MaxТОРБОЗНОЕ РАДИО

В Якутии несовершеннолетних ограничат в правах на покупку ГСМ: бензина, солярки. Соответствующий законопроект внесён в парламент республики.

Вы в поисках стильного дивана для офиса? ✨Диван «Эрвин» — это лаконичное решение для тех, кто ценит комфорт без лишних деталей: • Универсальный дизайн — строгие линии и сдержанная эстетика впишутся в любые интерьерные решения. • Обивка на выбор (ткань или экокожа) — под ваши потребности. Индивидуальные размеры и цвета — можно заказать диван точно под ваши задачи и пространство, выбрать оттенок из тех вариантов, что представлены в нашем каталоге. • Надежность — гарантия 18 месяцев. ❤️ Комфортные переговоры, продуктивные встречи, довольные клиенты. Всё начинается с правильной мебели. Диван «Эрвин» ждет вас в мебельном центре «Виктория» (Якутск, пр. Михаила Николаева, 7). Реклама ИП Григорьева И.Б. ИНН 143515990987 Erid: 2SDnjc5vGCA

#читателипишут Извините, но именно так я вижу депутатов на парламентской сессии в Ил Тумэне, когда речь идет о бюджетных нарушениях и неэффективном использовании государственной собственности.

#читателипишут Самое удивительное, что пару недель тому назад в парламенте отчитывались и глава республики, и правительство, и министерство имущественных отношений, депутаты возмущались слабой работой этого министерства, но никто из них даже не поинтересовался, как компания, созданная 19 лет тому назад минимуществом и владеющая стратегическим портом на Колыме, буквально недавно оказалась в частной собственности… А ведь это часть Северного морского пути, о котором так громко любит говорить руководство республики. Депутаты умышленно умолчали о данном факте и не задавали лишних вопросов, или же они просто не знали об этом, то есть никто из них не владеет ситуацией и теми процессами, которые реально происходят в Якутии?

#подписчикипишут Картина маслом Сначала мы видим депутата Виктора Федорова — этакого щедрого мецената новой формации, который за символическую плату всего лишь в 24 млн рублей в год сдает родной республике свою коммерческую недвижимость. Ну а как иначе? Параллельно он трогательно и настойчиво договаривается с администрацией главы республики о выкупе его же здания — сущий альтруизм, забота о бюджете, который не должен переплачивать на стороне. Затем — он же, но уже на парламентской сессии Ил Тумэна. Тут наш герой преображается, вскипая священным гневом и с видом заправского аудитора, который только что обнаружил дыру в кармане казны, глубокомысленно вопрошает представителя Минимущества: а каким это образом другие организации посмели заключить какие-то там арендные сделки? Получается любопытное разделение ролей: когда недвижимость арендуют у депутата — это, видимо, деловые отношения. Когда бюджет платит аренду другим собственникам — вопрос, требующий пристального депутатского контроля. Интересно, а я смогу как обычный гражданин придти в администрацию главы и правительства республики и договориться с ними о выкупе бюджетом моей недвижимости?

Стратегический арктический перевозчик жалуется на ГУП «ЖКХ РС(Я)». В прошлом посте ТР рассказывало, как АО «Колымская судоходная компания» сначала пошло банкротить ГУП «ЖКХ РС(Я)», а потом резко забрало заявление обратно. Но недавно опубликованный годовой отчет КСК за 2025 год добавляет к этой истории много нового. По состоянию на конец 2025 года дебиторская задолженность КСК составила 626,56 млн рублей. Главный должник — ГУП ЖКХ, на нем висит 370,29 млн рублей, то есть 59% всей дебиторки компании. Для стратегического перевозчика северного завоза это как удавка. КСК прямо пишет: из-за задержки денег от ГУП ЖКХ возникают проблемы с налогами, зарплатой и подготовкой к навигации 2026 года. То есть, речники возят уголь, дизель, топливо для арктических территорий, а потом сами объясняют налоговой и поставщикам, почему деньги где-то в пути. Северный завоз состоялся, расчет — как-нибудь потом. При этом КСК в 2025 году перевезла 191,2 тыс. тонн грузов — на 14,4% больше, чем годом ранее. В том числе 110,5 тыс. тонн каменного угля, 59,1 тыс. тонн нефтепродуктов, 7 тыс. тонн ПГС и 14,1 тыс. тонн генеральных грузов. Для нужд самого ГУП ЖКХ доставили 84,4 тыс. тонн угля. Для АО «Сахаэнерго» — 7,6 тыс. тонн дизельного топлива. Для «Полярных авиалиний» — 1 тыс. тонн авиакеросина ТС-1. В Анюйск для «Чукотснаба» и «ПетроТрейда» — 42,3 тыс. тонн дизтоплива. Флот у КСК тоже не молодой романтик Арктики, а скорее заслуженный ветеран труда. Средний возраст судов — более 40 лет. На балансе 45 единиц флота, но к навигации ввели только 29. Еще 16 единиц из холодного отстоя не запускались. Отдельная бомба — нефтеналивные суда. КСК содержит 10 однокорпусных танкеров проекта 414В. Но по новым требованиям к 1 января 2030 года такие суда должны иметь двойное дно и двойные борта. Один новый теплоход аналогичного класса стоит около 600 млн рублей. Замена десяти — примерно 6 млрд рублей. В отчете КСК прямо признает: без государственной поддержки компания с этой проблемой не справится. Планируется строительство судов на Жатайской судоверфи, но остается главный вопрос — где взять деньги. С кадрами картина не веселее. По штатному расписанию на 1 января 2026 года у КСК 461,75 штатной единицы, фактически — 246 человек. По плавсоставу нужно 241, фактически — 130. За последние 10 лет численность работников при сохранении объема перевозок сократилась почти вдвое. К началу навигации 2025 года экипажи были укомплектованы только на 65,48%. Компания прямо пишет: люди не хотят ехать на постоянную работу в Зырянку из-за сурового климата, дорогих авиабилетов, высоких цен, плохого жилья, отсутствия нормальной связи, интернета, столовой и досуга. Даже если устраивает зарплата — не устраивает жизнь. Финансово тоже все по-северному сурово. Доходы КСК в 2025 году выросли до 1,28 млрд рублей. Расходы — 1,285 млрд. Итог — чистый убыток 40,69 млн рублей. То есть, перевозок больше, выручка больше, а прибыли все равно нет. Кредиторская задолженность КСК — 450,15 млн рублей. Кредиторка — это когда уже должна сама компания. Основной долг перед поставщиками и подрядчиками — 383,8 млн рублей. Среди крупных кредиторов: ООО ГТ «Нижний Бестях» — 163,2 млн рублей, ООО «Зеленомысский речной порт» — 68,39 млн рублей. И снова причина в отчете названа прямо: рост кредиторской задолженности связан с ростом дебиторской задолженности ГУП ЖКХ. В 2025 году КСК закрыла кредитную линию на 120 млн рублей, на конец года кредитов не было. Но в плане на 2026 год снова появляется кредит — 120 млн рублей, чтобы не допустить кассового разрыва. Проще говоря: вышли из кредита, чтобы снова зайти в кредит, потому что главный должник — государственный коммунальный гигант — платит плохо. Вот так и живет арктический перевозчик: уголь везет, топливо везет, авиакеросин везет, по мелям проходит, старые суда чинит, людей ищет, долги выбивает через суд, а потом сам занимает деньги, чтобы не развалить следующую навигацию.

Депутат требует от бюджета Якутии компенсировать расходы, ссылаясь на сорванные договоренности. История с нацархивом над шашлычной не закончилась. Она просто перешла в новую стадию: сначала бюджет платил аренду, потом прокуратура признала аренду незаконной, потом появился новый контракт, а теперь арендодатель-депутат просит компенсировать расходы, ссылаясь на договоренности и тот факт, что республика, похоже, передумала выкупать здание. 30 июня 2026 года директор ООО «Белый лотос» Виктор Федоров, он же депутат Ил Тумэна, направил письмо директору Национального архива Якутии Петру Румянцеву, в котором он пишет, что последние годы стороны сотрудничали по госконтрактам аренды, а при заключении этих контрактов исходили из «достигнутых договоренностей» о последующем приобретении Нацархивом здания по адресу: Якутск, ул. Октябрьская, 20/1А. Именно из-за этих договоренностей, как пишет Федоров, компания понесла «значительные капитальные затраты» на адаптацию нежилых помещений исключительно под нужды архива. Но теперь, из-за отсутствия бюджетного финансирования, Нацархив якобы вынужден отказаться от выкупа здания и досрочно прекратить аренду. Поэтому Федоров просит рассмотреть соглашение о компенсации расходов и имущественных потерь — чтобы, как сказано в письме, урегулировать ситуацию без суда и сохранить деловые отношения. Сумма компенсации в самом письме не указана. Устными были эти договоренности или письменными — тоже не сообщается. Но сама конструкция выглядит как минимум любопытно: частная компания, связанная с депутатом, улучшает свое здание под бюджетное учреждение, рассчитывая на будущий выкуп государством по неким договоренностям. Вообще такие истории обычно должны идти не через «договоренности», а через прозрачные бюджетные и имущественные процедуры: решение о необходимости выкупа объекта, оценку, финансирование, закупочные конкурентные механизмы. Тем более это не просто аренда офиса. ТР еще в январе писал, что в 2025 году Национальный архив без торгов арендовал у «Белого лотоса» 929,8 кв. м на Октябрьской, 20/1А за 25,5 млн рублей. Помещения находились над предприятием общественного питания «Шашлыкофф», где готовили горячую пищу. Проверка установила, что здание не подходит для хранения архивных документов, в помещениях не было пожарной сигнализации, а архиву по закону нужны специальные условия хранения. 16 января суд признал тот контракт недействительным. Суд при этом отдельно отметил, что вопрос аренды обсуждался на уровне руководства Администрации Главы и Правительства Якутии и Минимущества, а в октябре 2024 года на совещании у зампреда правительства даже решили включить выкуп здания на Октябрьской, 20/1А в перечень объектов культуры на 2027 год. Здесь УФАС и прокуратуре следовало бы поинтересоваться, законностью неких договоренностей между депутатом и Администрацией Главы и Правительства Якутии... Но 31 марта 2026 года Нацархив и «Белый лотос» заключили новый контракт — снова на те же помещения, снова без торгов, снова почти на 24,5 млн рублей. Только назначение поменяли: уже не хранение архивных документов, а офисы, конференц-зал и электронный читальный зал без права хранения архивов. И вот теперь появляется письмо: выкуп не состоялся, аренду, видимо, прекращают, а «Белый лотос» просит компенсацию за улучшения. То есть, первоначальная незаконная аренда сначала не привела к возврату денег в бюджет, затем аренда переродилась в новый контракт, а теперь может породить еще и отдельный спор о компенсации расходов частному арендодателю. ООО «Белый лотос» зарегистрировано 22 апреля 2013 года. Основной вид деятельности — аренда и управление нежилой недвижимостью. Уставный капитал — 10 тысяч рублей, 90% принадлежит Виктору Федорову, 10% — Павлу Петрову (оба депутаты Ил Тумэна). Финансово у компании 2025 год получился вполне бодрым: выручка выросла до 44,7 млн рублей, чистая прибыль — 9,8 млн рублей, баланс — 55 млн рублей. Основные средства — 36,5 млн рублей, дебиторская задолженность — 15,9 млн рублей. 👇