Аналитика каналаMaxМихаил Гребенюк тут не глючит

Завтра лечу на Бали на неделю серфить. Во вт сделаем там встречу предпринимателей со мной. Поболтаем о жизни, бизнесе на Бали, поштурмим, как и что сейчас можно делать лучше. Ссылку на регистрацию, время и место позже скажем.

В аномалии вышло свое приложение! Ссылки на скачивание выложили в аномалию)))

Вакансия в нашу медицинскую компанию ЕС-клиника Руководитель коммерческого направления Цель: построить коммерческий отдел с высоким уровнем стандартов и клиентского сервиса, внимания к людям и заботы об их здоровье Оставляйте отклики тут: https://forms.yandex.ru/u/69d6500049af471ef57bd798/

Сегодня читал книгу одну про выход на новый уровень. Там классная мысль была. Есть зона некомпетентности - это то, в чем мы не шарим, и что мы не хотим изучать, нам это не интересно, не зажигает и сложно. Есть зона компетентности - это то, что мы понимаем и в чем разбираемся, хотя не очень любим, но жизнь заставила. Есть зона мастерства - это то, что мы делаем очень хорошо, нам за это хвалят, благодарят, восхищаются, платят деньги. То, в чем мы очень хороши и лучше 99% людей. А есть зона гениальности - это то, что мы делаем превосходно, сосредоточение истинного дара, чувствуем поток, радость, энергию от жизни. И мысль, что только жизнь в зоне гениальности ведет к истинному успеху и счастью и освобождает от сравнений себя и страданий эго. И что зона мастерства - коварная ловушка, там есть иллюзия, что ты уже всего добился, есть моральное удовлетворение, монетизация, признание, поэтому отсюда трудно уйти. Но именно тут рождается состояние внутренней пустоты. И чтобы жить в потоке - надо запретить себе развиваться в чем либо, кроме зоны своей гениальности. Качать только ее.

Недавно виделся с другом. Ужинали. Он спросил: - Скажи, а вот есть ли какая-то неадекватность у меня явная, которую ты видишь? Раньше я каждому пытался навязать свой взгляд на успех - большая компания, большой личный доход, большие цели. Он тоже был расстрельной жертвой таких разговоров со мной. Но, со временем, я заметил, что у каждого есть своя норма достаточности. Кто-то останавливается на 5 млн дохода в мес, кто-то на 10, кто-то на 35. А кому-то, и 50 млн будет - только стартовой заправкой и подготовкой к полету. И вот накануне мы тоже ужинали, и он сказал, что ему вообще не нужно больше 20. Сейчас 10. - Миш, 20 будет - и супер. Мне достаточно, хочу жить в свое удовольствие и кайфовать. И на том ужине мы не разгоняли новые бизнесы, не говорили про новые рынки. Говорили про повышение эффективности текущей компании, повышение устойчивости и доходности. Но вот в чем нюанс. На следующее утро, он показал мне треки, которые он сам создал с помощью ИИшки. Это были классные хаус-треки. Но припев каждого трека был в духе “billions on the morning”. Видимо, это был важный элемент его промта при генерации. - Знаешь, все в порядке у тебя. Ты успешен. Но, не кажется ли тебе странным вчера на ужине говорить про достаточность 20 в мес, и при этом делать треки про миллиарды по утрам? Задумался… Я думаю тут два варианта. Либо миллиарды - навязанная обществом цель, и нужно отпустить ее с миром, дойти до 20ки и жить с кайфом. Либо признаться, что огонек внутри к масштабу есть. И тогда разговоры про «мне достаточно 20» - это паттерн «критикуй то, чем не можешь обладать». Потому что он давно пытается штурмануть рост, но завис на 8-10 в мес.

Расскажу, что у меня по целям вообще ближайшим, над чем работаем активно. Медицина и ЕС-клиника. Делаем ремонт в нашем здании в центре Москвы. Хотим запустить в начале лета. Обязательно покажу как получилось. Собрали сильную команду руководителей в операционке и продукте. Сейчас отбираем лучших врачей в команду, стандарты готовим. И начали собирать коммерческий блок. Тут цель: 4 мощных продавца, РОП и руководитель маркетинга. Надо упаковать компанию в конфетку, все носители: сайты, презы, видео, материалы. И запустить контент-маркетинг отдел, чтобы расти в органике. Это все тоже к началу лета. Дальше главная цель - первые 250 семей в работе. Потому что для нас это точка «ноль». Личный бренд Собрали новое видение, придумали, как сделать старые форматы сильнее и какие новые интересные будем запускать. Считаем сметы, готовим команду. Тут цель бомбануть в ключевых площадках: ютуб, инст, тик ток, тредсы. Пишу книгу об основных принципах трансформации и как на новый уровень выходить. Вам первым покажу. Брендовые запросы стагнировали последние полгода. Очень хочу взять планку в 30.000 запросов «Михаил Гребенюк» вордстата. Пока рекорд был 15.000. Аномалия Планка в 50к подписчиков оказалась сложнее, чем мы думали в начале. Но нас сложные вызовы не пугают, а только раззадоривают. Сейчас главный приоритет - усиление приложения. Ходим на экскурсии, как делать релизы быстрее, дешевле, точнее. Очень хочу сделать для вас лучшую социальную сеть для предпринимателей - чтобы и учиться можно было, лучшие знания, и 10ки собирать и в них работать, и знакомиться с новыми людьми, и ржать тусоваться, юморок чтобы был. Еще цель, чтобы 50% аномальцев были в 10ках и кайфовали от них. И готовим апдейт в сообществе, что не все будут со всеми, а будут внутри отдельный кластер тех, кто делает 1 млн+ в мес прибыли и высшая группа - кто делает 10 млн+ прибыли в месяц. Чтобы все тянулись выше и выше. Вот придумываем, как верифицировать доход, и чтобы просто было и без обмана, как развивать до 1 млн, как от 1 до 10 и как после 10. Будет среда для буста бизнеса самая крутая в стране. Также хочу каждую неделю вести 2 аномалии FM с разборами - одну дня малышей и одну для тех, кто уже прочно на ногах стоит. Перевалили экватор в челлендже «первые деньги в новой нише». Учится 1.000 аномальцев, придумываем и запускаем новые ниши. Дальше хочу сделать челлендж 2х месячный о повышении эффективности действующего бизнеса. Как увеличить выручку и снизить расходы быстро и резко поднять рентабельность. Где-то в мае-июне запустим думаю. Поколение Сегодня у нас уже 80 наставников и 2.200 детей в проекте. До конца года хотим собрать 200 наставников и 6.000 детей по всей России. Создали комитеты из наставников. У нас уже есть: комитет по методологии, по этике, по пиару, по объединению наставников. Тут главные вызовы: держать качество и планку силы наставников. Сильных предпринимателей и так мало, ценностных еще меньше, а готовых выделять свое время бесплатно, чтобы 10 лет делаться опытом с новым поколением вообще бриллианты... Также важный вопрос - что проект дотационный и каждые 3 месяца мы с партнёрами несем «дежурство» по расходам. И чем больше проект - тем выше содержание. Поэтому каждый месяц стараемся быть эффективнее, чтобы повышать планку качества работ в группах и удешевлять для нас операционную себестоимость на управление. Лично я сам Очень хочу прокачать сёрфинг и уехать первую «трубу» внутри волны. Хочу с сыном запустить свой рыболовный клуб в партнерстве. Он уже активно деньги копит. У него будет 1% владения, 1% в убытках и 10% в прибыли. Может даже про это реалити снимем вам)) По расходам на старт надо где-то 20 млн. Тоже копеечка бодрая…

Виктория Боня: Агент Кремля – 🔥 Не агент Кремля – ❤️ P.S. Голосование безопасно😄

Что делать «людям-продуктам», чтобы расти не своими руками Вчера у нас в Аномалии разбирал Андрея, он занимается производством обвесов для американских масл-каров. Маржа супер, работает на экспорт - в основном на американский рынок. Гениальный человек продукт. Станки, формы, чертежи, производство. Но за 10 лет существования бизнеса можно было явно мощнее раскрутиться. Что можно делать, если вы гений продукта, но не гений в продажах, как Андрей? Вам может помочь схема через СП (совместное предприятие). На примере Андрея. У него производство в Турции. Клиент в США. Сейчас сделки - это его сайт и еbay. Но мощный канал продаж - партнерка не реализован. Находим в каждом штате человека. Делаем с ним отдельную компанию 50/50. Торговую. Его цель - искать там партнеров, через которых продавать обвесы: диллеры тачек, автосервисы, блоггеры, автоклубы. Через них продавать. Основная компания, где у Андрея 100% - платит его торговой компании, например, в штате Калифорния, % с продаж. Эта торговая компания несет расходы, платит комиссию агенту, который дал клиента, и у нее остается прибыль. Эту прибыль Андрей пилит 50/50 с лидером Калифорнии. В итоге - он не пускает на борт компании «мамы» никого, сохраняя контроль, при этом сидит на борту торговой компании в США, чтобы контролировать ее, и чтобы партнер не наломал дров, и, самое главное, дает партнеру возможность быть не просто мальчиком на звонках, а владельцем бизнеса, продавать классный продукт, контролировать свое будущее и расти в % от прибыли. В идеале, в каждом штате иметь такого сильного партнера и с ним компанию СП. Не всем из нас надо обязательно шарить за продажи. Иногда, вопрос роста можно закрыть сильной конструкцией и партерами-коммерсантами. P.S. Андрею мы поставили цель - найти 3х первых партнеров в США в 3х штатах за следующие 2 недели. Если не сделает - бреет бороду и голову. Техника «яичко»🤣. На фотке Андрей ))

Офигеть. Боня анонсировала, что будет запускать свой клуб для женщин. Вы когда-нибудь видели такой запуск, чтобы Песков и Кремль грели и про тебя рассказывали? Кто этот продюсер? Кто модерирует этот запуск? Кто ты воин?🤣🤣

Предпринимателю не нужна скорость. Ему нужна быстрота. Когда нам кладут плитку в ванной в новой квартире - нам не важно с какой скоростью ее будут класть: 10 плиток в час или 40. Нам важно - когда закончат всю плитку. Если мы будем ставить цели по скорости укладки плитки - мы ее побьем, положим криво, и, в итоге, сделаем ремонт еще дольше, чем если бы клали медленно и точно. Так и в бизнесе. Предприниматель может чувствовать себя неэффективным, когда вокруг нет 127 задач, нет движняка, забитого расписания, встреч. Он фанат скорости. Но эта скорость порождает хаос. Ключевое теряется в мешанине микро-задач и неважных дел. Чтобы достигать цели быстрее - надо стать фанатом быстроты, а не скорости. А для этого не надо стремиться делать 100 дел. Надо чаще останавливаться, выписывать на бумажку все, что сейчас в голове, выделять, что самое точное и ключевое ведет на новый уровень, выбирать эти 1-2 дела и делать только их. Если человек зарабатывает мало - у него проблема в нехватке силы. Он ленится и мало делает. Если он зарабатывает нормально, но остановился в росте, у него много силы, суеты, но мало точности. Именно фокус на точности и быстроте, а не постоянном полете на 6й передаче в левом ряду 240 км/ч даст пройти на новый уровень.