Аналитика каналаMaxЭйчаргейт| Вакансии госсектор

Уникальная возможность для женщин-лидеров! Продолжается регистрация на международную программу «Женщина-лидер. БРИКС» Программа реализуется Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Советом Евразийского женского форума Совета Федерации ФС РФ. Это первый образовательный проект платформы, который пройдет в Индии и объединит женщин-руководителей из стран БРИКС. Инициатива получила поддержку МИД России и Россотрудничества. В 2025 году состоялся успешный пилотный поток: 85 женщин-управленцев из 13 стран. По его итогам было принято решение провести первый очный модуль в Республике Индия. Кто может принять участие: Женщины из стран БРИКС: управленцы и руководители из госструктур, бизнеса, НКО, образовательных и научных организаций, сферы культуры и искусства; руководители проектов в области международного сотрудничества; представители дипмиссий и международных организаций, деятельность которых разрешена в РФ, а также участницы международных проектов Совета ЕЖФ. К участию также приглашаются лидеры общественного мнения, творческие деятели и представители власти. Программа включает три модуля: ▫️«Дипломатия» (19–23 ноября 2026 года, Республика Индия, Университет Банастхали Видьяпит) – изучение культурных и ценностных особенностей стран БРИКС. ▫️«Стратегия» (дистанционно) – развитие навыков стратегического планирования и эффективной коммуникации в мультикультурной среде. ▫️«Коллаборация» (24–28 февраля 2027 года, Россия, Мастерская управления «Сенеж») – презентация и защита международных инициатив. По итогам обучения участницы разработают и реализуют инициативы в сферах человеческого капитала, образования и социального предпринимательства, укрепляя горизонтальные связи между странами. Прием заявок завершается 24 сентября 2026 года. Подать заявку можно на цифровой платформе «Россия-страна возможностей»: https://project.rsv.ru/womanleaderbrics

Женщины в России в среднем тратят 5,6 месяца на поиск работы, а мужчины - 4,4 месяца. Разница составила 1,2 месяца. Учтите в планировании 👆 #новостирынкатруда

СТРАШНУЮ ВЕСТЬ принесла я в ваш дом, работодатели, зовите (детей) эйчаров. Но сначала присказка. На экспертной сессии Норникеля обсуждали тренды рынка труда. И внезапно увидели неочевидное: если у офисников мы видим инфляцию должностей (писала вам про это 1 сентября) , то у рабочих я бы назвала происходящее дефляцией. Функций и ответственности становится больше, технологии усложняются, а человек всё ещё называется просто «бульдозерист», «машинист», «экскаваторщик». Хотя он уже круче инженера по сути своей, управляет супер технологичным оборудованием. тут надо что-то делать уже не только с наймом, но и с архитектурой профессий и ЕТКС. Но это так, чтобы вы отдышались. А теперь сядьте, а то упадете. Кейс Норникеля , который меня просто крышеснес . Святослав И. — бульдозерист из Норильска. Вместе с коллегой они увидели проблему: на предприятиях нужна техника, которой нет в свободном доступе.Пошли в бизнес-акселератор Норникеля, разработали проект, защитили его и получили беспроцентный заём на покупку мини-экскаваторов и погрузчиков. И главное:‼️Святослав НЕ уволился из Норникеля. Он продолжает работать в компании и параллельно развивает собственный бизнес. Более того, ‼️компания его за это не увольняет, а поддерживает. А потом коллега запустил ещё один проект — уже с моторной лодкой и туристическими поездками. Вот вам и портфельная карьера рабочего. А вы говорите: «Как удержать экспертов?». Может, им вообще не надо запрещать второй-третий-четвертый трек? Эксперту не обязательно покупать трактор. 😁 Дайте ему возможность консультировать, наставлять, участвовать в дополнительных проектах, и получать за это дополнительные деньги. И внутри вашей компании, и (о Боги!) снаружи. Потому что сегодня рынок труда это уже не человек с должностью и зп. Самые квалифицированные собирают портфель ролей , портфель доходов , портфель возможностей. Норникель уже показывает, как это может работать на практике. Спросила у коллег на сессии : как решились на такое. Ответили: а лучше пусть он у нас подрабатывает, чем в такси или курьером по ночам или вне смен. Своим делом мы его привязали к компании так, как ни одна ипотека не привяжет. И ведь это не только для рабочих. В начале года видела цифру - даже 2/3 ваших СЕО ведут параллельные с работой проекты: консультируют, менторят, ведут свои компании, многие в блоги пошли). Даже первые лица. И не согласовывают это с компанией (потому что в 90% случаев не согласуют). ❓И да, эйчары, как думаете, сколько ваших сотрудников уже работают не только на вас?

ПРОФОРИЕНТАЦИЯ В ПРЯМОМ ЭФИРЕ Родители, посмотрите со своими детьми! Выпуск про профориентацию, во-первых, с замечательной ведущей Лелей Гущиной, во-вторых, с ее сыном, в-третьих, с потрясающей юной выпускницей, которая (о боги!) после окончания школы год отдыхала, но зато четко поняла, куда ей поступать, и с клиническим психологом! Ну и со мной, я в роли эксперта по рынку труда и профрриентолога выступала. Мы на месте всех и профориентировали 😁😁, примерьте эти вопросы на себя или обсудите с ребенком. Вот такой полезный эфир на август, как раз время для неспешных разговоров о будущем. Потому что потом - школа, суета, ну как обычно. https://vkvideo.ru/video-161263365_456239324 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Всем привет с Волги и из Нижнего! Трудом отмечаем др. Идем на Москву ❤️❤️❤️ #водоходлучшие

СЕМЕЙНЫЙ ТРЕК Этой осенью все больше запросов на тему сочетания семьи и карьеры. А я уже год назад дописала логику Семейного трека в матрицу ролей и уровне портфельной карьеры – так, чтобы этот важный ресурс усиливал вас с возрастом, развитием и усложнением жизни. И в общем около этого и стоит работать, когда хочется не просто поговорить, а разложить материнство и родительство по полочкам. Итак, что по уровням развития и действиям для перехода (а по другим трекам все есть в книге): 1️⃣ Уровень 1. Новичок Семья существует, но не управляется Фокус: выживание и реакция Симптомы уровня: – семья по остаточному принципу (это частая ситуация для карьеристов) – вечная нехватка времени – дети живут своей жизнью, родители своей – работа диктует всё 10 действий для перехода на уровень «Практик»: 1. Зафиксировать семью как отдельный трек жизни, а не фон карьеры 2. Провести чек- аудит: время, энергия, деньги, внимание 3. Сформулировать семейные ценности (не лозунги, а рабочие правила). Мы вот в переходный возраст детей прямо письменно зафиксировали (пришлось). 4. Пересобрать личный график под здоровье и присутствие дома 5. Ввести регулярные семейные ритуалы (еженедельные, ежемесячные) 6. Начать разговоры с детьми о будущем, профессиях, деньгах 7. Убрать токсичную занятость ради занятости 8. Перейти к формату работы, который допускает гибкость (удалёнка/гибрид) 9. Начать совместную активность: спорт, проекты, обучение 10. Перестать воспринимать заботу о семье как помеху росту 2️⃣ Уровень 2. Практик Семья как проект Фокус: развитие и согласованность Симптомы уровня: – появляются договорённости – дети включены во взрослые разговоры – решения принимаются не в панике – семья снижает стресс, а не усиливает его 10 действий для перехода на уровень «Влиятельный»: 1. Сформировать семейную стратегию на 3–5 лет 2. Встроить профориентацию детей в повседневность 3. Создавать совместные интеллектуальные или творческие проекты 4. Вести открытые разговоры о деньгах и рисках 5. Инвестировать в здоровье всей семьи, а не точечно 6. Передавать детям управленческие роли (ответственность, решения) 7. Расширять социальный круг семьи (сообщества, клубы, поездки) 8. Фиксировать и обсуждать семейные уроки года 9. Осознанно снижать зависимость от одного источника дохода 10. Начать транслировать свой семейный опыт вовне (публичность, тексты) 3️⃣ Уровень 3. Влиятельный Семья как среда роста Фокус: масштаб и влияние Симптомы уровня: – дети развиваются быстрее среды – семья становится точкой притяжения – опыт интересен другим – появляется социальный капитал 10 действий для перехода на уровень «Архитектор»: 1. Формализовать семейную модель (принципы, подходы, кейсы) 2. Создавать продукты на базе семейного опыта (книги, проекты, курсы) 3. Участвовать в родительских, образовательных, экспертных сообществах. «Это у нас семейное» - отличный проект для семей у РСВ, например. 4. Развивать у детей авторскую, предпринимательскую или научную роль 5. Делать семью частью своей публичной идентичности 6. Инвестировать в долгие форматы образования детей 7. Встраивать детей в реальные проекты 8. Создавать межпоколенческие связи и наставничество 9. Осознанно выбирать окружение семьи 10. Начать мыслить горизонтом 15–20 лет 4️⃣ Уровень 4. Архитектор Семья как родовая система и наследие Фокус: устойчивость и передача Симптомы уровня: – семья антихрупка – дети способны выбирать свой путь – вы не боитесь рынка труда – создаётся наследие, а не биография 10 ключевых действий уровня: 1. Проектирование семейной экосистемы (роли, связи, ресурсы) 2. Передача принципов, а не инструкций (спросите у своих родителей, если есть возможность! Я записала принципы своих еще 20 лет назад). 3. Формирование семейного интеллектуального капитала 4. Поддержка самостоятельных траекторий детей 5. Долгосрочное финансовое и репутационное планирование 6. Участие в формировании образовательной среды за пределами семьи 7. Создание семейных традиций роста

В России появилась сфера со средней зарплатой выше миллиона рублей Средняя зарплата в сфере морского пастбищного рыбоводства в первом полугодии превысила 1 миллион рублей. В этой сфере сотрудники в среднем получали 1,05 миллиона рублей в месяц. И вот кстати в конце месяца лечу на Камчатку, проектировать гибкие карьерные траектории для молодежи именно в этой отрасли и других отраслях края! Признайтесь, захотелось после этой новости тоже переехать?

Слетала одним днем вчера в Пермь и до сих пор эмоции через край. По приглашению Движения Первых выступила на форуме рабочей молодёжи с интерактивной лекцией «Как превратить рабочую профессию в среду для творца: от станка к инженерии смыслов». Мы вместе играли: реальные развилки, реальные кейсы, зал сам выбирал варианты и потом разбирал, почему выбрал именно так. Я рассказывала о своих карьерных выборах и о своих карьерных ловушках. Главный показатель, что формат зашёл - это то, что вопросы после не заканчивались. Причём не вежливое «спасибо, было интересно», а конкретное: как подбирать людей себе в НКО, как выстроить карьеру, если параллельно планируешь или растишь детей, какой карьерный ход сделать, если потолок на текущем месте и не видно, куда расти. То есть те же самые развилки, что мы проигрывали на лекции, только уже про свою собственную жизнь. Несколько человек подошли отдельно и сказали : «это буквально то, с чем я сейчас сталкиваюсь». Про развилки — прямое попадание. И отдельно отметили модель накопления карьерного капитала — сказали, что унесут её не только для себя, но и чтобы показать своим сокомандникам. Вот ради такого и делаешь интерактив вместо слайдов с буллитами: люди не запоминают тезисы, они запоминают развилку, в которой узнали себя. Обещала ребятам поделиться презентацией на канале - выполняю. Сыграйте и вы в эту карьерную игру. Пермь, спасибо. Продолжение будет.

Вчера работали в Липецке. Команда губернатора там такое делает! Несколько тематических команд кадрового резерва (активные родители!!!, здравоохранение, образование, профсоюзы, кадры и ит трансформация, женское лидерство и другие!!), региональная программа «Область будущего», с резервистами лично!!! Работает губернатор Игорь Георгиевич Артамонов. А я по приглашению региона и общества Знание обсудила с резервистами, как сегодня можно и нужно использовать те самые социальные лифты, выстроенные в нашей стране по разным трекам карьеры, чтобы не толпиться у одного управленческого лифта, и чтобы максимально полно реализовать свой потенциал на рынке труда. И отдельно рассказала то, что еще не рассказывала, пожалуй, ни в одной аудитории - а тут уже прокачанные все и пошли дальше. Вот на самом деле человека мотивируют не какие-то материальные и комфортные истории. Конечно, если сейчас человек не в комфорте, то ему бы в эту зону надо войти и сначала его цели на рынке труда могут быть: доход, баланс чтобы время на себя и сетью оставалось, признания чтобы хватало. Но потом - мотивируют только цели за пределами своей жизни. Такие, которые ты сразу проектируешь, понимая, что один и текущей командой не сделаешь, а делать надо, потому что ты очень в это веришь. Тут у каждого свое. У меня вот это портфельная карьера. Чтобы она не только у меня и близких людей случилась, а была доступна каждому жителю нашей страны (и мира!! Вот уже не просто так книгу на Английский перевожу). И тогда совершенно необходимо «прописать» вашу идею на 3 уровнях: Первый уровень это уровень людей - бытовой. Это ваши проекты с людьми, то как вы пишете о вашей идее в блогах, журналах-газетах, и там вы проверяете, трогает ли ваша идея кого-то еще, помогает ли ваша идея кому-то или это только ваша страсть. Книги - тоже туда же. Если их покупают, блог цитируют, вас приглашают выступать, люди с вами работают и получают результат для себя - значит идея на этом уровне зашла. Второй уровень - уровень компаний. Там уже не работает просто «красиво рассказал и показал свой пример». Там уже надо строить корпоративные системы для внедрения вашей идеи, и чтобы они приносили значимые бизнес результаты. В случае портфельной карьеры это те самые акселераторы по трекам, мы их и в клубе делаем и на заказ для компаний. Если у вас есть корпоративные проекты по вашей идее - значит и на этом уровне прописали. И третий уровень - это наука и исследования. Фундамент на самом деле. Если ваша идея проверена на многих данных и действительно дает научно обоснованные и подтвержденные сообществом результаты (а их вы публикуете в научных статьях и диссертациях ) - значит, и фундамент и исследования помогут вам идею отправить как раз за горизонт вашей жизни. Фишка в том, что ни один уровень игнорировать нельзя. Пока идея есть на высшем уровне, но не работает с компаниями и людьми - да хоть будь она указом высшего должностного лица подписана, она не заработает. Компании и люди потому что не поймут, что это и зачем им. С другой стороны, если ваша идея работает только с людьми, но вы не обосновываете ее для компаний и науки - ну будет у вас бытовая «темка», в серьезном обществе о ней и не поговоришь и результаты не предъявишь. И вот тут портфельные треки: научный, спикерский, авторский, предпринимательский - становятся не просто инструментом развития человека, но и инструментом, как донести идею человека на всех 3 уровнях. Ну вы уже поняли, про что моя 6 книга будет (пятая про материнство, я ее еще не издала) 😁😁. Липецк, спасибо за доверие и приглашение!

43: ДЕТИ И СМЫСЛЫ Сегодня мне 43. Хороший был год. Очень насыщенный. +1 ребенок — и теперь я четырежды мама (муж, ты - лучший!!) 8 акселераторов портфельной карьеры в любимом Клубе Эльбрус (команды акселераторов, вы - лучшие!!) и радость от того, что все больше людей для себя такую карьеру открывают. Книга четвертая вышла на русском и готовится на английском. Выступления на русском и английском. Новые регионы, новые проекты, новый канал в новом мессенджере (и даже новая ипотека) — предпринимательство теперь чувствую каждой клеточкой души 😊 Были и неприятные истории, как без них. В моменте не очень, но по большому счету это и есть жизнь ❤️ и прекрасная иллюстрация того, что твою деятельность уже заметили (а я всех в блокнотик переписала, да :))). Стало ясно, куда я хочу дальше (на самом деле направление то же, но вехи стали ярче видны): 🦾Портфельная карьера — в большую науку и большой общественный российский и международный проект. 🦾Регионы — в практические изменения. 🦾Международный контур — в работу. ❤️Семья — в счастье и развитие детей. А новый личный год я внезапно (впервые) решила встретить не дома с семьей, а в дороге: в поезде 🚂 , в машине 🚕 , на корабле 🚢 . Сегодня за утро вот во всех этих транспортах побывала и сейчас я в путешествии. Такой необычный год начинается 🤩. Везу вам счастье! Спасибо, что вы рядом! И самое огромное спасибо моей семье, близким и друзьям. Люблю ❤️❤️❤️.