«Треть малого бизнеса разорится и закроется. Это только примерная оценка». Депутат Госдумы Михаил Делягин предрёк конец малому бизнесу в России. По его словам, разорение неминуемо, ведь на бизнес давят сверхвысокие налоги, дорогие кредиты, ухудшение экономики, монополия на рынке и простор для внешних конкурентов. «Либеральная бюрократия, засевшая во власти, целенаправленно создаёт условия, когда спасти малый бизнес может только... ну, скажем, только чудо», — подытожил Делягин.
Нам пох. Нас не сломать.
Вакансия в нашу медицинскую компанию ЕС-клиника
Руководитель коммерческого направления
Цель: построить коммерческий отдел с высоким уровнем стандартов и клиентского сервиса, внимания к людям и заботы об их здоровье
Оставляйте отклики тут:
https://forms.yandex.ru/u/69d6500049af471ef57bd798/
Сегодня читал книгу одну про выход на новый уровень. Там классная мысль была.
Есть зона некомпетентности - это то, в чем мы не шарим, и что мы не хотим изучать, нам это не интересно, не зажигает и сложно.
Есть зона компетентности - это то, что мы понимаем и в чем разбираемся, хотя не очень любим, но жизнь заставила.
Есть зона мастерства - это то, что мы делаем очень хорошо, нам за это хвалят, благодарят, восхищаются, платят деньги. То, в чем мы очень хороши и лучше 99% людей.
А есть зона гениальности - это то, что мы делаем превосходно, сосредоточение истинного дара, чувствуем поток, радость, энергию от жизни.
И мысль, что только жизнь в зоне гениальности ведет к истинному успеху и счастью и освобождает от сравнений себя и страданий эго.
И что зона мастерства - коварная ловушка, там есть иллюзия, что ты уже всего добился, есть моральное удовлетворение, монетизация, признание, поэтому отсюда трудно уйти. Но именно тут рождается состояние внутренней пустоты.
И чтобы жить в потоке - надо запретить себе развиваться в чем либо, кроме зоны своей гениальности. Качать только ее.
Недавно виделся с другом. Ужинали.
Он спросил:
- Скажи, а вот есть ли какая-то неадекватность у меня явная, которую ты видишь?
Раньше я каждому пытался навязать свой взгляд на успех - большая компания, большой личный доход, большие цели. Он тоже был расстрельной жертвой таких разговоров со мной.
Но, со временем, я заметил, что у каждого есть своя норма достаточности. Кто-то останавливается на 5 млн дохода в мес, кто-то на 10, кто-то на 35. А кому-то, и 50 млн будет - только стартовой заправкой и подготовкой к полету.
И вот накануне мы тоже ужинали, и он сказал, что ему вообще не нужно больше 20. Сейчас 10.
- Миш, 20 будет - и супер. Мне достаточно, хочу жить в свое удовольствие и кайфовать.
И на том ужине мы не разгоняли новые бизнесы, не говорили про новые рынки. Говорили про повышение эффективности текущей компании, повышение устойчивости и доходности.
Но вот в чем нюанс. На следующее утро, он показал мне треки, которые он сам создал с помощью ИИшки. Это были классные хаус-треки. Но припев каждого трека был в духе “billions on the morning”.
Видимо, это был важный элемент его промта при генерации.
- Знаешь, все в порядке у тебя. Ты успешен. Но, не кажется ли тебе странным вчера на ужине говорить про достаточность 20 в мес, и при этом делать треки про миллиарды по утрам?
Задумался…
Я думаю тут два варианта.
Либо миллиарды - навязанная обществом цель, и нужно отпустить ее с миром, дойти до 20ки и жить с кайфом. Либо признаться, что огонек внутри к масштабу есть.
И тогда разговоры про «мне достаточно 20» - это паттерн «критикуй то, чем не можешь обладать». Потому что он давно пытается штурмануть рост, но завис на 8-10 в мес.
Расскажу, что у меня по целям вообще ближайшим, над чем работаем активно.
Медицина и ЕС-клиника.
Делаем ремонт в нашем здании в центре Москвы. Хотим запустить в начале лета. Обязательно покажу как получилось. Собрали сильную команду руководителей в операционке и продукте. Сейчас отбираем лучших врачей в команду, стандарты готовим. И начали собирать коммерческий блок. Тут цель: 4 мощных продавца, РОП и руководитель маркетинга. Надо упаковать компанию в конфетку, все носители: сайты, презы, видео, материалы. И запустить контент-маркетинг отдел, чтобы расти в органике. Это все тоже к началу лета. Дальше главная цель - первые 250 семей в работе. Потому что для нас это точка «ноль».
Личный бренд
Собрали новое видение, придумали, как сделать старые форматы сильнее и какие новые интересные будем запускать. Считаем сметы, готовим команду. Тут цель бомбануть в ключевых площадках: ютуб, инст, тик ток, тредсы. Пишу книгу об основных принципах трансформации и как на новый уровень выходить. Вам первым покажу. Брендовые запросы стагнировали последние полгода. Очень хочу взять планку в 30.000 запросов «Михаил Гребенюк» вордстата. Пока рекорд был 15.000.
Аномалия
Планка в 50к подписчиков оказалась сложнее, чем мы думали в начале. Но нас сложные вызовы не пугают, а только раззадоривают. Сейчас главный приоритет - усиление приложения. Ходим на экскурсии, как делать релизы быстрее, дешевле, точнее. Очень хочу сделать для вас лучшую социальную сеть для предпринимателей - чтобы и учиться можно было, лучшие знания, и 10ки собирать и в них работать, и знакомиться с новыми людьми, и ржать тусоваться, юморок чтобы был. Еще цель, чтобы 50% аномальцев были в 10ках и кайфовали от них. И готовим апдейт в сообществе, что не все будут со всеми, а будут внутри отдельный кластер тех, кто делает 1 млн+ в мес прибыли и высшая группа - кто делает 10 млн+ прибыли в месяц. Чтобы все тянулись выше и выше. Вот придумываем, как верифицировать доход, и чтобы просто было и без обмана, как развивать до 1 млн, как от 1 до 10 и как после 10. Будет среда для буста бизнеса самая крутая в стране. Также хочу каждую неделю вести 2 аномалии FM с разборами - одну дня малышей и одну для тех, кто уже прочно на ногах стоит. Перевалили экватор в челлендже «первые деньги в новой нише». Учится 1.000 аномальцев, придумываем и запускаем новые ниши. Дальше хочу сделать челлендж 2х месячный о повышении эффективности действующего бизнеса. Как увеличить выручку и снизить расходы быстро и резко поднять рентабельность. Где-то в мае-июне запустим думаю.
Поколение
Сегодня у нас уже 80 наставников и 2.200 детей в проекте. До конца года хотим собрать 200 наставников и 6.000 детей по всей России. Создали комитеты из наставников. У нас уже есть: комитет по методологии, по этике, по пиару, по объединению наставников. Тут главные вызовы: держать качество и планку силы наставников. Сильных предпринимателей и так мало, ценностных еще меньше, а готовых выделять свое время бесплатно, чтобы 10 лет делаться опытом с новым поколением вообще бриллианты...
Также важный вопрос - что проект дотационный и каждые 3 месяца мы с партнёрами несем «дежурство» по расходам. И чем больше проект - тем выше содержание. Поэтому каждый месяц стараемся быть эффективнее, чтобы повышать планку качества работ в группах и удешевлять для нас операционную себестоимость на управление.
Лично я сам
Очень хочу прокачать сёрфинг и уехать первую «трубу» внутри волны. Хочу с сыном запустить свой рыболовный клуб в партнерстве. Он уже активно деньги копит. У него будет 1% владения, 1% в убытках и 10% в прибыли. Может даже про это реалити снимем вам)) По расходам на старт надо где-то 20 млн. Тоже копеечка бодрая…
Мы запускаем новое шоу. Бухие разборы. Включаете любой старый разбор на скорости 0.5 и контент заиграет новыми красками
Ахахахахахаха
Почему так смешно😂😂😂
Вы с другом на кухне в 5 утра в субботу…
Мы запускаем новое шоу. Бухие разборы. Включаете любой старый разбор на скорости 0.5 и контент заиграет новыми красками
Ахахахахахаха
Почему так смешно😂😂😂
Вы с другом на кухне в 5 утра в субботу…
«Треть малого бизнеса разорится и закроется. Это только примерная оценка». Депутат Госдумы Михаил Делягин предрёк конец малому бизнесу в России. По его словам, разорение неминуемо, ведь на бизнес давят сверхвысокие налоги, дорогие кредиты, ухудшение экономики, монополия на рынке и простор для внешних конкурентов. «Либеральная бюрократия, засевшая во власти, целенаправленно создаёт условия, когда спасти малый бизнес может только... ну, скажем, только чудо», — подытожил Делягин.
Нам пох. Нас не сломать.
Вакансия в нашу медицинскую компанию ЕС-клиника
Руководитель коммерческого направления
Цель: построить коммерческий отдел с высоким уровнем стандартов и клиентского сервиса, внимания к людям и заботы об их здоровье
Оставляйте отклики тут:
https://forms.yandex.ru/u/69d6500049af471ef57bd798/
Сегодня читал книгу одну про выход на новый уровень. Там классная мысль была.
Есть зона некомпетентности - это то, в чем мы не шарим, и что мы не хотим изучать, нам это не интересно, не зажигает и сложно.
Есть зона компетентности - это то, что мы понимаем и в чем разбираемся, хотя не очень любим, но жизнь заставила.
Есть зона мастерства - это то, что мы делаем очень хорошо, нам за это хвалят, благодарят, восхищаются, платят деньги. То, в чем мы очень хороши и лучше 99% людей.
А есть зона гениальности - это то, что мы делаем превосходно, сосредоточение истинного дара, чувствуем поток, радость, энергию от жизни.
И мысль, что только жизнь в зоне гениальности ведет к истинному успеху и счастью и освобождает от сравнений себя и страданий эго.
И что зона мастерства - коварная ловушка, там есть иллюзия, что ты уже всего добился, есть моральное удовлетворение, монетизация, признание, поэтому отсюда трудно уйти. Но именно тут рождается состояние внутренней пустоты.
И чтобы жить в потоке - надо запретить себе развиваться в чем либо, кроме зоны своей гениальности. Качать только ее.
Недавно виделся с другом. Ужинали.
Он спросил:
- Скажи, а вот есть ли какая-то неадекватность у меня явная, которую ты видишь?
Раньше я каждому пытался навязать свой взгляд на успех - большая компания, большой личный доход, большие цели. Он тоже был расстрельной жертвой таких разговоров со мной.
Но, со временем, я заметил, что у каждого есть своя норма достаточности. Кто-то останавливается на 5 млн дохода в мес, кто-то на 10, кто-то на 35. А кому-то, и 50 млн будет - только стартовой заправкой и подготовкой к полету.
И вот накануне мы тоже ужинали, и он сказал, что ему вообще не нужно больше 20. Сейчас 10.
- Миш, 20 будет - и супер. Мне достаточно, хочу жить в свое удовольствие и кайфовать.
И на том ужине мы не разгоняли новые бизнесы, не говорили про новые рынки. Говорили про повышение эффективности текущей компании, повышение устойчивости и доходности.
Но вот в чем нюанс. На следующее утро, он показал мне треки, которые он сам создал с помощью ИИшки. Это были классные хаус-треки. Но припев каждого трека был в духе “billions on the morning”.
Видимо, это был важный элемент его промта при генерации.
- Знаешь, все в порядке у тебя. Ты успешен. Но, не кажется ли тебе странным вчера на ужине говорить про достаточность 20 в мес, и при этом делать треки про миллиарды по утрам?
Задумался…
Я думаю тут два варианта.
Либо миллиарды - навязанная обществом цель, и нужно отпустить ее с миром, дойти до 20ки и жить с кайфом. Либо признаться, что огонек внутри к масштабу есть.
И тогда разговоры про «мне достаточно 20» - это паттерн «критикуй то, чем не можешь обладать». Потому что он давно пытается штурмануть рост, но завис на 8-10 в мес.
Расскажу, что у меня по целям вообще ближайшим, над чем работаем активно.
Медицина и ЕС-клиника.
Делаем ремонт в нашем здании в центре Москвы. Хотим запустить в начале лета. Обязательно покажу как получилось. Собрали сильную команду руководителей в операционке и продукте. Сейчас отбираем лучших врачей в команду, стандарты готовим. И начали собирать коммерческий блок. Тут цель: 4 мощных продавца, РОП и руководитель маркетинга. Надо упаковать компанию в конфетку, все носители: сайты, презы, видео, материалы. И запустить контент-маркетинг отдел, чтобы расти в органике. Это все тоже к началу лета. Дальше главная цель - первые 250 семей в работе. Потому что для нас это точка «ноль».
Личный бренд
Собрали новое видение, придумали, как сделать старые форматы сильнее и какие новые интересные будем запускать. Считаем сметы, готовим команду. Тут цель бомбануть в ключевых площадках: ютуб, инст, тик ток, тредсы. Пишу книгу об основных принципах трансформации и как на новый уровень выходить. Вам первым покажу. Брендовые запросы стагнировали последние полгода. Очень хочу взять планку в 30.000 запросов «Михаил Гребенюк» вордстата. Пока рекорд был 15.000.
Аномалия
Планка в 50к подписчиков оказалась сложнее, чем мы думали в начале. Но нас сложные вызовы не пугают, а только раззадоривают. Сейчас главный приоритет - усиление приложения. Ходим на экскурсии, как делать релизы быстрее, дешевле, точнее. Очень хочу сделать для вас лучшую социальную сеть для предпринимателей - чтобы и учиться можно было, лучшие знания, и 10ки собирать и в них работать, и знакомиться с новыми людьми, и ржать тусоваться, юморок чтобы был. Еще цель, чтобы 50% аномальцев были в 10ках и кайфовали от них. И готовим апдейт в сообществе, что не все будут со всеми, а будут внутри отдельный кластер тех, кто делает 1 млн+ в мес прибыли и высшая группа - кто делает 10 млн+ прибыли в месяц. Чтобы все тянулись выше и выше. Вот придумываем, как верифицировать доход, и чтобы просто было и без обмана, как развивать до 1 млн, как от 1 до 10 и как после 10. Будет среда для буста бизнеса самая крутая в стране. Также хочу каждую неделю вести 2 аномалии FM с разборами - одну дня малышей и одну для тех, кто уже прочно на ногах стоит. Перевалили экватор в челлендже «первые деньги в новой нише». Учится 1.000 аномальцев, придумываем и запускаем новые ниши. Дальше хочу сделать челлендж 2х месячный о повышении эффективности действующего бизнеса. Как увеличить выручку и снизить расходы быстро и резко поднять рентабельность. Где-то в мае-июне запустим думаю.
Поколение
Сегодня у нас уже 80 наставников и 2.200 детей в проекте. До конца года хотим собрать 200 наставников и 6.000 детей по всей России. Создали комитеты из наставников. У нас уже есть: комитет по методологии, по этике, по пиару, по объединению наставников. Тут главные вызовы: держать качество и планку силы наставников. Сильных предпринимателей и так мало, ценностных еще меньше, а готовых выделять свое время бесплатно, чтобы 10 лет делаться опытом с новым поколением вообще бриллианты...
Также важный вопрос - что проект дотационный и каждые 3 месяца мы с партнёрами несем «дежурство» по расходам. И чем больше проект - тем выше содержание. Поэтому каждый месяц стараемся быть эффективнее, чтобы повышать планку качества работ в группах и удешевлять для нас операционную себестоимость на управление.
Лично я сам
Очень хочу прокачать сёрфинг и уехать первую «трубу» внутри волны. Хочу с сыном запустить свой рыболовный клуб в партнерстве. Он уже активно деньги копит. У него будет 1% владения, 1% в убытках и 10% в прибыли. Может даже про это реалити снимем вам)) По расходам на старт надо где-то 20 млн. Тоже копеечка бодрая…
Мы запускаем новое шоу. Бухие разборы. Включаете любой старый разбор на скорости 0.5 и контент заиграет новыми красками
Ахахахахахаха
Почему так смешно😂😂😂
Вы с другом на кухне в 5 утра в субботу…
Мы запускаем новое шоу. Бухие разборы. Включаете любой старый разбор на скорости 0.5 и контент заиграет новыми красками
Ахахахахахаха
Почему так смешно😂😂😂
Вы с другом на кухне в 5 утра в субботу…