БИЗНЕС С ЧУЖИМ ЛИЦОМ
Иногда достаточно ненадолго отойти от дел, чтобы вернуться уже не в свой бизнес. Наш клиент Роман Полански был… нет, вовсе не всемирно известным режиссёром, а владельцем одного из первых барбершопов в Москве. 😁 Просто так получилось, что его тоже зовут Роман Полански. 😁
Роман организовал бизнес и открыл барбершоп под названием Pomades. Для узнаваемости бренда, помимо названия, Роман зарегистрировал средство индивидуализации (логотип), на котором художник изобразил лицо самого Романа.
Бизнес работал продуктивно, Роман обзаводился постоянными клиентами, узнаваемость бренда росла. И вот в один прекрасный момент один из его постоянных клиентов предложил развивать бизнес вместе. Роман согласился, клиент вложился деньгами, сделал ремонт в помещении. Позднее Роману пришлось временно отойти от управления, а когда он вернулся, то оказалось, что ни к бизнесу, ни к товарному знаку он больше никакого отношения не имеет.
Но есть одна деталь - на логотипе Pomades изображено лицо самого Романа! А права на использование логотипа новому владельцу бизнеса никто не передавал. Получается, человека из бизнеса убрали, а его лицо продолжили использовать так, будто ничего не произошло.
Мы решили лично встретиться с новым владельцем и спросить, почему барбершоп до сих пор работает под этим логотипом. Заодно объяснили, какие последствия может повлечь незаконное использование чужой интеллектуальной собственности. Получилась драма не хуже, чем у культового режиссёра Романа Полански!
Ссылки, как обычно, ниже. 👇
⚡️YOUTUBE ⚡️VK Видео ⚡️ ДЗЕН ⚡️RUTUBE
#выпуск691
НАША ТАНЯ ГРОМКО ПЛАЧЕТ
Генеральный Директор Wildberries Татьяна Ким, которая после первого пожара на складе WB обещала всем всё возместить, после пожара на очередном складе вдруг резко переобулась и теперь уже не хочет ничего никому возмещать. Теперь она призывает всех понять и простить, войти в положение. Выпустила обращение, в котором призвала всех сплотиться в общей беде и заявила, что помочь продавцам теперь могут только Wildberries, государство и высшие силы. А юристов, предлагающих предпринимателям добиваться возмещения убытков в суде, поставила в один ряд с мошенниками.
Почему-то несколько лет назад, когда WB душило малый бизнес штрафами и односторонним изменением условий работы - это не было общей проблемой, вокруг которой надо было сплотиться. Это было исключительно проблемой предпринимателей! Предприниматели выходили на протесты, обращались к юристам, мы в свою очередь обращались к депутатам, создавали объединения и профсоюзы, чтобы хоть как-то противостоять крупнейшему маркетплейсу. В тот момент никто из руководства компании почему-то не говорил, что проблемы малого бизнеса - "наша общая беда". Пока у Wildberries всё было хорошо - это считалось исключительно проблемой мелких продавцов, с которой они должны были разбираться самостоятельно. А как только стало плохо, так сразу давайте сплотимся, это общая беда. Какое лицемерие. 👎
После забастовок и депутатских запросов Wildberries пришлось отменить более десяти тысяч «некорректных штрафов», а ФАС потребовала устранить нарушения в работе с продавцами. Также не могу не вспомнить и историю с её бывшим мужем, на которого формально был оформлен лишь 1% акций компании. Однако всем понятно, что эта цифра далека от его реального вклада в создание и развитие бизнеса. Тем не менее, это не помешало Татьяне забрать бизнес себе. Лично я именно в этот момент навсегда вычеркнул WB из списка компаний, услугами которых я пользуюсь. Я не сделал и никогда не сделаю в WB ни одного заказа и даже не зарегистрирован там. Эта компания уже показала своё истинное лицо и лично для меня теперь навсегда - societas non grata.
Теперь же, когда серьёзные убытки коснулись уже самого Wildberries, их риторика неожиданно изменилась. Оказалось, что маркетплейс - это не только Татьяна Ким и многомиллиардный бизнес, а все продавцы, сотрудники и владельцы ПВЗ вместе взятые. Объединяться нам предлагают исключительно вокруг самой компании и верить только ей. Очень удобная позиция: сначала самостоятельно менять правила, а затем объяснять пострадавшим, к кому им можно обращаться за помощью, а к кому нельзя.
Отдельно напомню, что наличие обстоятельств непреодолимой силы не определяется эмоциональным обращением в социальных сетях и не возникает автоматически после добавления соответствующего пункта в оферту. В конечном итоге вопрос о форс-мажоре, ответственности сторон и возмещении убытков решает суд. Поэтому предложение Татьяны Ким объединиться мы поддерживаем, но немного в другом виде. Мы предлагаем предпринимателям объединиться не вокруг обещаний Wildberries, а вокруг группового иска к маркетплейсу. Мы, компания Ярдрей, в свою очередь, готовы отстаивать ваши интересы по этому групповому иску в суде. В данный момент собираем пострадавших, присоединяйтесь!
МОЛЧАНИЕ РОСНЕФТИ
Я обещал держать вас в курсе ситуации с ограничением отпуска бензина в одни руки. Вот и держу: прошел уже почти месяц, на сегодняшний день ситуация с бензином в Москве и Московской области, к счастью, нормализовалась, но официальный запрос от нашей редакции к компании «Роснефть» остался без ответа.
Ранее на канале выходил ролик об ограничениях на некоторых АЗС. Чтобы не строить предположений, редакция «Ярдрей» направила в «Роснефть» официальный запрос и попросила объяснить, кем, на каком основании и по какой причине они были введены. Не поступило ни ответа, ни уведомления об отказе или отсрочке.
Между тем статьи 39 и 40 Закона РФ "О средствах массовой информации" дают редакции право запрашивать сведения о деятельности организаций. Ответ должен быть предоставлен в течение семи дней. Если подготовить его в этот срок невозможно, редакцию обязаны в течение трёх дней уведомить об отсрочке, указав её причины и дату предоставления информации. Месяц молчания этим требованиям явно не соответствует.
И здесь речь уже не только о плохой обратной связи. Несвоевременный ответ на редакционный запрос образует состав административного правонарушения по статье 5.39 КоАП РФ.
БИЗНЕС С ЧУЖИМ ЛИЦОМ
Иногда достаточно ненадолго отойти от дел, чтобы вернуться уже не в свой бизнес. Наш клиент Роман Полански был… нет, вовсе не всемирно известным режиссёром, а владельцем одного из первых барбершопов в Москве. 😁 Просто так получилось, что его тоже зовут Роман Полански. 😁
Роман организовал бизнес и открыл барбершоп под названием Pomades. Для узнаваемости бренда, помимо названия, Роман зарегистрировал средство индивидуализации (логотип), на котором художник изобразил лицо самого Романа.
Бизнес работал продуктивно, Роман обзаводился постоянными клиентами, узнаваемость бренда росла. И вот в один прекрасный момент один из его постоянных клиентов предложил развивать бизнес вместе. Роман согласился, клиент вложился деньгами, сделал ремонт в помещении. Позднее Роману пришлось временно отойти от управления, а когда он вернулся, то оказалось, что ни к бизнесу, ни к товарному знаку он больше никакого отношения не имеет.
Но есть одна деталь - на логотипе Pomades изображено лицо самого Романа! А права на использование логотипа новому владельцу бизнеса никто не передавал. Получается, человека из бизнеса убрали, а его лицо продолжили использовать так, будто ничего не произошло.
Мы решили лично встретиться с новым владельцем и спросить, почему барбершоп до сих пор работает под этим логотипом. Заодно объяснили, какие последствия может повлечь незаконное использование чужой интеллектуальной собственности. Получилась драма не хуже, чем у культового режиссёра Романа Полански!
Ссылки, как обычно, ниже. 👇
⚡️YOUTUBE ⚡️VK Видео ⚡️ ДЗЕН ⚡️RUTUBE
#выпуск691
НАША ТАНЯ ГРОМКО ПЛАЧЕТ
Генеральный Директор Wildberries Татьяна Ким, которая после первого пожара на складе WB обещала всем всё возместить, после пожара на очередном складе вдруг резко переобулась и теперь уже не хочет ничего никому возмещать. Теперь она призывает всех понять и простить, войти в положение. Выпустила обращение, в котором призвала всех сплотиться в общей беде и заявила, что помочь продавцам теперь могут только Wildberries, государство и высшие силы. А юристов, предлагающих предпринимателям добиваться возмещения убытков в суде, поставила в один ряд с мошенниками.
Почему-то несколько лет назад, когда WB душило малый бизнес штрафами и односторонним изменением условий работы - это не было общей проблемой, вокруг которой надо было сплотиться. Это было исключительно проблемой предпринимателей! Предприниматели выходили на протесты, обращались к юристам, мы в свою очередь обращались к депутатам, создавали объединения и профсоюзы, чтобы хоть как-то противостоять крупнейшему маркетплейсу. В тот момент никто из руководства компании почему-то не говорил, что проблемы малого бизнеса - "наша общая беда". Пока у Wildberries всё было хорошо - это считалось исключительно проблемой мелких продавцов, с которой они должны были разбираться самостоятельно. А как только стало плохо, так сразу давайте сплотимся, это общая беда. Какое лицемерие. 👎
После забастовок и депутатских запросов Wildberries пришлось отменить более десяти тысяч «некорректных штрафов», а ФАС потребовала устранить нарушения в работе с продавцами. Также не могу не вспомнить и историю с её бывшим мужем, на которого формально был оформлен лишь 1% акций компании. Однако всем понятно, что эта цифра далека от его реального вклада в создание и развитие бизнеса. Тем не менее, это не помешало Татьяне забрать бизнес себе. Лично я именно в этот момент навсегда вычеркнул WB из списка компаний, услугами которых я пользуюсь. Я не сделал и никогда не сделаю в WB ни одного заказа и даже не зарегистрирован там. Эта компания уже показала своё истинное лицо и лично для меня теперь навсегда - societas non grata.
Теперь же, когда серьёзные убытки коснулись уже самого Wildberries, их риторика неожиданно изменилась. Оказалось, что маркетплейс - это не только Татьяна Ким и многомиллиардный бизнес, а все продавцы, сотрудники и владельцы ПВЗ вместе взятые. Объединяться нам предлагают исключительно вокруг самой компании и верить только ей. Очень удобная позиция: сначала самостоятельно менять правила, а затем объяснять пострадавшим, к кому им можно обращаться за помощью, а к кому нельзя.
Отдельно напомню, что наличие обстоятельств непреодолимой силы не определяется эмоциональным обращением в социальных сетях и не возникает автоматически после добавления соответствующего пункта в оферту. В конечном итоге вопрос о форс-мажоре, ответственности сторон и возмещении убытков решает суд. Поэтому предложение Татьяны Ким объединиться мы поддерживаем, но немного в другом виде. Мы предлагаем предпринимателям объединиться не вокруг обещаний Wildberries, а вокруг группового иска к маркетплейсу. Мы, компания Ярдрей, в свою очередь, готовы отстаивать ваши интересы по этому групповому иску в суде. В данный момент собираем пострадавших, присоединяйтесь!
МОЛЧАНИЕ РОСНЕФТИ
Я обещал держать вас в курсе ситуации с ограничением отпуска бензина в одни руки. Вот и держу: прошел уже почти месяц, на сегодняшний день ситуация с бензином в Москве и Московской области, к счастью, нормализовалась, но официальный запрос от нашей редакции к компании «Роснефть» остался без ответа.
Ранее на канале выходил ролик об ограничениях на некоторых АЗС. Чтобы не строить предположений, редакция «Ярдрей» направила в «Роснефть» официальный запрос и попросила объяснить, кем, на каком основании и по какой причине они были введены. Не поступило ни ответа, ни уведомления об отказе или отсрочке.
Между тем статьи 39 и 40 Закона РФ "О средствах массовой информации" дают редакции право запрашивать сведения о деятельности организаций. Ответ должен быть предоставлен в течение семи дней. Если подготовить его в этот срок невозможно, редакцию обязаны в течение трёх дней уведомить об отсрочке, указав её причины и дату предоставления информации. Месяц молчания этим требованиям явно не соответствует.
И здесь речь уже не только о плохой обратной связи. Несвоевременный ответ на редакционный запрос образует состав административного правонарушения по статье 5.39 КоАП РФ.