Аналитика каналаMaxМихаил Хазин

Управленческие технологии: Позабавило (с просторов Инета): 🐝 Сказ о том, как в пчелиный улей пришёл новый руководитель и навёл порядок Жил-был пчелиный улей. Никаких совещаний, KPI, стратсессий. Пчёлы просто летали, собирали нектар, опыляли цветы и приносили мёд. И что удивительно — улей работал. А потом пришёл новый руководитель, окинул всё суровым взглядом и спросил: — Как у вас устроены процессы? — Никак, — ответили пчёлы. — Мы просто знаем, кто что делает. Руководитель побледнел. — Как нет совещаний? Кто тут вообще за что отвечает? — Не знаем. — А контрольные точки? — Тоже не знаем. — Тогда я понял, почему здесь бардак. Реформа №1. Созвоны С понедельника появились утренняя и вечерняя планёрки. Утром обсуждали, что будем делать. Вечером — что сделали. На следующий день утром снова обсуждали планы. Мёда стало немного меньше, зато все теперь были синхронизированы. Реформа №2. Новая оргструктура Появился отдел полевых цветов, а в нём начальник отдела, его зам, подразделение пыльцы ромашек, подразделение пыльцы васильков и, конечно же, аналитик по липе. Ещё создали комитет по взаимодействию этих отделов. Пчёлы, которые раньше приносили нектар, теперь в основном согласовывали, кто именно должен трудиться в полях. Реформа №3. Отчётность Каждый вечер пчёлы отчитывались, сколько цветов посетили, сколько пыльцы собрали, сколько нектара принесли, почему вчера принесли больше. Раз в неделю — недельный отчёт. Раз в месяц — план на следующий месяц. А потом ещё появился отчёт о выполнении отчётов. Реформа №4. KPI — Нельзя управлять тем, что нельзя измерить, — заявил руководитель. Пчёлам поставили KPI: собирать по 100 единиц нектара в день. Но природа, зараза такая, не согласовала KPI с планом. Поэтому пчёлы начали хитрить. Вместо того чтобы собирать больше нектара, они стали приносить в улей цветную воду, пересчитывать один цветок за три и делать красивые презентации о росте эффективности пылесбора на десятки процентов. KPI выполнялся. Но мёда становилось меньше. Его качество падало. Реформа №5. Страт.сессия На стратегической сессии выяснилось, что улей недостаточно амбициозен. Нужны стратегия роста, масштабирование, «команда мечты». В результате решили увеличить охват цветочных полей, сократить время на сбор нектара, усилить синергию и создать дорожную карту по выходу на новые сегменты. Всё записали на 146 слайдах. Нектар никто не собирал. Реформа №6. Оптимизация Показатели начали падать. Руководитель созвал экстренное совещание. — Очевидно, у нас проблема с производительностью. Поэтому сократили пчёл, которые непосредственно собирали нектар, но плохо об этом отчитывались. Оставшимся объяснили, что теперь каждому нужно работать эффективнее. Без доплат, конечно: время тяжелое. Пчёл стало меньше. Работы — больше. Отчётов тоже. Реформа №7. Цифровизация Теперь маршрут каждого рабочего насекомого прокладывала нейросеть. Алгоритм решал, на какой цветок лететь, сколько там находиться и когда возвращаться. Пчёлы больше не думали. Пчёлы выполняли маршрут. Креативность, инициатива и вовлечённость начали падать. Зато появилась панель мониторинга в реальном времени. Реформа №8. Исследование вовлечённости HR провёл опрос: «Порекомендовали бы вы наш улей знакомым?» Большинство пчёл выбрали вариант: «Идите вы в свой улей». HR изучил результаты: — Отлично, — сказали там. — Выявлена зона роста. Через год в улье закончился мёд. Потом — пыльца. Потом пчёлы и вовсе перестали летать на цветы, потому что на это нужно было согласование. Новый руководитель вновь собрал совещание и сказал: — Коллеги, нам нужно понять, где именно мы допустили ошибку. Пчёлы молча посмотрели на пустые соты. И только одна старая пчела сказала: — Может, надо было просто дать нам работать? Но этот комментарий в протокол не внесли.

Серьёзная проблема (из чата закрытого канала): "Добрый вечер. Михаил Леонидович, в одном из последних эфиров вы упомянули про музыкальную сферу. И как оттуда оттесняют музыкантов патриотов. Спасибо вам за эти слова. Я из этой сферы и полностью подтверждаю. И даже больше скажу. Вы очень мягко обрисовали ситуацию. Работаю в филармонии и преподаю в музыкальной школе. Адекватных специалистов выживают отовсюду. В моем городе просто отрицательная селлекция на любом уровне. И не только патриотов выживают. Любой адекватный человек для них угроза. Главный девиз руководства - чем хуже тем лучше судя по результатам проф деятельности. Зарплаты и так мизерные их ещё и режут особенно тем кто не с руководством. Отток кадров, работать некому, последних нормальных спецов выживают и обесценивают труд. Это не вредительство уже. Это геноцид собственного населения и просто фашизм какой то. И вакханалия с грантами. При ужасных финансовых проблемах региона либерда друг другу раздает гранты один за другим. Причем на какую то ерунду. Смотрю на свой город и понимаю что нужны будут огромные силы это все потом в порядок приводить и нормально налаживать эту сферу. А кадров почти не остается. Да и те кто есть и что то может - с ними большая работа нужна будет".

Обсуждали тут с товарищами и сотрудниками темы и задачи на предстоящий сезон. И все мне в один голос говорили, что нужно специализироваться... Поскольку людям нужна конкретика. Я, в свою очередь, объяснял, что моё преимущество — в системности, а системность предполагает общность. Грубо говоря, если я стану специалистом по экономике недвижимости или, скажем, рынку нефти, то в других направлениях сильно проиграю. И, главное, проиграю в понимании системной картины. Они мне отвечают, что людям сейчас нужна конкретика. Общие слова им не интересны и это видно по последним закрытым вебинарам и эфирам. Люди либо недовольны, либо сразу отказываются подписываться. И вот тут я понял! Условно говоря, есть те, кто думает и размышляет о стратегии, о том, как развиваются окружающие процессы и им я интересен. А есть те, кто хочет получить точную инструкцию: "Копай здесь и выкопаешь золотой слиток!" Так вот, я, в общем, выступаю для первых. Да, вторых больше, отказываясь от конкретики в конкретных отраслях, я теряю потенциальных клиентов. Но! Дорогие "потерянные" клиенты! Научитесь сами размышлять, иначе, рано или поздно, вас разведут или обманут и заставят копать ямку на Поле Чудес! А уж я приложу усилия, чтобы у вас была почва для размышлений и оценок, чтобы вы сами могли бы понять, что и как делать в вашей узкой отрасли, на вашей территории и в ваших обстоятельствах. Потому что сегодня, если ты не думаешь о стратегии, то вероятность даже не прирастить, а просто сохранить — минимальна! По итогам можно ставить смайлики, в случае согласия, а можно обсудить — здесь: https://t.me/hazinOpen/3633 .

Блестяще: Телеграм канал "Коза кричала" Итак, вы утверждаете… на пару с премьером Энди Бернемом… что общественным мнением в Великобритании управляют россияне при помощи своей дезинформации. Какая именно дезинформация спровоцировала у британского народа и в том числе зрителей GBN недовольство и была внедрена в наше сознание Владимиром Путиным? - Не далее как сегодня я слушал выступление руководителя спецслужб Австралии и он в деталях расписал примеры дезинформации… - Секундочку. Вот вас сейчас смотрят зрители, которых бесит положение дел в Великобритании… Но вы говорите, что их гнев основан на ошибочных сведениях и вызван дезинформацией Владимира Путина. - Мы сталкиваемся с фейк-ньюс каждый божий день. - Вы уклоняетесь от ответа, потому что просто не можете его дать. Но все же я еще разок спрошу. Итак. Зрителей GBN не устраивает текущая ситуация в нашей стране. Что именно из того, что их бесит, на самом деле не должно их бесить, потому что является не более чем плодом дезинформации Владимира Путина? - Послушайте, я не буду отвечать на ваш вопрос… - Ха! Как это не будете? - Потому что он смехотворен. - Вы просто напускаете дымовую завесу на тот факт, что за последние 14 с лишним лет тори управляли страной из рук вон. Да и сейчас тоже Энди Бернем все объясняет… - Вы просто превращаете все в рекламу своей партии. - Да нет, я задал вам конкретный вопрос. А вы на него не ответили. - Конкретных примеров у меня на руках нет, но зато я точно знаю… - Но вы же строите на этом свою аргументацию! Привлекаете всеобщее внимание к теме российской дезинформации. Так я и просил вас привести хотя бы один пример. - Вы дадите мне ответить или нет? - Пожалуйста. - Каждый божий день мы сталкиваемся с фейк-ньюс…

Хороший анализ бюджетной политики Мишустина от Делягина: Каждый ежемесячный отчет Минфина по исполнению федерального бюджета сопровождается отчаянной истерикой по поводу недостаточных доходов и огромного дефицита. Например, ряд даже деловых (!) медиа сконцентрировал внимание на августовском падении нефтегазовых доходов: после максимальных 934 млрд руб. в июле они упали более чем вдвое — до минимальных с января 424 млр друб. А смакование бюджетного дефицита в 5,8 трлн руб. — 2,5% годового ВВП при плановом 3,8 трлн (или 1,6% ВВП) и вовсе стало общим местом. Однако при этом либеральные, то есть служащие финансовым спекулянтам критики старательно игнорируют реальную политику правительства Мишустина и его бесспорные достижения. Да, высокий августовский профицит (660 млрд руб.) с лихвой вызван получением разовым доходом — получением дивидендов (691 млрд) по государственным пакетам акций за прошлый год. Однако без этого дефицит был бы пренебрежимо мал. Более того: весь текущий дефицит федерального бюджета, которым не перестают пугать, полностью сложился за первые четыре месяца года, когда, несмотря на проблемы с доходами в январе-феврале, правительство Мишустина провело масштабное авансирование бюджетополучателей. Это спасло их от необходимости брать кредиты у злоупотребляющих своим монопольным положением банков по абсурдно завышенным ставкам (эта же мера обеспечила затем относительное снижение расходов бюджета, так как ему не пришлось оплачивать проценты по вынужденным кредитам бюджетополучателей). В мае-августе бюджет сведен практически «в ноль» — полностью сбалансирован (на самом деле с ничтожным, сугубо символическим, но профицитом). Этот баланс был достигнут отнюдь не сокращением расходов (в мае-августе они превысили прошлогодний уровень почти на ту же величину, что в январе-апреле: на 14% против 15%), а стабилизацией экономики. Авансирование бюджетополучателей в начале года, поддержав всю российскую экономику, обеспечило ее стабильность, и в результате снижение доходов в первой трети года на 5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года во второй трети сменилось их ростом на 24%, почти на четверть. Так и с бюджетной точки зрения окупилась стабилизационная бюджетная политика премьера Мишустина. Рост дефицита бюджета почти в полтора раза по сравнению с прошлым годом (на 1,9 трлн руб.), конечно, может произвести впечатление, но лишь если забыть о полной незначительности его размера. Даже стандартная либеральная теория (полностью игнорирующая отечественные реалии, включая острейший «денежный голод») указывает на полную безопасность для макроэкономических процессов бюджетного дефицита до 5% ВВП, то есть 11 трлн руб. Таким образом, ожидаемый годовой дефицит примерно в 9 трлн руб. не создаст экономике никаких значимых проблем даже с ее точки зрения. Тем более этот дефицит безопасен в условиях хронической, разрушительной недомонетизации экономики, в которых умеренное увеличение бюджетных расходов (даже не обеспеченное одновременными доходами) смягчает «денежный голод» и, повышая экономическую активность, не разгоняет, а, напротив, тормозит инфляцию, так как увеличение предложения товаров и услуг уверенно опережает рост денежной массы. Это было сделано при спасении России после катастрофы дефолта 1998 года правительством Примакова – Маслюкова и в конце 2022 года – правительством Мишустина. Увеличение дефицита представляется неизбежным из-за хронически низкой эффективности исполнения бюджета Минфином (расходы декабря в два с лишним раза превышают среднемесячные расходы января-ноября), а также потому, что ненефтегазовые доходы растут в 2026 году намного быстрее экономики, что не может длиться долго. Главное же заключается в последовательной поддержке правительством Мишустина экономики при помощи бюджетных расходов. Эта стратегия, эффективность которой обусловлена цифровизацией, достойна новой главы в учебниках экономики.

А говорят, что евреи от обычных людей отличаются: Дисперсия Каргинизма / Ближний Восток: Ещё утро, но у меня уже накопилось множество вопросов к сегодняшнему дню. Первый из них - почему мне постоянно всплывает контекстная реклама про выявление и лечение деменции? Далее, сынулька перед походом в детский сад заявил, что кашку по утрам он больше есть не будет ибо дословно «не на помойке себя нашел». Парню скоро должно исполниться четыре. Интересно, где он услышал это выражение? Ну а сейчас шел по улице и в одной руке у меня был пустой одноразовый стаканчик из под кофе, а в другой телефон. Вместо стаканчика я случайно выбросил в урну телефон, и, пока рылся там в его поисках, какая-то дама, проходившая мимо, сжалилась надо мной и предложила мне чипсов.

Адекватный анализ Кямиля Аскерханова: Франция между Goldman Sachs и американским дизелем Goldman Sachs предлагает клиентам инструменты, позволяющие сыграть на ухудшении ситуации с французским государственным долгом в преддверии 2027 года. И эта новость становится значительно интереснее, если поставить рядом с ней совсем другую — угрозу Дональда Трампа ограничить экспорт американского дизельного топлива. Макрон уже назвал возможный запрет «катастрофическим» и весьма показательно добавил: «У Дональда Трампа никогда не бывает гарантий. Никогда». Вот теперь конструкция приобретает законченный вид. У еврозоны есть две несущие опоры, и слабые места у них разные. Германия — промышленность и энергия. Франция — государственный долг и финансы. Немецкая промышленная модель испытывает давление из-за дорогой энергии и потери прежних конкурентных преимуществ. Франция входит в 2027 год с огромным государственным долгом, высоким дефицитом и растущей стоимостью его обслуживания. И именно на ухудшение французского долгового риска американский Goldman Sachs уже предлагает финансовые инструменты. Одновременно появляется энергетический рычаг. Европа за последние годы резко увеличила зависимость от американских энергоресурсов, включая нефтепродукты. Поэтому даже обсуждение Вашингтоном ограничения экспорта дизеля немедленно превращается для Европы из торгового вопроса в вопрос инфляции, промышленности и бюджетной устойчивости. А дальше включается система сообщающихся сосудов. Дорогой дизель означает более дорогую логистику, сельское хозяйство и производство. Это означает дополнительную инфляцию. Инфляция ограничивает возможности ЕЦБ снижать ставки. Высокие ставки увеличивают стоимость обслуживания французского долга. Рынок требует большую премию за французский риск — и именно здесь начинают работать те самые инструменты, которые уже предлагает Goldman Sachs. Германию прижимает стоимость энергии. Францию — стоимость капитала. А ЕЦБ оказывается между ними. Чтобы поддержать французский долговой рынок, нужны более дешёвые деньги. Но дешёвые деньги на фоне нового энергетического шока могут поддерживать инфляцию и ещё сильнее ухудшать положение немецкой промышленности. Тут сравнивать Францию с греческим кризисом невозможно, как уже успели это сделать некоторые аналитики. Франция слишком велика для греческого сценария. Греческий кризис можно было локализовать внутри еврозоны. Полноценный французский долговой кризис уже становится кризисом самой конструкции евро. И вот здесь особенно интересно положение США. Концентрация рычагов действительно впечатляет: американская энергетика влияет на предельную стоимость европейской энергии, американские финансовые институты торгуют европейским долговым риском, а долларовая система остаётся одним из главных каналов движения глобального капитала. Поэтому две новости — Goldman Sachs и американский дизель — следует читать вместе. Сначала Европа лишилась дешёвой энергии. Теперь рынок начинает оценивать стоимость её долговой устойчивости. Германия — энергия. Франция — долг. ЕЦБ — между ними. А по другую сторону Атлантики находятся сразу два рычага — энергетический и финансовый. Похоже, энергетическое огораживание Европы постепенно переходит в следующую, финансовую фазу. Впрочем, про энергию напишу продолжение чуть позже. И давайте смотреть правде в глаза: если в конце 80-х капитализм спасла мировая система социализма (которую откровенно разворовали), то сегодня в качестве источника ресурсов будет Евросоюз. И его начали разворовывать. Нравится это кому-то или нет. Измененить эту ситуацию у ЕС не получится. И это одна из причин, по которой я сомневаюсь в возможности Германии через несколько лет начать войну против России: те ресурсы, которые нужно потратить на эту потенциальную войну, захотят получить США. И получат.

Колонка от 20 сентября 2026 года   В предвыборную неделю глава правительства Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию по самому насущному вопросу нашей экономики: об инвестиционном климате и Национальной модели целевых условий ведения бизнеса.   Я неоднократно объяснял (с цифрами и фактами), что главной задачей наших либеральных денежных властей является не допустить появления в стране внутренних (то есть независимых от либерального Запада) источников развития (инвестиций). Только два раза удалось преодолеть эту тенденцию. Первый раз, после дефолта 1998 года, когда гениальный банкир Виктор Владимирович Геращенко обеспечил нам на почти десятилетие двузначные темпы роста.   Второй раз — в конце 2022-начале 2023 года, когда Михаил Владимирович Мишустин, использую только ресурс федерального бюджета, перевел экономику нашей страны к росту и снизил инфляцию практически до нуля. Оба раза эта работа была прервана, в середине 23 года — умышленной девальвацией рубля и последующим повышением ставки рефинансирования. С тех пор Мишустин, титаническими усилиями, пытается как-то наскрести инвестиционные ресурсы для развития экономики. Тем интереснее послушать, что он сказал при открытии сессии.   «Несмотря на все существующие вызовы, Россия продолжает развиваться. Правительство формирует экономику предложения с акцентом на поддержку внутреннего производства готовой продукции и комплектующих. Двузначными темпами расширяется торговля с дружественными странами, в том числе за счёт поставок наших несырьевых неэнергетических товаров».   Мишустин очень аккуратно объясняет, что есть проблемы. И говорит о том, что он очень активно развивает экспортное производство — то есть то направление, которые может развиваться за счёт внешних источников. А куда деваться?   Мишустин продолжает: «В ходе недавнего заседания Совета по стратегическому развитию и национальным проектам Президент подчеркнул, что важной задачей остаётся запуск нового инвестиционного цикла. Для этого необходимо и дальше создавать удобные, предсказуемые условия для инвесторов, опираясь на запросы предпринимателей, потребности регионов и интересы страны в целом.   Правительством совместно с Агентством стратегических инициатив, представителями делового сообщества продолжают совершенствоваться механизмы, которые нацелены на повышение инвестиционной привлекательности. Национальная модель представляет собой систему ключевых показателей эффективности и «дорожных карт» по их достижению до 2030 года».   Как понятно, денежных властей тут нет. То есть — источники финансирования с Центробанком, скорее всего, не связаны. Впрочем, может быть, какие-то возможности Мишустин придумает …   Ну и заключение выступления Мишустина: «Уважаемые коллеги!Обращаю ваше внимание: важно использовать все имеющиеся у нас возможности и ресурсы в этой работе. Совместные шаги Правительства, Агентства стратегических инициатив и деловых сообществ должны быть направлены на создание дополнительных – эффективных инструментов. Тех, которые позволят динамично продвигаться в деле улучшения инвестиционных условий в России, уверенно нивелируя как существующие, так и возможные глобальные вызовы в будущем».   Тут глава правительства прямо говорит о том, с кем он собирается развивать российское производство и о том, что на традиционные инструменты он, в общем, не рассчитывает. Со своей стороны объясню, почему: их заблокировали денежные власти. Сам Мишустин, разумеется, об этом не скажет, но я думаю, что все участники мероприятия более или менее понимают, что к чему. Так что процессы развиваются очень интересно.

Результаты гениальной политики: