Аналитика каналаMaxМашТех

Роботы-гуманоиды в Китае: танцуют красиво, работать не умеют ▪️ Зрелищные выступления танцующих и демонстрирующих кунг‑фу гуманоидных роботов в Китае оказались по большей части иллюзией. Их ключевая задача - замена людей на заводах и фабриках - пока невыполнима. Как пишет Reuters, это подтвердила работа тренировочного центра в Лючжоу, где роботов обучают производственным навыкам. Реальный уровень освоенных операций крайне низок и не вызывает спроса у работодателей. Откуда такие выводы? ▪️ Весной журналисты посетили центр в Лючжоу, куда с прошлого года компания UBTech поставила гуманоидов и оборудования на $18 млн. Задача этого центра - создавать и отрабатывать рабочие навыки. Тренеры в костюмах с датчиками передавали движения роботам через обратную связь. В перспективе эти навыки планировалось продавать предприятиям, однако даже простые операции требуют 50-300 повторений, обучение дорого и не обещает окупаемости. Инвестиции выглядят как сомнительные вложения в технологию, поглощающую огромные средства без чёткой бизнес-модели. ▪️ Китай лидирует в разработке гуманоидных роботов, и они легко осваивают танцы и боевые приёмы, однако почти не готовы заменить людей у станков, на кухнях или в окопах. Создаётся впечатление, что у китайских властей проблемы с планированием, либо прогресс настолько опережает мысль, что управлять им становится бесполезно. Подписывайтесь на МашТех

Берлинский эксперимент: узор, стирающий человека из поля зрения ИИ ▪️ Немецкий художник Саймон Веккерт выпустил гавайскую рубашку, которая «прячет» владельца от искусственного интеллекта. Её узор специально сбивает с толку детекторы объектов: система не может связать голову, торс и руки в единый человеческий силуэт. Как добились такого эффекта? ▪️ Разные версии узора многократно прогонялись через популярную модель YOLO. Алгоритм оценивал, насколько уверенно он распознаёт человека, и если распознавание срабатывало, рисунок корректировали и тест повторяли. По сути, ИИ сам себе «подсказал», как его обмануть. Но эффективность камуфляжа не гарантируется против всех существующих нейросетей, поскольку тестирование проводилось исключительно на YOLO. Подписывайтесь на МашТех

«Группа Астра» зашла на ГЭС: «РусГидро» тестирует российскую VDI. ▪️ «РусГидро» запустило пилотный проект по внедрению российской VDI-платформы Termidesk от «Увеон — облачные технологии» (входит в «Группу Астра»). В его рамках планируется развернуть до 1000 виртуальных рабочих мест для сотрудников, работающих по всей стране. Что было сделано? ▪️ VDI-платформа внедряется в сложной разветвлённой среде, а функциональные требования заказчика охватывают не только базовую виртуализацию, но и транспортные протоколы, совместимость с российскими гипервизорами, механизмы публикации приложений и тонкую настройку под эксплуатационные особенности. Как рассказал директор по виртуализации и облачным сервисам «Группы Астра» Денис Мухин, для крупных компаний с географически распределённой сетью VDI-решения становятся базой ИТ-инфраструктуры: единое управление, безопасность, одинаковые принципы работы где угодно — от головного офиса до дальних ГЭС. Подписывайтесь на МашТех

Когда домен становится бизнес-риском: что происходит с онлайн-активами российских компаний Домен — это не просто адрес сайта: от него зависят работа сервисов, почты и репутация компании. Но управляют доменной инфраструктурой пока не так системно, как другими критически важными ресурсами. С 1 сентября 2026 года для управления доменами .ru, .рф и .su потребуется идентификация через «Госуслуги». К ней готовы меньше половины пользователей: в Руцентре — 43% администраторов, в Рег.ру — лишь 26,7%. Это показывает новое исследование Руцентра о безопасности доменной инфраструктуры. Еще несколько фактов: — физические лица по-прежнему доминируют в структуре владения: 72,7% — в зоне .ru, 82,9% — в зоне .рф; — у 63% компаний нет формализованных правил управления доменным портфелем; — больше половины компаний сталкивались с инцидентами, связанными с доменами. 38,5% избавлялись от сайтов-имитаторов, еще 35,9% фиксировали сканированием доменной инфраструктуры и попытками перехвата управления. В полном исследовании Руцентра — статистика рынка, результаты опроса ИТ- и ИБ-руководителей и рекомендации по снижению рисков. Полная версия исследования — по ссылке. #реклама

Hitachi распродаёт экскаваторы со скидкой до 10 млн   🚜 «Хит Машинери», единственный официальный дистрибьютор Hitachi Construction Machinery в России, запустил распродажу новой техники 2020–2025 годов выпуска. На отдельные машины цена снижена до 10 млн рублей.   В акции участвуют гусеничные экскаваторы эксплуатационной массой от 20 до 48 тонн:   🔸 Hitachi ZX200-5A, 2023 г. – 13,5 млн руб. 🔸 Hitachi ZX200LC-5G, 2024 г. – 13,99 млн руб. 🔸 Hitachi ZX200LC-5G, исполнение для лесных работ, 2025 г.  – 16,5 млн руб. вместо 19 млн 🔸 Hitachi ZX380LCH-5G, 2024 г. – 25,5 млн руб. 🔸 Hitachi ZX470LC-5G, 2024 г. – 35 млн руб.   Отдельное предложение – Hitachi ZX330LC-5A с телескопической рукоятью длиной 30 м. По данным «Хит Машинери», такой экскаватор представлен на российском рынке в единственном экземпляре. Стоимость – 40 млн рублей.   Техника уже находится на складах «Хит Машинери» в Москве, Санкт-Петербурге, Хабаровске, Георгиевске, Нижнем Новгороде, Краснодаре, Благовещенске, Владивостоке, Иркутске и Чите. Все машины прошли предпродажную подготовку и готовы к отгрузке.   В компании объясняют распродажу необходимостью освободить складские запасы под поставки техники 2026–2027 годов.   Все экскаваторы – с официальной гарантией и сервисной поддержкой. Покупателям доступны лизинг и trade-in.   Количество машин по специальным ценам ограничено.   #Реклама. ООО «Хит Машинери», ИНН 7714960930, erid: 2Vtzqw5G1Vu

КАМАЗ: Оптический обман убытков и программа выживания. ПАО «КАМАЗ» опубликовало обобщённую консолидированную отчётность по МСФО за первое полугодие 2026 года, из которой можно сделать вывод, что реальные операционные проблемы компании не только никуда не делись, но и усугубились долговым кризисом и падением ключевых сегментов бизнеса. ▪️ Формально ключевой финансовый результат выглядит как улучшение: убыток за период снизился с 30,9 млрд рублей до 21,8 млрд рублей (минус 30%). Операционный убыток и вовсе сократился с 18,1 млрд до 8,1 млрд. Однако в прошлогоднем отчёте мы видели разовое обесценение активов на 10 млрд рублей. Убираем его - и получаем сопоставимую картину. «Улучшение» - это исключительно отсутствие нового крупного списания, а не рост эффективности. Общая выручка выросла на 7% (до 164,8 млрд руб.), но давайте заглянем внутрь структуры: ▪️ Грузовики и сборочные комплекты - −6,9% ▪️ Запасные части - −5,1% ▪️ Комплектующие - −12,5% ▪️ Автобусы, электробусы, прицепы - +58,8% ▪️ «Прочее» - +131,7% Три основных продукта компании - грузовики, запчасти и комплектующие - показывают падение. Весь рост держится на госзаказе (автобусы) и загадочной категории «Прочее». Но и здесь фокус: «Прочее» выросло за счёт покупки дочерних компаний, а не органических продаж. ▪️ Финансовая модель компании продолжает деградировать под тяжестью кредитного портфеля. Цифры за полугодие пугают: валовая прибыль - 12,986 млрд рублей, финансовые расходы - 19,720 млрд рублей (из них 18,558 млрд - проценты по кредитам). ▪️ Обслуживание долга в полтора раза дороже всей валовой прибыли. Каждый заработанный рубль маржи уходит банкам, и компании не хватает ещё 52 копеек с каждого рубля, чтобы расплатиться по процентам. ▪️ Общий долг составляет 288,96 млрд рублей против собственного капитала в 59 млрд. Соотношение долга к капиталу - почти 5:1. Рынок грузовых автомобилей стагнирует, и это видно по балансу: готовая продукция на складах выросла на 32,7% - до 72,6 млрд рублей. Это рекордный объём непроданной техники. ▪️ Собственный капитал КАМАЗа тает на глазах. На 31 декабря 2025 года он составлял 79,336 млрд рублей. На 30 июня 2026 года - уже 59 млрд рублей. Накопленная прибыль ушла в минус (-18,97 млрд), то есть компания проела всё заработанное ранее. ▪️ Формально денег на счетах стало больше: 64,3 млрд против 35,4 млрд. Но качество этого притока вызывает вопросы. Долг поставщикам вырос на 45%. Задолженность по утилизационному сбору выросла с начала года на 33,9 млрд рублей. Деньги в кассе появились потому, что КАМАЗ не заплатил поставщикам и государству. Перед нами отчёт компании, которая формально выживает за счёт господдержки, реструктуризации долгов и придержания платежей. Операционная эффективность стоит на месте, основной рынок падает, а долговая нагрузка остаётся критической. Подписывайтесь на МашТех

72 млрд к 2032-му: российский ERP-рынок вырастет вдвое ▪️ К 2032 году совокупный объём российского рынка ERP-систем может достигнуть 72,1 млрд рублей, тогда как в 2025 году этот показатель составлял 31,9 млрд рублей. В период с 2026 по 2032 год среднегодовой темп роста рынка, как ожидается, замедлится до 12,4% - против 15,3% в 2023-2025 годах. Тем не менее даже при таком снижении динамики отрасль сохранит устойчивый двузначный прирост, а абсолютный объём за семь лет увеличится более чем вдвое. Эксперты Kept выделяют пять ключевых драйверов, которые обеспечат развитие ERP-сегмента в прогнозируемый период: ▪️ отложенный спрос - компании, которые откладывали модернизацию, теперь запускают проекты. ▪️ импортозамещение - активный уход с SAP/Oracle на отечественные платформы. ▪️ операционная эффективность - бизнес ищет способы сокращать издержки через автоматизацию. ▪️ зрелость российских решений - локальные ERP-системы закрывают всё больше отраслевых потребностей. ▪️ регуляторное давление - требования к цифровому суверенитету сохраняются и могут ужесточиться. Сочетание этих факторов позволит рынку уверенно расти даже при общем замедлении темпов по сравнению с предыдущим трёхлетием. А при дополнительных стимулирующих мерах со стороны регуляторов фактические цифры и вовсе могут оказаться выше прогнозных. Подписывайтесь на МашТех

«Технопром-2026» повысил интерес у деловых туристов ▪️ На даты форума число корпоративных бронирований выросло на 11% год к году. При этом почти 60% заказов компании оформили менее чем за неделю до заезда, выяснили Яндекс Путешествия для бизнеса и «Академ-Онлайн». Для бизнеса это означает, что под крупные мероприятия приходится быстро собирать размещение сразу для нескольких сотрудников, причем времени на поиск и согласование может быть немного. ▪️ В таких ситуациях удобно, когда все бронирования можно оформить в одном месте — например, с корпоративными тарифами Яндекс Путешествий для бизнеса. Подписывайтесь на МашТех

Рост в 18 раз: клиенты Cloud.ru скупают ИИ-мощности ▪️ Совокупная выручка Cloud.ru достигла 37,6 млрд рублей, что на 2% превышает показатель аналогичного периода прошлого года. Показатель EBITDA зафиксирован на уровне 27,5 млрд рублей при рентабельности 73%. Чистая прибыль составила 6 млрд рублей, рентабельность по чистой прибыли — 16%. Финансовый директор Наталия Толченникова сообщила, что долговая нагрузка продолжает снижаться: отношение чистого долга к EBITDA LTM упало с 0,60x до 0,35x за год. Это даёт возможность инвестировать в развитие — за полугодие вложено 8,5 млрд рублей. Подрасти помог ИИ. ▪️ Основным источником дохода стали сервисы и инфраструктура для ИИ: их выручка составила 19,3 млрд рублей, или 51,3% от общего объёма. За восемь месяцев компания зафиксировала 18-кратное увеличение потребления токенов языковыми моделями — суммарный объём достиг 480 млрд токенов. По словам гендиректора Михаила Лобоцкого, компания нацелена на формирование экономической и технологической базы для ответственного, безопасного и эффективного использования ИИ, а также на расширение доступности инструментов и поддержку экспериментов клиентов. Подписывайтесь на МашТех