще всего мы смеёмся из-за людей рядом, а шутка тут дело второе. В компании вероятность засмеяться в десятки раз выше, чем в одиночестве.
3️⃣ «Комедия как перевод» — Крис Блисс, TEDxRainier
Комик и писатель о том, почему хорошая шутка доносит сложную мысль лучше доклада. Механика простая, шутка ведёт вас в одну сторону, потом резко переворачивает картину, и пока вы смеётесь, защита опущена.
4️⃣ «Навык юмора» — Эндрю Тарвин, TEDxTAMU
Бывший руководитель проектов в Procter & Gamble, который называет себя «инженером юмора». Сегодня учит сотрудников двухсот с лишним компаний, включая GE и Microsoft. Самая практичная лекция подборки.
5️⃣ «Джерри до Сайнфелда» (2017)
Самый богатый комик в мире возвращается в нью-йоркский клуб, где в семидесятых выступал бесплатно, за гамбургеры. Лёгкость на сцене оказывается результатом чудовищной дисциплины, и это хороший урок для тех, кто считает, что остроумие либо есть, либо нет.
6️⃣ «Комики в машинах за чашкой кофе» (2012–2019)
Тот же Сайнфелд сажает в старинный автомобиль коллег — Криса Рока, Джима Керри, Стивена Кольбера и везёт пить кофе, серии короткие, минут по пятнадцать. Полезная привычка для руководителя слушать, как о своей работе говорят лучшие в чужой профессии.
7️⃣ «Стив! (Мартин). Документальный фильм в двух частях» (2024)
Морган Невилл снял двухсерийную историю Стива Мартина. Первая часть о том, как он годами шлифовал номер и перевернул жанр, а в 35 лет ушёл со сцены на самом пике. По фильму хорошо видно, что чувство юмора взрослеет вместе с человеком и меняет форму, если вы ему это позволяете.
8️⃣ «Джоан Риверс» (2010)
После ухода из шоу Джонни Карсона на собственную передачу тот больше никогда с ней не разговаривал, а канал NBC на годы закрыл ей дорогу в эфир. Юмор, который помогает выдержать удар и не озлобиться.
9️⃣ «Импровизация как навык руководителя»
В 1988 году Леонард начинал на кухне чикагского театра импровизации Second City, а позже руководил им, когда через его сцену проходили Тина Фей, Стивен Кольбер и Стив Карелл. Сегодня он учит руководителей Microsoft и Coca-Cola главному правилу импровизации «да, и…»: подхватывать идею партнёра и достраивать её.
🔟 «Тед Лассо» (2020–...)
Единственный игровой сериал подборки, но без него тема неполная. Тренер по американскому футболу без единого дня опыта в европейском футболе приезжает руководить английским клубом. Тактики он не знает, зато у него есть шутки, доброжелательность и умение замечать людей. Если вы вдруг не видели этот шедевр — вы многое пропустили.
Короткий тест для руководителя. Вспомните, когда на вашем последнем совещании кто-то смеялся. Может быть не стоит быть настолько серьезным?
Прошлые выпуски:
10 историй о тех, кто начал заново после 40
10 фильмов о том, почему лучшие команды ссорятся
10 видео о пользе лени
10 фильмов о том, как не потерять себя в кризис
Почему ваш ИИ-пилот умерет?
Когда ИИ-пилот не доживает до эксплуатации, виновной обычно назначают нейросеть. Хотя пианист играет как может, в него то зачем стрелять?
Уважаемая компания Dell поизучала это все и выяснила, что у большинства компаний есть амбиции в ИИ, а довести пилот до работающей системы не получается. Тоже мне новость. И вот вам от них 5 вопросов для диагностики:
️- Есть ли данные в пригодном виде? Чаще всего они разбросаны по разным системам, форматы не сходятся, а половина лежит в таблицах у отдельных сотрудников.
️- Куда пилот встроен? Его собрали на отдельном стенде, и в рабочие системы компании он не вписывается.
️- Пустит ли служба безопасности модель к данным? Иногда она закрывает доступ именно к тем данным, ради которых всё затевалось.
️- Кто отвечает за итоговую цифру? У проекта есть куратор из ИТ и энтузиаст из бизнеса, а ответственного за результат нет.
️- Чем измерим успех? «Внедрили ИИ» результатом не считается. Нужна цифра, сэкономленные часы или заработанные деньги.
Отсюда следует, что бюджет «на ИИ» стратегией быть перестаёт. Его придётся раскладывать на данные, инфраструктуру, внедрение, обучение и контроль, и у каждой статьи должен быть измеримый итог.
Раунд.
Кому яблочко?
Французская марка яблок Cœur de Reine в Тулузе превратила рекламный щит в раздатчик бесплатных яблок. Помимо того, что у них есть марки яблок, впечатляет креатив. На лицевой стороне вопрос: «Кто щедрая и с характером?» Яблоки разбирают, и под ними проступает слоган: «Щедрая, с характером».
Щит делает ровно то, что на нём написано, прохожий сам берёт яблоко и дочитывает сообщение. Придумало это агентство Verywell.
Друзья! Всех приглашаю.
20 октября в Екатеринбурге состоится первый Медиафорум E1.RU. В списке хедлайнеров Ксения Собчак и Дмитрий Губерниев. Я не в списке хедлайнеров, НО в списке выступающих.
В программе панельные дискуссии, мастер-классы, выступления в формате Ted Talk, экспертные сессии и паблик-ток. Аудитория: маркетологи, пиарщики и журналисты Большого Урала: не только Свердловской, но и Челябинской, Тюменской и Курганской областей, а также Пермского края.
20 октября 9:00–18:00 | Hyatt | Бориса Ельцина, 8
Ссылка на сайт
Француз в клетчатом костюме боксирует с тенью
Первый ролик вышел меньше месяца назад, 18 сентября, а меньше чем через две недели просмотров в Запрещенном было больше 75 миллионов. Блондин с каре и закрученными усами в костюме в гусиную лапку бьёт воздух на парижских улицах с каменным лицом, без сюжета и реплик.
Цепляет как раз сюр. Картинка почти настоящая, но усы слишком ровные, а лицо слишком серьёзное. Мозг не может решить, шутка это или съёмка, или что вообще за наследник Гудкова тут.
Но авторы там ребята ушлые. Как только проект полетел, они сразу пошли в мем коины, монета на Solana появилась 20 сентября и в моменте доросла до 12 миллионов долларов (потом откатилась). Кто сделал героя, неизвестно, но людя явно на опыте.
Не знаю, чего тут больше, креатива или расчёта. Но те, кто купил монету после ролика в инсте явно с головой дружат эпизодически.
1 103 автора, три ночи, один корабль, 108 млн просмотров
Или как Virgin Voyages собрала люкс студию для блогеров. 19 апреля лайнер Scarlet Lady шёл из Майами на Бимини с более чем тысячей авторов TikTok и их гостями. Для Virgin это была самая крупная акция с авторами в истории, денег потратили МНОГО.
Механика построена четырёх вещах:
1. Все снимают в одном месте и в одни дни, поэтому в ленте это выглядит как событие. Состав смешанный, разный возраст и охваты, не только тревел блогеры.
2. Программа разбита на треки, от еды до музыки, форма создания контента совершенно свободная.
3. Лучшие ролики бренд усиливал платным продвижением
4. Авторы выпускают ролики, аудитория выбирает победителей, победителям платят бонусные деньги.
Результаты:
️- 17 тысяч единиц контента, 108 млн просмотров, 3,8 млн вовлечений.
️
- Переходы на сайт из TikTok выросли на 696%, вовлечённость бренда на 396%, число подписчиков на 386%, трафик из соцсетей вырос более чем вдвое.
Оплатой блогерам был сам круиз. На борту свои активности проводили Fabletics, Insta360, Moët Hennessy, Heineken, Don Julio 1942 и Coca-Cola, так что часть затрат понесли партнёры. Второй рейс назначен на 2027 год, заявки от авторов уже принимают, ТОРОПИМСЯ РЕБЯТ.
Гоголь сжёг второй том, а Сбер его восстановил
Николай Васильевич когда то сам, своими руками сжёг рукопись второго тома «Мёртвых душ», принял решение и привёл его в исполнение. Он же не знал что в будущем нейросети изобретут.
Это я к тому что недавно GigaChat написал продолжение. Нейросеть дообучили на собрании сочинений, черновиках и письмах, то есть дали ей всё, кроме мнения автора о том, нужно ли это делать. В пресс-релизах говорится об «исследовательской и просветительской задаче» и «дани уважения». Дописать без спроса рукопись, которую писатель уничтожил сам, — довольно своеобразная форма уважения, как по мне.
Продолжение «Мёртвых душ» пытались реконструировать и раньше, но там авторы прямо говорили, что ставят литературный эксперимент. Мне такая честность нравится больше, чем попытка выдать рекламную акцию за культурное событие. Классик самый дешёвый носитель внимания, пресс-службы у него нет, возразить он не может. Продавать языковую модель через великое имя проще.
Живых авторов поддерживать скучнее, у них характер и своё мнение. Зато они, в отличие от Гоголя, могут возразить что нибудь ненароком.
👍🏻ничего подобного, крутой проект
👎🏻согласен, такое
Три совета редакции в эпоху платформенной доминации
Вы же не думаете, что зависимость медиа от платформ это особенность только нашего рынка? Во всем мире так, и это как и у нас, не всем нравится. Вот во Франции интересное исследование провели по этому поводу. Вот три совета, которые они дают.
1️⃣ Объединяться. Коалиция издателей SPUR добивается технических и правовых мер против сбора их материалов для обучения моделей ИИ. У медиа есть то, что нужно разработчикам ИИ, то есть точные проверенные тексты. Вместе можно поднимать техническую цену и юридический риск, пока сбор не перестанет окупаться. Поодиночке такого разговора не получится.
Для небольших изданий есть пример шотландской сети Scottish Beacon, в ней больше 20 независимых редакций. Её участница Рианнон Дэвис советует начинать со строго определённого проекта, а не с платформы, заранее договариваться о целях и, если получится, нанимать отдельного руководителя проекта.
Самый интересный приём показала Сара Гу из The Washington Post. Авторы публикуют проверенный редакцией материал на своих каналах, а газета выкладывает их видео у себя на сайте и в приложении. Проверка фактов и юристы остаются за редакцией, прямая связь с аудиторией за автором. Рано делать выводы, но реакция пока хорошая, и газета дотянулась до более молодых читателей.
2️⃣ Строить свои каналы. Чужой алгоритм непрозрачен и меняется без предупреждения. Своя площадка даёт устойчивость, но съедает время и деньги. Французский My Little Paris начинал в 2008 году с обычной рассылки, без соцсетей. Сегодня у него 250 тысяч подписчиков, печатный ежеквартальник и оффлайн мероприятия. Le Monde и Jeune Afrique вкладываются в аудио внутри собственных приложений. Нужно ли редакциям становиться технологическими компаниями, в разборе остаётся открытым вопросом.
3️⃣ Не бояться технологий. Осознанно выбирать, какие технологические инструменты внедрять и почему. Несколько докладчиков подчеркнули важность внедрения ИИ для конкретных, целенаправленных целей, а не для слепого следования за модой. Издание Jeune Afrique рассказало о том, как оно преобразует статьи в автоматизированные аудиозаписи, используя версию голоса своего редактора Марвана Бен Яхмеда, обученную на многочасовых записях его чтения текста вслух. Идея заключается в том, чтобы сделать статьи более доступными в удобном формате и создать личную связь между аудиторией и редакцией через голос редактора.
Платформы никуда не денутся, и отказываться от них никто не собирается, там по-прежнему самая большая аудитория. Раньше редакция сначала шла на площадку и только потом думала, что с этим делать.Но площадка должна становиться одним из мест, где материал встречается с читателем. Тот, кто не выстроит собственный путь к читателю сейчас, потом будет договариваться с алгоритмом на его условиях. Алгоритм переговоров не ведёт.
Что общего у Дженнифер Лопес и «МИКС Россия»?
У Джей Ло есть цифровая копия, а у «МИКС Россия» есть блок, в котором оценивают проекты с такими персонажами. Сначала про певицу
Для Virgin Voyages агентство VML создало Jen AI. Пользователь выбирал человека и повод для поездки, а цифровая Дженнифер Лопес приглашала его в круиз в персональном видео. Приглашение можно было сразу отправить другу.
️ Так аватар оказался в центре идеи: чтобы рассказать о круизе, люди сами создавали и распространяли видео. По данным VML, они сделали более 25 тысяч приглашений, а с сайтом кампании взаимодействовали почти 200 тысяч человек.
В блоке «ИИ-аватары» конкурса «МИКС Россия» жюри тоже смотрит, какую задачу решает цифровой персонаж и какого результата помогает добиться. Создали своего? Покажите его в деле.
Только не пропустите дедлайн: конкурс заканчивает приём заявок 7 октября.
Кейс можно подать по ссылке.
Мелочь, которая меняет всё
Нахожусь второй день в эйфории, накатил на телефон бесплатную простую программку и теперь в CarPlay есть YouTube.
Полнейший восторг и счастье. Програмулька называется APTV. Настоятельный рекомендасьон, там все просто.
MBA выходного дня: 10 фильмов и лекций о том, почему юмор это управленческий навык
Сегодня в #mbaнавыходных тема, которую в бизнес-школах изучают редко. В Стэнфорде считают иначе и ведут для будущих топ-менеджеров отдельный курс про юмор в лидерстве. Смех снимает защиту у собеседника быстрее любого аргумента. Шутка, сказанная вовремя, гасит конфликт, который не погасили бы три часа уговоров. А команда, где руководитель умеет посмеяться над собой, приносит плохие новости раньше, пока их ещё можно исправить.
1️⃣ «Почему великие лидеры относятся к юмору серьёзно» — Дженнифер Аакер и Наоми Багдонас, TED (2021)
Главная лекция по теме. Серьезный исследователь и бывшая импровизаторша ведут курс о юморе в Стэнфордской школе бизнеса, и здесь его сжатая выжимка. Почему, приходя на работу, мы резко перестаём смеяться и что теряем вместе со смехом (доверие, изобретательность, умение держать удар).
2️⃣ «Почему смех стоит воспринимать всерьёз» Софи Скотт, TEDxExeter (2018)
Нейробиолог из Университетского колледжа Лондона, которая ради исследований сама выходила на сцену с комедийными номерами. Её главный вывод, чаще всего мы смеёмся из-за людей рядом, а шутка тут дело второе. В компании вероятность засмеяться в десятки раз выше, чем в одиночестве.
3️⃣ «Комедия как перевод» — Крис Блисс, TEDxRainier
Комик и писатель о том, почему хорошая шутка доносит сложную мысль лучше доклада. Механика простая, шутка ведёт вас в одну сторону, потом резко переворачивает картину, и пока вы смеётесь, защита опущена.
4️⃣ «Навык юмора» — Эндрю Тарвин, TEDxTAMU
Бывший руководитель проектов в Procter & Gamble, который называет себя «инженером юмора». Сегодня учит сотрудников двухсот с лишним компаний, включая GE и Microsoft. Самая практичная лекция подборки.
5️⃣ «Джерри до Сайнфелда» (2017)
Самый богатый комик в мире возвращается в нью-йоркский клуб, где в семидесятых выступал бесплатно, за гамбургеры. Лёгкость на сцене оказывается результатом чудовищной дисциплины, и это хороший урок для тех, кто считает, что остроумие либо есть, либо нет.
6️⃣ «Комики в машинах за чашкой кофе» (2012–2019)
Тот же Сайнфелд сажает в старинный автомобиль коллег — Криса Рока, Джима Керри, Стивена Кольбера и везёт пить кофе, серии короткие, минут по пятнадцать. Полезная привычка для руководителя слушать, как о своей работе говорят лучшие в чужой профессии.
7️⃣ «Стив! (Мартин). Документальный фильм в двух частях» (2024)
Морган Невилл снял двухсерийную историю Стива Мартина. Первая часть о том, как он годами шлифовал номер и перевернул жанр, а в 35 лет ушёл со сцены на самом пике. По фильму хорошо видно, что чувство юмора взрослеет вместе с человеком и меняет форму, если вы ему это позволяете.
8️⃣ «Джоан Риверс» (2010)
После ухода из шоу Джонни Карсона на собственную передачу тот больше никогда с ней не разговаривал, а канал NBC на годы закрыл ей дорогу в эфир. Юмор, который помогает выдержать удар и не озлобиться.
9️⃣ «Импровизация как навык руководителя»
В 1988 году Леонард начинал на кухне чикагского театра импровизации Second City, а позже руководил им, когда через его сцену проходили Тина Фей, Стивен Кольбер и Стив Карелл. Сегодня он учит руководителей Microsoft и Coca-Cola главному правилу импровизации «да, и…»: подхватывать идею партнёра и достраивать её.
🔟 «Тед Лассо» (2020–...)
Единственный игровой сериал подборки, но без него тема неполная. Тренер по американскому футболу без единого дня опыта в европейском футболе приезжает руководить английским клубом. Тактики он не знает, зато у него есть шутки, доброжелательность и умение замечать людей. Если вы вдруг не видели этот шедевр — вы многое пропустили.
Короткий тест для руководителя. Вспомните, когда на вашем последнем совещании кто-то смеялся. Может быть не стоит быть настолько серьезным?
Прошлые выпуски:
10 историй о тех, кто начал заново после 40
10 фильмов о том, почему лучшие команды ссорятся
10 видео о пользе лени
10 фильмов о том, как не потерять себя в кризис
Почему ваш ИИ-пилот умерет?
Когда ИИ-пилот не доживает до эксплуатации, виновной обычно назначают нейросеть. Хотя пианист играет как может, в него то зачем стрелять?
Уважаемая компания Dell поизучала это все и выяснила, что у большинства компаний есть амбиции в ИИ, а довести пилот до работающей системы не получается. Тоже мне новость. И вот вам от них 5 вопросов для диагностики:
️- Есть ли данные в пригодном виде? Чаще всего они разбросаны по разным системам, форматы не сходятся, а половина лежит в таблицах у отдельных сотрудников.
️- Куда пилот встроен? Его собрали на отдельном стенде, и в рабочие системы компании он не вписывается.
️- Пустит ли служба безопасности модель к данным? Иногда она закрывает доступ именно к тем данным, ради которых всё затевалось.
️- Кто отвечает за итоговую цифру? У проекта есть куратор из ИТ и энтузиаст из бизнеса, а ответственного за результат нет.
️- Чем измерим успех? «Внедрили ИИ» результатом не считается. Нужна цифра, сэкономленные часы или заработанные деньги.
Отсюда следует, что бюджет «на ИИ» стратегией быть перестаёт. Его придётся раскладывать на данные, инфраструктуру, внедрение, обучение и контроль, и у каждой статьи должен быть измеримый итог.
Раунд.
Кому яблочко?
Французская марка яблок Cœur de Reine в Тулузе превратила рекламный щит в раздатчик бесплатных яблок. Помимо того, что у них есть марки яблок, впечатляет креатив. На лицевой стороне вопрос: «Кто щедрая и с характером?» Яблоки разбирают, и под ними проступает слоган: «Щедрая, с характером».
Щит делает ровно то, что на нём написано, прохожий сам берёт яблоко и дочитывает сообщение. Придумало это агентство Verywell.
Друзья! Всех приглашаю.
20 октября в Екатеринбурге состоится первый Медиафорум E1.RU. В списке хедлайнеров Ксения Собчак и Дмитрий Губерниев. Я не в списке хедлайнеров, НО в списке выступающих.
В программе панельные дискуссии, мастер-классы, выступления в формате Ted Talk, экспертные сессии и паблик-ток. Аудитория: маркетологи, пиарщики и журналисты Большого Урала: не только Свердловской, но и Челябинской, Тюменской и Курганской областей, а также Пермского края.
20 октября 9:00–18:00 | Hyatt | Бориса Ельцина, 8
Ссылка на сайт
Француз в клетчатом костюме боксирует с тенью
Первый ролик вышел меньше месяца назад, 18 сентября, а меньше чем через две недели просмотров в Запрещенном было больше 75 миллионов. Блондин с каре и закрученными усами в костюме в гусиную лапку бьёт воздух на парижских улицах с каменным лицом, без сюжета и реплик.
Цепляет как раз сюр. Картинка почти настоящая, но усы слишком ровные, а лицо слишком серьёзное. Мозг не может решить, шутка это или съёмка, или что вообще за наследник Гудкова тут.
Но авторы там ребята ушлые. Как только проект полетел, они сразу пошли в мем коины, монета на Solana появилась 20 сентября и в моменте доросла до 12 миллионов долларов (потом откатилась). Кто сделал героя, неизвестно, но людя явно на опыте.
Не знаю, чего тут больше, креатива или расчёта. Но те, кто купил монету после ролика в инсте явно с головой дружат эпизодически.
1 103 автора, три ночи, один корабль, 108 млн просмотров
Или как Virgin Voyages собрала люкс студию для блогеров. 19 апреля лайнер Scarlet Lady шёл из Майами на Бимини с более чем тысячей авторов TikTok и их гостями. Для Virgin это была самая крупная акция с авторами в истории, денег потратили МНОГО.
Механика построена четырёх вещах:
1. Все снимают в одном месте и в одни дни, поэтому в ленте это выглядит как событие. Состав смешанный, разный возраст и охваты, не только тревел блогеры.
2. Программа разбита на треки, от еды до музыки, форма создания контента совершенно свободная.
3. Лучшие ролики бренд усиливал платным продвижением
4. Авторы выпускают ролики, аудитория выбирает победителей, победителям платят бонусные деньги.
Результаты:
️- 17 тысяч единиц контента, 108 млн просмотров, 3,8 млн вовлечений.
️
- Переходы на сайт из TikTok выросли на 696%, вовлечённость бренда на 396%, число подписчиков на 386%, трафик из соцсетей вырос более чем вдвое.
Оплатой блогерам был сам круиз. На борту свои активности проводили Fabletics, Insta360, Moët Hennessy, Heineken, Don Julio 1942 и Coca-Cola, так что часть затрат понесли партнёры. Второй рейс назначен на 2027 год, заявки от авторов уже принимают, ТОРОПИМСЯ РЕБЯТ.
Гоголь сжёг второй том, а Сбер его восстановил
Николай Васильевич когда то сам, своими руками сжёг рукопись второго тома «Мёртвых душ», принял решение и привёл его в исполнение. Он же не знал что в будущем нейросети изобретут.
Это я к тому что недавно GigaChat написал продолжение. Нейросеть дообучили на собрании сочинений, черновиках и письмах, то есть дали ей всё, кроме мнения автора о том, нужно ли это делать. В пресс-релизах говорится об «исследовательской и просветительской задаче» и «дани уважения». Дописать без спроса рукопись, которую писатель уничтожил сам, — довольно своеобразная форма уважения, как по мне.
Продолжение «Мёртвых душ» пытались реконструировать и раньше, но там авторы прямо говорили, что ставят литературный эксперимент. Мне такая честность нравится больше, чем попытка выдать рекламную акцию за культурное событие. Классик самый дешёвый носитель внимания, пресс-службы у него нет, возразить он не может. Продавать языковую модель через великое имя проще.
Живых авторов поддерживать скучнее, у них характер и своё мнение. Зато они, в отличие от Гоголя, могут возразить что нибудь ненароком.
👍🏻ничего подобного, крутой проект
👎🏻согласен, такое
Три совета редакции в эпоху платформенной доминации
Вы же не думаете, что зависимость медиа от платформ это особенность только нашего рынка? Во всем мире так, и это как и у нас, не всем нравится. Вот во Франции интересное исследование провели по этому поводу. Вот три совета, которые они дают.
1️⃣ Объединяться. Коалиция издателей SPUR добивается технических и правовых мер против сбора их материалов для обучения моделей ИИ. У медиа есть то, что нужно разработчикам ИИ, то есть точные проверенные тексты. Вместе можно поднимать техническую цену и юридический риск, пока сбор не перестанет окупаться. Поодиночке такого разговора не получится.
Для небольших изданий есть пример шотландской сети Scottish Beacon, в ней больше 20 независимых редакций. Её участница Рианнон Дэвис советует начинать со строго определённого проекта, а не с платформы, заранее договариваться о целях и, если получится, нанимать отдельного руководителя проекта.
Самый интересный приём показала Сара Гу из The Washington Post. Авторы публикуют проверенный редакцией материал на своих каналах, а газета выкладывает их видео у себя на сайте и в приложении. Проверка фактов и юристы остаются за редакцией, прямая связь с аудиторией за автором. Рано делать выводы, но реакция пока хорошая, и газета дотянулась до более молодых читателей.
2️⃣ Строить свои каналы. Чужой алгоритм непрозрачен и меняется без предупреждения. Своя площадка даёт устойчивость, но съедает время и деньги. Французский My Little Paris начинал в 2008 году с обычной рассылки, без соцсетей. Сегодня у него 250 тысяч подписчиков, печатный ежеквартальник и оффлайн мероприятия. Le Monde и Jeune Afrique вкладываются в аудио внутри собственных приложений. Нужно ли редакциям становиться технологическими компаниями, в разборе остаётся открытым вопросом.
3️⃣ Не бояться технологий. Осознанно выбирать, какие технологические инструменты внедрять и почему. Несколько докладчиков подчеркнули важность внедрения ИИ для конкретных, целенаправленных целей, а не для слепого следования за модой. Издание Jeune Afrique рассказало о том, как оно преобразует статьи в автоматизированные аудиозаписи, используя версию голоса своего редактора Марвана Бен Яхмеда, обученную на многочасовых записях его чтения текста вслух. Идея заключается в том, чтобы сделать статьи более доступными в удобном формате и создать личную связь между аудиторией и редакцией через голос редактора.
Платформы никуда не денутся, и отказываться от них никто не собирается, там по-прежнему самая большая аудитория. Раньше редакция сначала шла на площадку и только потом думала, что с этим делать.Но площадка должна становиться одним из мест, где материал встречается с читателем. Тот, кто не выстроит собственный путь к читателю сейчас, потом будет договариваться с алгоритмом на его условиях. Алгоритм переговоров не ведёт.