Путин подписал указ о введении внешнего управления на объектах, владельцы которых «не принимают меры по обеспечению их безопасности» от атак БПЛА.
▪️ Вернуть активы прежним собственникам можно исключительно по решению правительства.
Что попадает под действие:
▪️ транспортно-логистические комплексы,
▪️ объекты ТЭК,
▪️ промышленные объекты,
▪️ объекты связи,
▪️ объекты атомной энергетики.
В рамках временного управления государство (в лице Росимущества) получает право распоряжаться недвижимостью, ценными бумагами и другими имущественными правами этих объектов. Все затраты на содержание такого имущества покрываются из доходов, которые оно приносит.
Подписывайтесь на МашТех
В правительстве создали штаб ручного управления экономикой: сможет напрямую влиять на компании.
▪️ Правительство сформировало новую подкомиссию, задача которой – обеспечивать бесперебойную работу ключевых секторов экономики. Руководителем структуры назначен первый заместитель председателя правительства Денис Мантуров.
Заместителями председателя подкомиссии стали вице-премьеры Александр Новак и Дмитрий Григоренко, а также заместитель начальника Генштаба ВС РФ Анатолий Концевой. В состав подкомиссии также вошли практически все ключевые министры:
▪️ глава Минпромторга Антон Алиханов
▪️ министр обороны Андрей Белоусов
▪️ глава МЧС Александр Куренков,
▪️ министр сельского хозяйства Оксана Лут
▪️ министр транспорта Андрей Никитин
▪️ глава Минэкономразвития Максим Решетников
▪️ министр финансов Антон Силуанов
▪️ глава Минстроя Ирек Файзуллин
▪️ министр энергетики Сергей Цивилев
▪️ глава Минцифры Максут Шадаев
▪️ а также руководители ФНС, ФТС, Росрезерва, ФАС и других структур
Зачем создан штаб?
▪️ Формально — для бесперебойного функционирования отраслей и безопасность объектов критической инфраструктуры. Среди приоритетных направлений работы:
▪️ оценка уровня защищённости объектов критической инфраструктуры,
▪️ разработка решений для поддержания их штатного функционирования,
▪️ мониторинг восстановительных работ
▪️ и снижение социально-экономических рисков, связанных с возможными сбоями на предприятиях.
Она имеет право запрашивать информацию у любых органов власти и организаций, заслушивать представителей ведомств и бизнеса, привлекать экспертов из научных организаций. А в рамках подкомиссии могут формироваться отраслевые штабы для решения конкретных проблем в конкретных секторах.
▪️ Важный нюанс: решения подкомиссии обязательны для исполнения федеральными органами исполнительной власти. Это не совещательный клуб, а полноценный управленческий инструмент. Фактически это «режим ручного управления» для критических отраслей, легализованный и структурированный.
Подписывайтесь на МашТех
Роботы-гуманоиды в Китае: танцуют красиво, работать не умеют
▪️ Зрелищные выступления танцующих и демонстрирующих кунг‑фу гуманоидных роботов в Китае оказались по большей части иллюзией. Их ключевая задача - замена людей на заводах и фабриках - пока невыполнима.
Как пишет Reuters, это подтвердила работа тренировочного центра в Лючжоу, где роботов обучают производственным навыкам. Реальный уровень освоенных операций крайне низок и не вызывает спроса у работодателей.
Откуда такие выводы?
▪️ Весной журналисты посетили центр в Лючжоу, куда с прошлого года компания UBTech поставила гуманоидов и оборудования на $18 млн. Задача этого центра - создавать и отрабатывать рабочие навыки. Тренеры в костюмах с датчиками передавали движения роботам через обратную связь.
В перспективе эти навыки планировалось продавать предприятиям, однако даже простые операции требуют 50-300 повторений, обучение дорого и не обещает окупаемости. Инвестиции выглядят как сомнительные вложения в технологию, поглощающую огромные средства без чёткой бизнес-модели.
▪️ Китай лидирует в разработке гуманоидных роботов, и они легко осваивают танцы и боевые приёмы, однако почти не готовы заменить людей у станков, на кухнях или в окопах. Создаётся впечатление, что у китайских властей проблемы с планированием, либо прогресс настолько опережает мысль, что управлять им становится бесполезно.
Подписывайтесь на МашТех
«Люди-оркестры» снова в цене. Только теперь с ИИ вместо коллег
▪️ По прогнозам холдинга Т1, в ближайшие полгода-год в индустрии произойдёт качественный сдвиг. Победителями станут не те, кто пишет код быстрее всех, а те, кто сумеет сохранить высокий уровень продукта и сервиса.
Вновь вырастет спрос на разработчиков-универсалов, которые видят весь жизненный цикл IT-решения, а не только умеют набирать строки на клавиатуре. Такое #мнение выразил Андрей Гулидин, замгендиректора по выделенным центрам разработки Т1.
Мы вернулись к тому, с чего начинали: нам снова нужны люди-оркестры, которые целиком понимают, как выглядит процесс, и умеют сделать продукт самостоятельно. Только в помощь им приходят уже не живые коллеги, а агенты на базе искусственного интеллекта.
Это приводит к «схлопыванию» команд: группа из 12-15 человек сжимается в 3-4 раза. Одновременно ломается старый процесс с бесконечными согласованиями - теперь работать можно сразу, без долгого сбора требований.
Есть и обратная сторона всей этой истории. Мы долгое время находились в бесконечном цикле согласований и уточнений, и это позволяло нам на этапе постановки задачи хотя бы понять, чего конкретно мы хотим. Сейчас ситуация меняется: входя в задачу, заказчик может ещё сам не до конца понимать, какое конечное решение ему нужно. А инструменты позволяют начать реализацию немедленно.
По словам Гулидина, российский бизнес всё настойчивее требует от софта большей отдачи. Этому способствуют три одновременно сложившихся тренда:
▪️ первый - бюджеты на IT урезаются. Бурный рост инвестиций, вызванный гонкой импортозамещения, иссяк: базовые системы уже заменены, и компании тратят на новые разработки и поддержку своих цифровых штабов заметно меньше.
▪️ второй - искусственный интеллект перестал быть экзотикой. Нейросети вошли в быт и бизнес, стали обычным инструментом.
▪️ третий - генеративные модели активно проникают во все процессы: от написания кода до подготовки отчётов и вёрстки интерфейсов.
Рутинные задачи делегируются ИИ, а люди переключаются на более сложные функции. Команда из 12 человек может быть разбита на две-три небольшие группы, работающие параллельно. В некоторых сценариях эффективная команда - это один-два человека.
Что нас ждет впереди?
▪️ Бизнес вскоре захлестнёт волна ИИ-продуктов. Привычная модель покупки готового софта у вендоров уходит в прошлое - заказчики верят, что ИИ-агенты сделают работу быстрее, качественнее и дешевле.
В результате сформируются два лагеря: крупные корпорации, внедряющие мультиагентные системы для полного цикла, и компании, которые будут разрабатывать критически важные фрагменты вручную, чтобы сохранить контроль над кодом.
Подписывайтесь на МашТех
Сбербанк создает собственный робототехнический сервисный центр
▪️ «Сбербанк-Сервис» (дочка Сбербанка, занимающаяся ремонтом банкоматов и другого оборудования) объявила о создании центра компетенций по робототехнике. Цель - войти в число ведущих сервисных центров России в этой сфере.
Центр формируется с нуля и, судя по опубликованным вакансиям, его специалистам предстоит не только выполнять обслуживание, но и разрабатывать внутренние процессы, регламенты и стандарты работы с роботами. Работать собираются с флагманскими моделями, среди которых:
▪️ антропоморфные Unitree G1 / R1
▪️ робот-собака Unitree Go2
▪️ уборочная система AgiBot C5 и т. д.
В ноябре 2025 года Сбербанк уже показал собственного антропоморфного робота «Грин». И новый центр «Сбербанк-Сервиса» должен обеспечить техническую поддержку и сервисное обслуживание как для разработок самого Сбера, так и для выходящих на российский рынок «китайцев».
Подписывайтесь на МашТех
Берлинский эксперимент: узор, стирающий человека из поля зрения ИИ
▪️ Немецкий художник Саймон Веккерт выпустил гавайскую рубашку, которая «прячет» владельца от искусственного интеллекта. Её узор специально сбивает с толку детекторы объектов: система не может связать голову, торс и руки в единый человеческий силуэт.
Как добились такого эффекта?
▪️ Разные версии узора многократно прогонялись через популярную модель YOLO. Алгоритм оценивал, насколько уверенно он распознаёт человека, и если распознавание срабатывало, рисунок корректировали и тест повторяли.
По сути, ИИ сам себе «подсказал», как его обмануть. Но эффективность камуфляжа не гарантируется против всех существующих нейросетей, поскольку тестирование проводилось исключительно на YOLO.
Подписывайтесь на МашТех
«Группа Астра» зашла на ГЭС: «РусГидро» тестирует российскую VDI.
▪️ «РусГидро» запустило пилотный проект по внедрению российской VDI-платформы Termidesk от «Увеон — облачные технологии» (входит в «Группу Астра»). В его рамках планируется развернуть до 1000 виртуальных рабочих мест для сотрудников, работающих по всей стране.
Что было сделано?
▪️ VDI-платформа внедряется в сложной разветвлённой среде, а функциональные требования заказчика охватывают не только базовую виртуализацию, но и транспортные протоколы, совместимость с российскими гипервизорами, механизмы публикации приложений и тонкую настройку под эксплуатационные особенности.
Как рассказал директор по виртуализации и облачным сервисам «Группы Астра» Денис Мухин, для крупных компаний с географически распределённой сетью VDI-решения становятся базой ИТ-инфраструктуры: единое управление, безопасность, одинаковые принципы работы где угодно — от головного офиса до дальних ГЭС.
Подписывайтесь на МашТех
Путин подписал указ о введении внешнего управления на объектах, владельцы которых «не принимают меры по обеспечению их безопасности» от атак БПЛА.
▪️ Вернуть активы прежним собственникам можно исключительно по решению правительства.
Что попадает под действие:
▪️ транспортно-логистические комплексы,
▪️ объекты ТЭК,
▪️ промышленные объекты,
▪️ объекты связи,
▪️ объекты атомной энергетики.
В рамках временного управления государство (в лице Росимущества) получает право распоряжаться недвижимостью, ценными бумагами и другими имущественными правами этих объектов. Все затраты на содержание такого имущества покрываются из доходов, которые оно приносит.
Подписывайтесь на МашТех
В правительстве создали штаб ручного управления экономикой: сможет напрямую влиять на компании.
▪️ Правительство сформировало новую подкомиссию, задача которой – обеспечивать бесперебойную работу ключевых секторов экономики. Руководителем структуры назначен первый заместитель председателя правительства Денис Мантуров.
Заместителями председателя подкомиссии стали вице-премьеры Александр Новак и Дмитрий Григоренко, а также заместитель начальника Генштаба ВС РФ Анатолий Концевой. В состав подкомиссии также вошли практически все ключевые министры:
▪️ глава Минпромторга Антон Алиханов
▪️ министр обороны Андрей Белоусов
▪️ глава МЧС Александр Куренков,
▪️ министр сельского хозяйства Оксана Лут
▪️ министр транспорта Андрей Никитин
▪️ глава Минэкономразвития Максим Решетников
▪️ министр финансов Антон Силуанов
▪️ глава Минстроя Ирек Файзуллин
▪️ министр энергетики Сергей Цивилев
▪️ глава Минцифры Максут Шадаев
▪️ а также руководители ФНС, ФТС, Росрезерва, ФАС и других структур
Зачем создан штаб?
▪️ Формально — для бесперебойного функционирования отраслей и безопасность объектов критической инфраструктуры. Среди приоритетных направлений работы:
▪️ оценка уровня защищённости объектов критической инфраструктуры,
▪️ разработка решений для поддержания их штатного функционирования,
▪️ мониторинг восстановительных работ
▪️ и снижение социально-экономических рисков, связанных с возможными сбоями на предприятиях.
Она имеет право запрашивать информацию у любых органов власти и организаций, заслушивать представителей ведомств и бизнеса, привлекать экспертов из научных организаций. А в рамках подкомиссии могут формироваться отраслевые штабы для решения конкретных проблем в конкретных секторах.
▪️ Важный нюанс: решения подкомиссии обязательны для исполнения федеральными органами исполнительной власти. Это не совещательный клуб, а полноценный управленческий инструмент. Фактически это «режим ручного управления» для критических отраслей, легализованный и структурированный.
Подписывайтесь на МашТех
Роботы-гуманоиды в Китае: танцуют красиво, работать не умеют
▪️ Зрелищные выступления танцующих и демонстрирующих кунг‑фу гуманоидных роботов в Китае оказались по большей части иллюзией. Их ключевая задача - замена людей на заводах и фабриках - пока невыполнима.
Как пишет Reuters, это подтвердила работа тренировочного центра в Лючжоу, где роботов обучают производственным навыкам. Реальный уровень освоенных операций крайне низок и не вызывает спроса у работодателей.
Откуда такие выводы?
▪️ Весной журналисты посетили центр в Лючжоу, куда с прошлого года компания UBTech поставила гуманоидов и оборудования на $18 млн. Задача этого центра - создавать и отрабатывать рабочие навыки. Тренеры в костюмах с датчиками передавали движения роботам через обратную связь.
В перспективе эти навыки планировалось продавать предприятиям, однако даже простые операции требуют 50-300 повторений, обучение дорого и не обещает окупаемости. Инвестиции выглядят как сомнительные вложения в технологию, поглощающую огромные средства без чёткой бизнес-модели.
▪️ Китай лидирует в разработке гуманоидных роботов, и они легко осваивают танцы и боевые приёмы, однако почти не готовы заменить людей у станков, на кухнях или в окопах. Создаётся впечатление, что у китайских властей проблемы с планированием, либо прогресс настолько опережает мысль, что управлять им становится бесполезно.
Подписывайтесь на МашТех
«Люди-оркестры» снова в цене. Только теперь с ИИ вместо коллег
▪️ По прогнозам холдинга Т1, в ближайшие полгода-год в индустрии произойдёт качественный сдвиг. Победителями станут не те, кто пишет код быстрее всех, а те, кто сумеет сохранить высокий уровень продукта и сервиса.
Вновь вырастет спрос на разработчиков-универсалов, которые видят весь жизненный цикл IT-решения, а не только умеют набирать строки на клавиатуре. Такое #мнение выразил Андрей Гулидин, замгендиректора по выделенным центрам разработки Т1.
Мы вернулись к тому, с чего начинали: нам снова нужны люди-оркестры, которые целиком понимают, как выглядит процесс, и умеют сделать продукт самостоятельно. Только в помощь им приходят уже не живые коллеги, а агенты на базе искусственного интеллекта.
Это приводит к «схлопыванию» команд: группа из 12-15 человек сжимается в 3-4 раза. Одновременно ломается старый процесс с бесконечными согласованиями - теперь работать можно сразу, без долгого сбора требований.
Есть и обратная сторона всей этой истории. Мы долгое время находились в бесконечном цикле согласований и уточнений, и это позволяло нам на этапе постановки задачи хотя бы понять, чего конкретно мы хотим. Сейчас ситуация меняется: входя в задачу, заказчик может ещё сам не до конца понимать, какое конечное решение ему нужно. А инструменты позволяют начать реализацию немедленно.
По словам Гулидина, российский бизнес всё настойчивее требует от софта большей отдачи. Этому способствуют три одновременно сложившихся тренда:
▪️ первый - бюджеты на IT урезаются. Бурный рост инвестиций, вызванный гонкой импортозамещения, иссяк: базовые системы уже заменены, и компании тратят на новые разработки и поддержку своих цифровых штабов заметно меньше.
▪️ второй - искусственный интеллект перестал быть экзотикой. Нейросети вошли в быт и бизнес, стали обычным инструментом.
▪️ третий - генеративные модели активно проникают во все процессы: от написания кода до подготовки отчётов и вёрстки интерфейсов.
Рутинные задачи делегируются ИИ, а люди переключаются на более сложные функции. Команда из 12 человек может быть разбита на две-три небольшие группы, работающие параллельно. В некоторых сценариях эффективная команда - это один-два человека.
Что нас ждет впереди?
▪️ Бизнес вскоре захлестнёт волна ИИ-продуктов. Привычная модель покупки готового софта у вендоров уходит в прошлое - заказчики верят, что ИИ-агенты сделают работу быстрее, качественнее и дешевле.
В результате сформируются два лагеря: крупные корпорации, внедряющие мультиагентные системы для полного цикла, и компании, которые будут разрабатывать критически важные фрагменты вручную, чтобы сохранить контроль над кодом.
Подписывайтесь на МашТех
Сбербанк создает собственный робототехнический сервисный центр
▪️ «Сбербанк-Сервис» (дочка Сбербанка, занимающаяся ремонтом банкоматов и другого оборудования) объявила о создании центра компетенций по робототехнике. Цель - войти в число ведущих сервисных центров России в этой сфере.
Центр формируется с нуля и, судя по опубликованным вакансиям, его специалистам предстоит не только выполнять обслуживание, но и разрабатывать внутренние процессы, регламенты и стандарты работы с роботами. Работать собираются с флагманскими моделями, среди которых:
▪️ антропоморфные Unitree G1 / R1
▪️ робот-собака Unitree Go2
▪️ уборочная система AgiBot C5 и т. д.
В ноябре 2025 года Сбербанк уже показал собственного антропоморфного робота «Грин». И новый центр «Сбербанк-Сервиса» должен обеспечить техническую поддержку и сервисное обслуживание как для разработок самого Сбера, так и для выходящих на российский рынок «китайцев».
Подписывайтесь на МашТех
Берлинский эксперимент: узор, стирающий человека из поля зрения ИИ
▪️ Немецкий художник Саймон Веккерт выпустил гавайскую рубашку, которая «прячет» владельца от искусственного интеллекта. Её узор специально сбивает с толку детекторы объектов: система не может связать голову, торс и руки в единый человеческий силуэт.
Как добились такого эффекта?
▪️ Разные версии узора многократно прогонялись через популярную модель YOLO. Алгоритм оценивал, насколько уверенно он распознаёт человека, и если распознавание срабатывало, рисунок корректировали и тест повторяли.
По сути, ИИ сам себе «подсказал», как его обмануть. Но эффективность камуфляжа не гарантируется против всех существующих нейросетей, поскольку тестирование проводилось исключительно на YOLO.
Подписывайтесь на МашТех
«Группа Астра» зашла на ГЭС: «РусГидро» тестирует российскую VDI.
▪️ «РусГидро» запустило пилотный проект по внедрению российской VDI-платформы Termidesk от «Увеон — облачные технологии» (входит в «Группу Астра»). В его рамках планируется развернуть до 1000 виртуальных рабочих мест для сотрудников, работающих по всей стране.
Что было сделано?
▪️ VDI-платформа внедряется в сложной разветвлённой среде, а функциональные требования заказчика охватывают не только базовую виртуализацию, но и транспортные протоколы, совместимость с российскими гипервизорами, механизмы публикации приложений и тонкую настройку под эксплуатационные особенности.
Как рассказал директор по виртуализации и облачным сервисам «Группы Астра» Денис Мухин, для крупных компаний с географически распределённой сетью VDI-решения становятся базой ИТ-инфраструктуры: единое управление, безопасность, одинаковые принципы работы где угодно — от головного офиса до дальних ГЭС.
Подписывайтесь на МашТех