Часто собственники, особенно те, которые имеют более одной квартиры в собственности, не живут в других своих квартирах и забывают или просто не передают показания счётчиков. Это не значит, что потребление коммунальных ресурсов автоматически становится нулевым. Если квартира просто пустует, это ещё не основание для перерасчёта платы по правилам о временном отсутствии потребителя.
🔸 В новом письме Минстрой напомнил, как рассчитывать плату, если собственник вовремя не передаёт показания индивидуальных приборов учёта. Первые три месяца начисления производят исходя из среднемесячного потребления, а затем по нормативу. Поэтому если долго не сообщать показания, особенно по пустой квартире, где ничего не расходуется, то сумма в квитанции со временем может вас сильно удивить.
Когда показания снова передадут, исполнитель должен скорректировать начисления с учётом данных счётчика. Но само по себе непроживание в квартире не приравнивает потребление к нулю и не освобождает от платы за коммунальные услуги.
🔸 Отдельно Минстрой разъяснил вопрос с перерасчётами. Временное отсутствие потребителя — это не то же самое, что просто пустующая квартира. Поэтому нельзя рассчитывать на перерасчёт только потому, что в помещении никто не живёт. В частности, плату за обращение с ТКО начисляют с учётом количества собственников, даже если в квартире никто не зарегистрирован и не проживает. Ведомство указало, что эти правила должны применять все исполнители коммунальных услуг, начиная от УК и заканчивая РСО, в том числе при прямых договорах с собственниками.
Подписывайтесь на Управдом
Одна из крупнейших УК Екатеринбурга обналичила через подрядчиков более 1 млрд рублей.
Местная налоговая проверила деятельность УК «РЭМП Железнодорожного района» за 2019-2021 годы и решила, что компания искусственно завышала расходы на содержание домов через подконтрольных ИП. Это, в свою очередь, позволяло уменьшать налог на прибыль и неправомерно пользоваться льготой по НДС.
Как, по мнению ФНС, работала схема:
🔸 УК заключала договоры на обслуживание домов с десятками ИП. При этом многие предприниматели были связаны с руководителями группы компаний, а некоторые состояли с ними в родственных отношениях. Сотрудников самой УК также переводили в штат этих ИП, но фактически люди продолжали заниматься той же прежней работой в УК. Рабочие места, начальники и обязанности не менялись.
🔸 В договорах и актах часто не указывали конкретные объёмы выполненных работ, адреса домов и стоимость отдельных услуг. Вместо этого УК ежемесячно перечисляла подрядчикам фиксированные суммы за обслуживание целых групп домов. К примеру, налоговая обнаружила случаи, когда одни и те же дома одновременно фигурировали в договорах разных ИП. Стоимость услуг могла расти даже при сокращении количества обслуживаемых домов. При этом наценка на услуги подрядчиков, по расчётам инспекции, составляла до 90%.
🔸 Налоговая обнаружила, что у разных ИП совпадали IP-адреса для сдачи отчётности, номера телефонов для подтверждения банковских операций и электронные адреса. Доступ к счетам предпринимателей имели сотрудники обслуживающих организаций. При этом сами ИП зачастую не имели собственных бухгалтерских и кадровых служб. Некоторые работники УК даже не знали, что официально трудоустроены у предпринимателей.
🔸 По данным налоговой, подрядчики получали деньги от УК, но около 60% перечисленных им средств не тратили на обслуживание домов. В это время деньги направляли на карточки физлиц и снимали в банкоматах. Обналичивание часто происходило по одним и тем же адресам в Екатеринбурге. Инспекция установила, что часть средств возвращалась в теневой оборот группы компаний. Так, только за 2019–2021 годы подконтрольные предприниматели, по оценке налоговой, обналичили более 1 млрд рублей.
🔸 Помимо этого, связанные с УК компании оплачивали расходы, не связанные с содержанием домов. Например, ИП Казакова М.А. перечислила 2,2 млн рублей за аренду льда в спортивном комплексе и 367 тыс. рублей за организацию банкета. ИП Хаймин Д.П. заплатил 1,7 млн рублей за дизайн-проект жилого пространства, не связанный с обслуживанием домов УК. Также оплачивались туристические поездки.
Смысл схемы, по мнению налоговиков, в том, что жильцы платили за содержание общего имущества, УК перечисляла эти деньги подконтрольным подрядчикам, а те фактически тратили на обслуживание домов существенно меньше полученного. Разницу, как установила налоговая, выводили через счета предпринимателей и связанные организации. При этом в налоговой отчётности УК учитывала расходы на всю стоимость услуг, указанную в договорах. Это позволяло уменьшать налогооблагаемую прибыль, а также увеличивать сумму НДС, освобождённую от уплаты по льготе для услуг по содержанию и ремонту общего имущества МКД.
Напомним, что УК «РЭМП Железнодорожного района» является второй крупнейшей компанией в Екатеринбурге. Директор организации Александр Колесников также работает депутатом в местной городской Думе. Например, он запомнился высказываниями о том, что в федеральном парламенте мало кто разбирается в ЖКХ. Судя по расследованию налоговой, которое она 2,5 года доказывала в судах, господин Колесников довольно хорошо разбирается в жилищной сфере и способах оптимизации УК.
Подписывайтесь на Управдом
Установку камер в МКД нельзя согласовать только собранием членов ТСЖ.
🔸 При установке видеонаблюдения в МКД часто возникает проблема в том, что собрать нужное количество голосов собственников непросто. Для такого решения необходимо проводить именно общее собрание собственников и набирать не менее 2/3 голосов от общего числа голосов собственников.
При этом даже в Минстрое есть разные мнения по этому поводу. В письме от 2022 года ведомство говорит о простом большинстве голосов. В другом, более раннем документе, приводится обоснование необходимости набрать 2/3 голосов.
ТСЖ «Рогожский Вал 11» в Москве решило пойти другим путём. Вопрос об установке камер в лифтах там решили провести не через ОСС, а на общем собрании членов товарищества, а сами камеры запланировали оплатить из средств текущего ремонта. В итоге одной из собственниц, не члену ТСЖ, такие манипуляции не понравились, и она пошла в суд.
Первая инстанция сначала ей отказала, посчитав, что отдельное ОСС не требовалось. Однако Московский городской суд с этим не согласился. Камеры затрагивают общее имущество, а значит, решение должны принимать все собственники помещений, а не только члены ТСЖ. В итоге апелляция отменила прежнее решение и признала решение собрания членов товарищества недействительным.
Подписывайтесь на Управдом
Жители Читы будут оплачивать капремонт МКД в других районах Забайкалья.
🔸 В Забайкальском крае разрешили направлять деньги, собранные на капитальный ремонт домов в одном муниципалитете, на ремонт домов в другом. Формально это заём с последующим возвратом. По факту деньги жителей Читы будут использовать для ремонта домов в территориях, где на капремонт не хватает собственных накоплений. Краевой парламент принял соответствующий закон во втором чтении.
В пояснительной записке к законопроекту прямо говорится о дефиците средств в ряде муниципалитетов. Там просто нет столько МКД, чтобы накопить достаточно денег на капремонт. В то же время в Чите образуется профицит, в том числе за счёт включения в программу новых домов.
🔸 Из-за действующих на текущий момент ограничений в 2026 году не получится провести капремонт 61 дома в пяти округах края. Кроме того, еще в четырех округах текущих денег в фонде не хватает даже для оплаты одного вида работ в одном доме. Теперь деньги регионального оператора можно будет направлять между разными муниципалитетами.
Однако дьявол в деталях, так как не ясно, когда и за счёт чего эти деньги вернутся. Закон предусматривает возврат средств, но сам по себе не создаёт новых источников финансирования. И если в одних территориях денег хронически не хватает уже сейчас даже на один ремонт одного дома, то как эти «занятые» деньги вернутся обратно? Снежный ком будет только нарастать. При этом дома в Чите, за счёт которых сейчас спонсируются другие ремонты, с большой долей вероятности в дальнейшем будут переноситься на ещё более поздние сроки.
Пока власти объясняют решение необходимостью выполнить региональную программу. Но ситуация с капремонтом год от года не становится лучше. Собственники платят всё больше, а количество отремонтированных домов и выполняемых видов работ сокращается. Теперь к этому добавляется перераспределение накоплений между территориями. Получается, что взносы растут, а жителям остаётся надеяться, что до их домов когда-то дойдёт очередь.
Подписывайтесь на Управдом
И не нужно говорить, что аварийные дома медленно расселяют или капремонты переносят на более поздний срок. Некоторые ждут по 2000 лет.
Подписывайтесь на Управдом
Квитанции по ЖКХ увеличивать не будут.
🔸 Комитет Госдумы по ЖКХ не поддержал законопроект, который обязывал объяснять в платежках причины роста начислений за ЖКУ. Напомним, авторы предлагали указывать в платежном документе обоснование, если начисленная плата за коммунальную услугу оказалась выше, чем за аналогичный период прошлого года. Объяснение должно быть написано понятным языком и занимать не более двух листов А4.
Почему законопроект не поддержали:
🔸 По мнению комитета, авторы не учли действующие ограничения, по которым запрещается повышать плату за ЖКУ выше предельных индексов. Поэтому комитет считает, что инициатива прямо противоречит действующим нормам.
🔸 В Правилах предоставления коммунальных услуг уже есть обязательный перечень сведений для платежного документа. Чтобы реализовать инициативу, пришлось бы менять и утверждённую Минстроем форму квитанции.
🔸 Новые требования повлекли бы дополнительные расходы на изготовление и рассылку платёжных документов. При этом авторы не указали в сопроводительных материалах, какие нормативные акты потребуется изменить.
🔸 Законопроект не поддержали Государственно-правовое управление Президента, Правительство России и Правительство Москвы.
В итоге идея объяснять жителям рост начислений в квитанциях снова не получила поддержки. Причём стоит отметить, что обоснования отказа довольно «сырые». Почему пояснения увеличения коммуналки даже на уровне предельных индексов противоречили бы самому факту этого повышения и, как следствие, необходимости это объяснить простыми словами, не очень понятно.
Кроме того, в квитанциях ещё начисляют содержание и капремонт, которые никакими индексами не регулируются. Да и как мы убеждались, даже установленные индексы порой взлетают под 70%. Так что почему бы и не объяснить, что вдруг произошло?
Поменять Минстрою форму квитанции при желании тоже бы не составляло труда. Редакция канала изначально была согласна с тем, что писать пояснения на двух листах — это слишком много. Но в целом посыл пояснять «аномальные» изменения вполне разумен. Так что предположим, что такие инициативы будут появляться и далее.
Подписывайтесь на Управдом
В Якутии планируют остановку котельных из-за отсутствия денег в бюджете.
🔸 Глава Момского района Якутии Дмитрий Аммосов заявил, что с октября у района нет денег на оплату услуг местного поставщика отопления ГУП «ЖКХ РС(Я)». По его словам, из-за нехватки финансирования предприятие недополучит средства за три месяца, а система северного завоза оказалась на грани коллапса.
Об этом Аммосов рассказал на круглом столе в местном парламенте. Он подчеркнул, что проблема не ограничивается одним районом и по всей республике в бюджетах не предусмотрено достаточно денег для оплаты услуг ЖКХ. При этом ответственность за неоплату может лечь на глав районов. В частности, глава района опасается, что прокуратура начнёт возбуждать против них уголовные дела, хотя средств на расчёты с ресурсоснабжающими организациями попросту нет.
Прокуратура нам скажет: уважаемые главы, мы против вас будем возбуждать уголовное дело. Почему здесь вина глав или ЖКХ, если в бюджете нет денег? В истории Российской Федерации, Республики Саха и Якутия никогда остановок котельных не было. Но сегодня это факт, мы к этому и идём.
🔸 Аммосов призвал депутатов и правительство республики обратиться к федеральным властям и добиваться конкретных решений. По его словам, без дополнительного финансирования ситуация может привести к физической остановке котельных.
Проблемы с отоплением из-за нехватки топлива и невыплаченных субсидий уже возникали в Якутии этой осенью. В начале октября в нескольких населённых пунктах Нерюнгринского района жители оставались без отопления. Запасы топлива на некоторых объектах опустились ниже нормативов, а субсидии за льготные тарифы не поступили ресурсоснабжающим организациям.
Подписывайтесь на Управдом
Где теряются деньги на узлах учёта: разбираем реальные кейсы модернизации
Коммерческий учёт давно стал не только требованием закона, но и инструментом управления затратами. Потери обычно складываются не из одной большой ошибки, а из множества мелких: погрешность устаревшего прибора, неверно подобранный диаметр, лишние выезды сервисной службы, перерасчёты и споры с поставщиком ресурса.
Четыре реальных проекта модернизации узлов учёта на базе расходомеров ПРЭМ:
🔹 Управляющая компания с несколькими десятками ИТП в жилых домах обнаружила расхождения между фактическим потреблением и начислениями. Обследование показало, что часть расходомеров морально и физически устарела и уже не обеспечивала нужной точности измерений. Их заменили на ПРЭМ с подключением к существующим тепловычислителям. Одновременно скорректировали параметры узлов учёта, проверили прямые участки трубопроводов до и после расходомеров и настроили обмен данными с диспетчерским программным обеспечением. По итогам отопительного сезона потери и эксплуатационные расходы снизились примерно на 14%.
🔹 Промышленное предприятие с непрерывным циклом сократило затраты на обслуживание узлов учёта на 22%. Модернизацию провели поэтапно, без остановки производства.
🔹 Теплоснабжающая организация подключила приборы к диспетчерской системе. Это повысило достоверность измерений и ускорило подготовку отчётности.
🔹 Офисный комплекс получил эффект без капитальной реконструкции трубопроводов: заменили приборы учёта и настроили автоматический сбор данных.
Почему это работает? У электромагнитного расходомера нет движущихся частей в проточной части, он вносит минимальные гидравлические потери и стабильно измеряет при переменных расходах. Но во всех кейсах экономию дал комплексный подход: анализ реальных режимов, подбор диаметра под фактический расход, проверка условий монтажа и интеграция с существующей автоматизацией.
📄 Полный разбор кейсов с техническими подробностями — на сайте ТЕПЛОКОМ. Там же можно получить консультацию по подбору исполнения ПРЭМ под ваш проект.
#Реклама.
ООО "ИВТРЕЙД"
ИНН: 7842153762
erid:2VSb5xPgjw8
Анализ стоимости и качества обслуживания УК от застройщика Setl Group.
🔸 Крупнейший девелопер Северо-Запада Setl Group выстроил широкую сеть УК для обслуживания своего жилого фонда в Санкт-Петербурге. Нельзя сказать, что все проанализированные компании аффилированы с застройщиком, однако в ряде случаев связь очевидна.
Анализ ежегодных отчетов по управлению 10 МКД от Setl Group за 2025 год показывает разброс ставок от комфорт-класса до элитных объектов. Минимальная планка держится в районе 48,21 руб., а в премиальных комплексах на Петровском острове плата превышает 101 руб. за кв. метр в месяц. Средний тариф составляет 70 рублей с квадрата.
🔸 В отчете по ЖК PULSE от УК Пульс отражено невыполнение порядка 20% запланированных работ. По 8 из 10 видов услуг идет либо недоделка, либо «экономия», к примеру, по содержанию не выполнили работ почти на 0,5 млн руб. Из запланированного текущего ремонта на 2,8 млн руб. фактически выполнено работ лишь на 0,6 млн руб. При этом смета на услуги управления и охрану, наоборот, вопреки плану выросла до 30%.
🔸 В ЖК Grand View, судя по указанию стоимости услуг через слэш, в течение года УК поднимала тарифы. Из сметы на ремонт в 3,3 млн руб. выполнено работ только на 0,6 млн руб., при этом статья «содержание» оказалась перерасходована на 2 млн руб.
🔸 В ЖК «Svetlana Park», введенном в эксплуатацию в 2023 году, уже в 2025 году постоянно за счёт содержания и ремонта чинят лифты. Да и в целом но ремонт свежего МКД потратили более 3 млн рублей. При этом в статью текущего ремонта УК также вписала покупку монитора для поста охраны за 60 тыс. рублей.
🔸 ЖК «Парадный ансамбль» из необычного отчиталась за услугу «испытание перчаток и галош» на сумму 353 рубля.
🔸 Один из корпусов ЖК «Эмеральд на Малой Неве» зарабатывает на рекламе солидные 714 тыс. рублей в год. Однако в документации не раскрывается, как и куда расходуются эти полученные средства.
🔸 В отчете по ЖК «Astra Marine» периодичность большинства ключевых работ указана как 8 месяцев/8 раз вместо 12, хотя в названии файла фигурирует целый год. В итоге по ним сложно было вывести корректную стоимость содержания.
Проблемы, которые озвучивают потребители.
🔸 На 2ГИС оценка УК «Петровский остров» равна 1. Такой «народной любви» мы прежде не встречали. Даже нет смысла пересказывать то, что пишут потребители, там практически нет цензурных слов.
🔸 УК «Пульс Премьер» жители называют прямой копией «Петровского острова», заявляя об отсутствии реальных работ.
🔸 Про УК «Цивилизация» указывают, что застройщик принудительно заводит собственную УК, от которой потом невозможно избавиться. Договоры на руки не возвращаются месяцами. При тарифах уровня комфорт-класса уборка выше 1 этажа проводится всего 2 раза в месяц, а полив газонов отсутствует. Общий долг дома за электроэнергию распределяется на всех жителей без проведения последующих перерасчетов. Охрана от УК не выполняет никаких функций, ограничиваясь регулярными перекурами во дворе.
Подписывайтесь на Управдом
Квартира за 10 МИЛЛИАРДОВ рублей.
В московском ЖК «Лё Дом» выставили на продажу квартиру за 10,1 млрд рублей. Комплекс строится в Соймоновском проезде, недалеко от Храма Христа Спасителя.
Если подмосковный Воскресенск целый год не будет тратить ни копейки из своего бюджета, то им как раз хватит денег переселить всех своих 100 тысяч жителей в эти апартаменты.
Подписывайтесь на Управдом
Часто собственники, особенно те, которые имеют более одной квартиры в собственности, не живут в других своих квартирах и забывают или просто не передают показания счётчиков. Это не значит, что потребление коммунальных ресурсов автоматически становится нулевым. Если квартира просто пустует, это ещё не основание для перерасчёта платы по правилам о временном отсутствии потребителя.
🔸 В новом письме Минстрой напомнил, как рассчитывать плату, если собственник вовремя не передаёт показания индивидуальных приборов учёта. Первые три месяца начисления производят исходя из среднемесячного потребления, а затем по нормативу. Поэтому если долго не сообщать показания, особенно по пустой квартире, где ничего не расходуется, то сумма в квитанции со временем может вас сильно удивить.
Когда показания снова передадут, исполнитель должен скорректировать начисления с учётом данных счётчика. Но само по себе непроживание в квартире не приравнивает потребление к нулю и не освобождает от платы за коммунальные услуги.
🔸 Отдельно Минстрой разъяснил вопрос с перерасчётами. Временное отсутствие потребителя — это не то же самое, что просто пустующая квартира. Поэтому нельзя рассчитывать на перерасчёт только потому, что в помещении никто не живёт. В частности, плату за обращение с ТКО начисляют с учётом количества собственников, даже если в квартире никто не зарегистрирован и не проживает. Ведомство указало, что эти правила должны применять все исполнители коммунальных услуг, начиная от УК и заканчивая РСО, в том числе при прямых договорах с собственниками.
Подписывайтесь на Управдом
Одна из крупнейших УК Екатеринбурга обналичила через подрядчиков более 1 млрд рублей.
Местная налоговая проверила деятельность УК «РЭМП Железнодорожного района» за 2019-2021 годы и решила, что компания искусственно завышала расходы на содержание домов через подконтрольных ИП. Это, в свою очередь, позволяло уменьшать налог на прибыль и неправомерно пользоваться льготой по НДС.
Как, по мнению ФНС, работала схема:
🔸 УК заключала договоры на обслуживание домов с десятками ИП. При этом многие предприниматели были связаны с руководителями группы компаний, а некоторые состояли с ними в родственных отношениях. Сотрудников самой УК также переводили в штат этих ИП, но фактически люди продолжали заниматься той же прежней работой в УК. Рабочие места, начальники и обязанности не менялись.
🔸 В договорах и актах часто не указывали конкретные объёмы выполненных работ, адреса домов и стоимость отдельных услуг. Вместо этого УК ежемесячно перечисляла подрядчикам фиксированные суммы за обслуживание целых групп домов. К примеру, налоговая обнаружила случаи, когда одни и те же дома одновременно фигурировали в договорах разных ИП. Стоимость услуг могла расти даже при сокращении количества обслуживаемых домов. При этом наценка на услуги подрядчиков, по расчётам инспекции, составляла до 90%.
🔸 Налоговая обнаружила, что у разных ИП совпадали IP-адреса для сдачи отчётности, номера телефонов для подтверждения банковских операций и электронные адреса. Доступ к счетам предпринимателей имели сотрудники обслуживающих организаций. При этом сами ИП зачастую не имели собственных бухгалтерских и кадровых служб. Некоторые работники УК даже не знали, что официально трудоустроены у предпринимателей.
🔸 По данным налоговой, подрядчики получали деньги от УК, но около 60% перечисленных им средств не тратили на обслуживание домов. В это время деньги направляли на карточки физлиц и снимали в банкоматах. Обналичивание часто происходило по одним и тем же адресам в Екатеринбурге. Инспекция установила, что часть средств возвращалась в теневой оборот группы компаний. Так, только за 2019–2021 годы подконтрольные предприниматели, по оценке налоговой, обналичили более 1 млрд рублей.
🔸 Помимо этого, связанные с УК компании оплачивали расходы, не связанные с содержанием домов. Например, ИП Казакова М.А. перечислила 2,2 млн рублей за аренду льда в спортивном комплексе и 367 тыс. рублей за организацию банкета. ИП Хаймин Д.П. заплатил 1,7 млн рублей за дизайн-проект жилого пространства, не связанный с обслуживанием домов УК. Также оплачивались туристические поездки.
Смысл схемы, по мнению налоговиков, в том, что жильцы платили за содержание общего имущества, УК перечисляла эти деньги подконтрольным подрядчикам, а те фактически тратили на обслуживание домов существенно меньше полученного. Разницу, как установила налоговая, выводили через счета предпринимателей и связанные организации. При этом в налоговой отчётности УК учитывала расходы на всю стоимость услуг, указанную в договорах. Это позволяло уменьшать налогооблагаемую прибыль, а также увеличивать сумму НДС, освобождённую от уплаты по льготе для услуг по содержанию и ремонту общего имущества МКД.
Напомним, что УК «РЭМП Железнодорожного района» является второй крупнейшей компанией в Екатеринбурге. Директор организации Александр Колесников также работает депутатом в местной городской Думе. Например, он запомнился высказываниями о том, что в федеральном парламенте мало кто разбирается в ЖКХ. Судя по расследованию налоговой, которое она 2,5 года доказывала в судах, господин Колесников довольно хорошо разбирается в жилищной сфере и способах оптимизации УК.
Подписывайтесь на Управдом
Установку камер в МКД нельзя согласовать только собранием членов ТСЖ.
🔸 При установке видеонаблюдения в МКД часто возникает проблема в том, что собрать нужное количество голосов собственников непросто. Для такого решения необходимо проводить именно общее собрание собственников и набирать не менее 2/3 голосов от общего числа голосов собственников.
При этом даже в Минстрое есть разные мнения по этому поводу. В письме от 2022 года ведомство говорит о простом большинстве голосов. В другом, более раннем документе, приводится обоснование необходимости набрать 2/3 голосов.
ТСЖ «Рогожский Вал 11» в Москве решило пойти другим путём. Вопрос об установке камер в лифтах там решили провести не через ОСС, а на общем собрании членов товарищества, а сами камеры запланировали оплатить из средств текущего ремонта. В итоге одной из собственниц, не члену ТСЖ, такие манипуляции не понравились, и она пошла в суд.
Первая инстанция сначала ей отказала, посчитав, что отдельное ОСС не требовалось. Однако Московский городской суд с этим не согласился. Камеры затрагивают общее имущество, а значит, решение должны принимать все собственники помещений, а не только члены ТСЖ. В итоге апелляция отменила прежнее решение и признала решение собрания членов товарищества недействительным.
Подписывайтесь на Управдом
Жители Читы будут оплачивать капремонт МКД в других районах Забайкалья.
🔸 В Забайкальском крае разрешили направлять деньги, собранные на капитальный ремонт домов в одном муниципалитете, на ремонт домов в другом. Формально это заём с последующим возвратом. По факту деньги жителей Читы будут использовать для ремонта домов в территориях, где на капремонт не хватает собственных накоплений. Краевой парламент принял соответствующий закон во втором чтении.
В пояснительной записке к законопроекту прямо говорится о дефиците средств в ряде муниципалитетов. Там просто нет столько МКД, чтобы накопить достаточно денег на капремонт. В то же время в Чите образуется профицит, в том числе за счёт включения в программу новых домов.
🔸 Из-за действующих на текущий момент ограничений в 2026 году не получится провести капремонт 61 дома в пяти округах края. Кроме того, еще в четырех округах текущих денег в фонде не хватает даже для оплаты одного вида работ в одном доме. Теперь деньги регионального оператора можно будет направлять между разными муниципалитетами.
Однако дьявол в деталях, так как не ясно, когда и за счёт чего эти деньги вернутся. Закон предусматривает возврат средств, но сам по себе не создаёт новых источников финансирования. И если в одних территориях денег хронически не хватает уже сейчас даже на один ремонт одного дома, то как эти «занятые» деньги вернутся обратно? Снежный ком будет только нарастать. При этом дома в Чите, за счёт которых сейчас спонсируются другие ремонты, с большой долей вероятности в дальнейшем будут переноситься на ещё более поздние сроки.
Пока власти объясняют решение необходимостью выполнить региональную программу. Но ситуация с капремонтом год от года не становится лучше. Собственники платят всё больше, а количество отремонтированных домов и выполняемых видов работ сокращается. Теперь к этому добавляется перераспределение накоплений между территориями. Получается, что взносы растут, а жителям остаётся надеяться, что до их домов когда-то дойдёт очередь.
Подписывайтесь на Управдом
И не нужно говорить, что аварийные дома медленно расселяют или капремонты переносят на более поздний срок. Некоторые ждут по 2000 лет.
Подписывайтесь на Управдом
Квитанции по ЖКХ увеличивать не будут.
🔸 Комитет Госдумы по ЖКХ не поддержал законопроект, который обязывал объяснять в платежках причины роста начислений за ЖКУ. Напомним, авторы предлагали указывать в платежном документе обоснование, если начисленная плата за коммунальную услугу оказалась выше, чем за аналогичный период прошлого года. Объяснение должно быть написано понятным языком и занимать не более двух листов А4.
Почему законопроект не поддержали:
🔸 По мнению комитета, авторы не учли действующие ограничения, по которым запрещается повышать плату за ЖКУ выше предельных индексов. Поэтому комитет считает, что инициатива прямо противоречит действующим нормам.
🔸 В Правилах предоставления коммунальных услуг уже есть обязательный перечень сведений для платежного документа. Чтобы реализовать инициативу, пришлось бы менять и утверждённую Минстроем форму квитанции.
🔸 Новые требования повлекли бы дополнительные расходы на изготовление и рассылку платёжных документов. При этом авторы не указали в сопроводительных материалах, какие нормативные акты потребуется изменить.
🔸 Законопроект не поддержали Государственно-правовое управление Президента, Правительство России и Правительство Москвы.
В итоге идея объяснять жителям рост начислений в квитанциях снова не получила поддержки. Причём стоит отметить, что обоснования отказа довольно «сырые». Почему пояснения увеличения коммуналки даже на уровне предельных индексов противоречили бы самому факту этого повышения и, как следствие, необходимости это объяснить простыми словами, не очень понятно.
Кроме того, в квитанциях ещё начисляют содержание и капремонт, которые никакими индексами не регулируются. Да и как мы убеждались, даже установленные индексы порой взлетают под 70%. Так что почему бы и не объяснить, что вдруг произошло?
Поменять Минстрою форму квитанции при желании тоже бы не составляло труда. Редакция канала изначально была согласна с тем, что писать пояснения на двух листах — это слишком много. Но в целом посыл пояснять «аномальные» изменения вполне разумен. Так что предположим, что такие инициативы будут появляться и далее.
Подписывайтесь на Управдом
В Якутии планируют остановку котельных из-за отсутствия денег в бюджете.
🔸 Глава Момского района Якутии Дмитрий Аммосов заявил, что с октября у района нет денег на оплату услуг местного поставщика отопления ГУП «ЖКХ РС(Я)». По его словам, из-за нехватки финансирования предприятие недополучит средства за три месяца, а система северного завоза оказалась на грани коллапса.
Об этом Аммосов рассказал на круглом столе в местном парламенте. Он подчеркнул, что проблема не ограничивается одним районом и по всей республике в бюджетах не предусмотрено достаточно денег для оплаты услуг ЖКХ. При этом ответственность за неоплату может лечь на глав районов. В частности, глава района опасается, что прокуратура начнёт возбуждать против них уголовные дела, хотя средств на расчёты с ресурсоснабжающими организациями попросту нет.
Прокуратура нам скажет: уважаемые главы, мы против вас будем возбуждать уголовное дело. Почему здесь вина глав или ЖКХ, если в бюджете нет денег? В истории Российской Федерации, Республики Саха и Якутия никогда остановок котельных не было. Но сегодня это факт, мы к этому и идём.
🔸 Аммосов призвал депутатов и правительство республики обратиться к федеральным властям и добиваться конкретных решений. По его словам, без дополнительного финансирования ситуация может привести к физической остановке котельных.
Проблемы с отоплением из-за нехватки топлива и невыплаченных субсидий уже возникали в Якутии этой осенью. В начале октября в нескольких населённых пунктах Нерюнгринского района жители оставались без отопления. Запасы топлива на некоторых объектах опустились ниже нормативов, а субсидии за льготные тарифы не поступили ресурсоснабжающим организациям.
Подписывайтесь на Управдом
Где теряются деньги на узлах учёта: разбираем реальные кейсы модернизации
Коммерческий учёт давно стал не только требованием закона, но и инструментом управления затратами. Потери обычно складываются не из одной большой ошибки, а из множества мелких: погрешность устаревшего прибора, неверно подобранный диаметр, лишние выезды сервисной службы, перерасчёты и споры с поставщиком ресурса.
Четыре реальных проекта модернизации узлов учёта на базе расходомеров ПРЭМ:
🔹 Управляющая компания с несколькими десятками ИТП в жилых домах обнаружила расхождения между фактическим потреблением и начислениями. Обследование показало, что часть расходомеров морально и физически устарела и уже не обеспечивала нужной точности измерений. Их заменили на ПРЭМ с подключением к существующим тепловычислителям. Одновременно скорректировали параметры узлов учёта, проверили прямые участки трубопроводов до и после расходомеров и настроили обмен данными с диспетчерским программным обеспечением. По итогам отопительного сезона потери и эксплуатационные расходы снизились примерно на 14%.
🔹 Промышленное предприятие с непрерывным циклом сократило затраты на обслуживание узлов учёта на 22%. Модернизацию провели поэтапно, без остановки производства.
🔹 Теплоснабжающая организация подключила приборы к диспетчерской системе. Это повысило достоверность измерений и ускорило подготовку отчётности.
🔹 Офисный комплекс получил эффект без капитальной реконструкции трубопроводов: заменили приборы учёта и настроили автоматический сбор данных.
Почему это работает? У электромагнитного расходомера нет движущихся частей в проточной части, он вносит минимальные гидравлические потери и стабильно измеряет при переменных расходах. Но во всех кейсах экономию дал комплексный подход: анализ реальных режимов, подбор диаметра под фактический расход, проверка условий монтажа и интеграция с существующей автоматизацией.
📄 Полный разбор кейсов с техническими подробностями — на сайте ТЕПЛОКОМ. Там же можно получить консультацию по подбору исполнения ПРЭМ под ваш проект.
#Реклама.
ООО "ИВТРЕЙД"
ИНН: 7842153762
erid:2VSb5xPgjw8
Анализ стоимости и качества обслуживания УК от застройщика Setl Group.
🔸 Крупнейший девелопер Северо-Запада Setl Group выстроил широкую сеть УК для обслуживания своего жилого фонда в Санкт-Петербурге. Нельзя сказать, что все проанализированные компании аффилированы с застройщиком, однако в ряде случаев связь очевидна.
Анализ ежегодных отчетов по управлению 10 МКД от Setl Group за 2025 год показывает разброс ставок от комфорт-класса до элитных объектов. Минимальная планка держится в районе 48,21 руб., а в премиальных комплексах на Петровском острове плата превышает 101 руб. за кв. метр в месяц. Средний тариф составляет 70 рублей с квадрата.
🔸 В отчете по ЖК PULSE от УК Пульс отражено невыполнение порядка 20% запланированных работ. По 8 из 10 видов услуг идет либо недоделка, либо «экономия», к примеру, по содержанию не выполнили работ почти на 0,5 млн руб. Из запланированного текущего ремонта на 2,8 млн руб. фактически выполнено работ лишь на 0,6 млн руб. При этом смета на услуги управления и охрану, наоборот, вопреки плану выросла до 30%.
🔸 В ЖК Grand View, судя по указанию стоимости услуг через слэш, в течение года УК поднимала тарифы. Из сметы на ремонт в 3,3 млн руб. выполнено работ только на 0,6 млн руб., при этом статья «содержание» оказалась перерасходована на 2 млн руб.
🔸 В ЖК «Svetlana Park», введенном в эксплуатацию в 2023 году, уже в 2025 году постоянно за счёт содержания и ремонта чинят лифты. Да и в целом но ремонт свежего МКД потратили более 3 млн рублей. При этом в статью текущего ремонта УК также вписала покупку монитора для поста охраны за 60 тыс. рублей.
🔸 ЖК «Парадный ансамбль» из необычного отчиталась за услугу «испытание перчаток и галош» на сумму 353 рубля.
🔸 Один из корпусов ЖК «Эмеральд на Малой Неве» зарабатывает на рекламе солидные 714 тыс. рублей в год. Однако в документации не раскрывается, как и куда расходуются эти полученные средства.
🔸 В отчете по ЖК «Astra Marine» периодичность большинства ключевых работ указана как 8 месяцев/8 раз вместо 12, хотя в названии файла фигурирует целый год. В итоге по ним сложно было вывести корректную стоимость содержания.
Проблемы, которые озвучивают потребители.
🔸 На 2ГИС оценка УК «Петровский остров» равна 1. Такой «народной любви» мы прежде не встречали. Даже нет смысла пересказывать то, что пишут потребители, там практически нет цензурных слов.
🔸 УК «Пульс Премьер» жители называют прямой копией «Петровского острова», заявляя об отсутствии реальных работ.
🔸 Про УК «Цивилизация» указывают, что застройщик принудительно заводит собственную УК, от которой потом невозможно избавиться. Договоры на руки не возвращаются месяцами. При тарифах уровня комфорт-класса уборка выше 1 этажа проводится всего 2 раза в месяц, а полив газонов отсутствует. Общий долг дома за электроэнергию распределяется на всех жителей без проведения последующих перерасчетов. Охрана от УК не выполняет никаких функций, ограничиваясь регулярными перекурами во дворе.
Подписывайтесь на Управдом
Квартира за 10 МИЛЛИАРДОВ рублей.
В московском ЖК «Лё Дом» выставили на продажу квартиру за 10,1 млрд рублей. Комплекс строится в Соймоновском проезде, недалеко от Храма Христа Спасителя.
Если подмосковный Воскресенск целый год не будет тратить ни копейки из своего бюджета, то им как раз хватит денег переселить всех своих 100 тысяч жителей в эти апартаменты.
Подписывайтесь на Управдом