Аналитика каналаMax⚡️ Банкстер с опытом. Об экономике 💰

Вопрос о банкротстве Wildberries (RWB) сейчас звучит всё чаще Сам маркетплейс официально об этом не заявлял, но совокупность факторов говорит о критическом положении. На конец 2025 года собственный капитал RWB составлял всего 2,44 млрд рублей. При этом процентные расходы компании выросли в 14 раз — до 56,25 млрд рублей, причём около 796 млрд задолженности привязано к ключевой ставке. Уже тогда были нарушены финансовые ковенанты по кредитам. С 2025 года RWB потратила более 310 млрд рублей на покупку непрофильных активов: «Рив Гош» (убыток 1,71 млрд), «Еаптека» (убыток 4,1 млрд), убыточный аэропорт Магас и другие. При этом дивиденды за 2025 год составили 66,1 млрд рублей при чистой прибыли 55,3 млрд — капитал распределяли быстрее, чем зарабатывали. Удары по складам добили конструкцию. С середины июля атакам подверглись более 20 логистических объектов. По оценкам Data Insight, компания потеряла около 20% складских мощностей (до 1,15 млн кв. м). Общие потери маркетплейса и продавцов оцениваются в 600–800 млрд рублей. Оборот Wildberries сократился на четверть из-за массового выхода продавцов. Бизнес-модель, построенная на удержании денег покупателей в обороте до выплат селлерам, дала сбой — при падении оборота компания столкнулась с системным дефицитом ликвидности. По оценкам экспертов, потребность RWB в привлечении средств во избежание дефолта может достичь 1,3 трлн рублей. Прямой ущерб компании — от 100 до 200 млрд рублей. RWB приостановила всю инвестиционную программу и сделки M&A, сосредоточившись на выживании. На компанию подано более 2 тыс. судебных исков почти на 4 млрд рублей.Власти обсуждают меры поддержки, но о прямых выплатах речи не идёт. Источник Reuters, близкий к Кремлю, признал: «Ни у кого нет таких денег, чтобы поддержать продавцов. Речь о сотнях миллиардов». Официального заявления о банкротстве нет. Но финансовая конструкция RWB держится на кредитах, привязанных к ключевой ставке, и доверии банков. При текущей долговой нагрузке и падении оборота компания находится в зоне высокой турбулентности. Вопрос не в том, случится ли кризис, а в том, кто и как будет его расхлёбывать. Триллионные потребности на фоне дефицита бюджета делают сценарий государственного спасения маловероятным без серьёзных потерь для всех участников.

Аптечная сеть 36,6 подвела финансовые итоги первого полугодия 2026 года, показав уверенный рост выручки и активное расширение за счет слияний и поглощений (M&A). 📈 Финансовые результаты полугодия За первое полугодие 2026 года общая выручка сети выросла на 9,9% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года и составила 62,4 млрд рублей. Рост выручки обеспечили два фактора: · Увеличение сопоставимых продаж (LFL) на 4,1%, которое произошло за счет роста среднего чека на 12,5%. При этом трафик (количество покупателей) снизился на 7,5%. · Расширение сети: количество торговых точек увеличилось на 8%. Показатель EBITDA за полугодие составил 3,9 млрд рублей при уровне рентабельности 6,9%. 🏢 Расширение сети и сделки M&A На конец первого полугодия сеть насчитывала 2850 аптек. Однако после отчетной даты компания закрыла две крупные сделки по покупке региональных сетей: · Приобретение сети «Трика» (45 аптек). · Приобретение сети «Диалог» (83 аптеки в Москве и Московской области). С учетом этих приобретений и новых открытий, общее число аптек «Аптечной сети 36,6» превысило 3 тысячи. Генеральный директор компании Александр Кузин отметил, что эти сделки стали очередным шагом к укреплению лидерства сети в Московском регионе и позволили увеличить отрыв от конкурентов по доле рынка. Эксперты отмечают, что эти приобретения вписываются в общий тренд консолидации фармацевтического ритейла в России. Крупные игроки активно скупают небольшие сети на фоне стагнации натуральных продаж. По данным DSM Group, в первом полугодии 2026 года в денежном выражении продажи в фармрознице выросли на 12%, а в натуральном — снизились на 3,2%. Таким образом, Аптечная сеть 36,6 продолжает активно наращивать присутствие на рынке, в первую очередь в ключевом для себя Московском регионе.

VK начал блокировать аккаунты пользователей с VPN Пользователи всё чаще получают блокировки с формулировкой «нетипичная активность». И под этим определением может скрываться что угодно — от использования VPN до массовых действий, которые платформа сочла подозрительными. Что говорят правила? Конкретные пункты — 5.9 и 5.10, на которые ссылается VK при блокировке. Ищите их в правилах, если хотите разобраться, но суть одна: если система зафиксировала нетипичную активность, профиль могут заблокировать без возможности восстановления. При этом VK прямо пишет: пользователь несёт ответственность за сохранность логина и пароля. Все действия с аккаунтом — это якобы действия пользователя, пока он не докажет обратное. Что, как вы понимаете, почти невозможно. Пользователи видят экран блокировки, где сказано, что профиль заблокирован за серьёзное или неоднократное нарушение правил. Восстановить доступ нельзя. Единственная кнопка — «Обратиться в поддержку». На практике это означает бесконечный круговорот без ответа. Пользователи жалуются, что профиль блокируют даже за обычную активность, если она идёт с VPN или прокси. Технически система видит смену IP-адресов и может засчитать это как подозрительное поведение. И никаких претензий к контенту — просто «нетипичная активность».

Кая Каллас анонсировала новый пакет санкций, назвав его "самым масштабным с начала конфликта на Украине По её словам, под ограничения попадёт на треть больше российских физлиц, компаний и организаций, чем сейчас. Представить его планируют этой осенью. Принятый в июле 21-й пакет включал 170 юрлиц и 48 физлиц — теперь масштаб будет принципиально иным. Каллас использует жёсткую риторику: "Давление необходимо усиливать до тех пор, пока Россия не прекратит войну". Она явно нацелена на ускорение процесса — новый пакет хотят согласовать уже в сентябре, ещё до истечения срока полномочий действующей Еврокомиссии . Санкции ЕС требуют единогласного одобрения всех 27 стран-членов. Венгрия и Словакия неоднократно блокировали или затягивали принятие пакетов, добиваясь исключений для себя. Это замедляет процесс и снижает эффект от санкций. В мае 2026 года ЕС уже обсуждал 21-й пакет, но он потерял остроту из-за этих разногласий . Масштаб заявлен впечатляющий, но его реализация столкнётся с политическими трудностями внутри ЕС. Даже если пакет будет принят, его влияние на российскую экономику будет постепенным, а не мгновенным. К тому же, санкции бьют по экспортёрам — от алюминия до алмазов, и каждая новая мера поднимает вопрос о компенсациях для стран ЕС, которые теряют рынки.

Иран готовится к эскалации Спустя почти полгода после прихода к власти аятолла Моджтаба Хаменеи наконец обозначил курс. И он оказался предельно жёстким. Верховный лидер провёл масштабную чистку в силовом блоке, назначив на ключевые посты ветеранов иранской революции Главное назначение — Мохсен Резаи, бывший командующий Корпусом стражей исламской революции (КСИР) во время войны с Ираком, стал секретарём Высшего совета национальной безопасности . Он известен своими максималистскими взглядами: в 1980-х он выступал за продолжение войны с Ираком, а сейчас, по данным аналитиков, входит в число сторонников жёсткого противостояния с США. Другое значимое назначение — Хоссейн Таэб, бывший глава разведки КСИР, получил пост командующего силами «Басидж». Это мощная военизированная структура, которую часто используют для подавления протестов . Ему поручено расширять сеть влияния в обществе и усиливать внутреннюю разведку. Это сигнал: власть готовится не только к внешней войне, но и к жёсткому подавлению любого недовольства внутри страны. Эти перестановки происходят на фоне провала дипломатии. 60-дневный срок действия «Меморандума о взаимопонимании» с США по ядерной программе и Ормузскому проливу официально истёк. Договорённости, подписанные в июне, фактически рухнули — стороны обвиняют друг друга в нарушении. Иран требует сохранить контроль над проливом, США отказываются идти на уступки. Моджтаба Хаменеи ушёл в тень — с февраля его не видели на публике. Но его решения говорят громче любых заявлений. Он делает ставку на силовиков-ястребов, готовых к конфликту. Как отмечают эксперты, при отце он был советником, но теперь демонстрирует готовность идти на риски, которых избегал Али Хаменеи в последние годы. Вопрос в том, выдержит ли иранское общество цену этой игры. Экономика в свободном падении, инфляция зашкаливает, а риск возврата к полноценной войне остаётся высоким.

Продавцы, пострадавшие от атак БПЛА, получили надежду — АКИТ предложила правительству конкретные меры поддержки Владельцы складов и селлеры, потерявшие товары, теперь могут рассчитывать на системную помощь, а не на точечные решения. АКИТ предлагает: · признать утраченных товаров убытком · освобождение от восстановления НДС · отсрочку или рассрочку по налогам и страховым взносам на 6–12 месяцев · отсрочку уплаты налогов и пошлин при импорте · льготное кредитование · прямые меры финансовой поддержки · установление единого акта об утрате товара · временный мораторий на проверки · создание государственно-частного механизма перестрахования террористических и военных рисков для объектов логистики АКИТ подчёркивает: существующие инструменты ориентированы на малый и средний бизнес. Крупные компании фактически лишены компенсаторных механизмов. Ассоциация настаивает: события носят форс-мажорный характер, а их последствия — утрата товара, кассовые разрывы, налоговая нагрузка на утраченные активы и неопределённость со страховыми выплатами — требуют системных решений на уровне государства. Как мне кажется, инициатива выглядит здраво, но её реализация столкнётся с бюджетными ограничениями. Отсрочки по налогам и льготное кредитование — реальные инструменты, но они лишь откладывают проблему, а не решают её. Без создания механизма страхования военных и террористических рисков рынок так и останется уязвимым. Будет ли правительство готово взять на себя часть рисков — большой вопрос. Но сам факт обращения АКИТ говорит о системности проблемы: если крупнейшие игроки рынка официально просят о поддержке, значит, ситуация действительно серьёзная.

VK решила играть по-крупному. Холдинг подал иск к трём структурам Apple (российской, ирландской и американской) с требованием вернуть свои приложения в App Store Главная цифра новости: если суд встанет на сторону VK, а Apple откажется исполнять решение, российская соцсеть будет требовать 58 млн рублей за каждый день задержки. Расклад такой: — VK — 50 млн рублей в день; — Одноклассники» — 3 млн рублей в день; — VK Music — 5 млн рублей в день . Иск подали 19 августа. Помимо денег, VK требует вернуть приложения в магазин и восстановить push-уведомления для пользователей. Apple удалила приложения VK в конце июня без предупреждения (хотя в этом есть сомнения). В компании тогда заявили, что не находятся под санкциями и действия Apple ничем не мотивированы. Но в июле ЕС всё-таки внёс VK в санкционные списки. Так что у Apple появился формальный повод. В Минцифры действия американской корпорации назвали политически мотивированными и проявлением недобросовестной конкуренции. Иск выглядит скорее как публичная акция, чем как реальный шанс что-то изменить. Даже если российский суд вынесет решение в пользу VK, Apple вряд ли его исполнит. Компания уже ушла из России, и взыскать с неё 58 млн рублей в день будет практически невозможно. Но как пиар-ход — мощно. VK показывает своим пользователям, что борется.

Владимир Путин сегодня на Совете по стратегическому развитию подвёл экономические итоги и обозначил планы Тон — сдержанный, реалистичный. Без победных реляций, но и без паники. Просто факты и задачи. По экономике Рост ВВП в этом году — около 1%. За первое полугодие — 0,6%, за второй квартал — 1,3% . Цифры скромные, но президент называет их позитивными. И я с ним согласен: в текущих условиях даже ноль — уже хорошо. Инвестиции в основной капитал с 2019-го по 2024-й выросли более чем на 40%, но многие мегапроекты уже прошли основную фазу вложений. Теперь задача — запустить новый инвестиционный цикл. И здесь ключевой вопрос: за счёт чего? По атакам и инфраструктуре Путин признал: удары по объектам сказываются на темпах роста, но критических последствий нет. Торговая инфраструктура работает устойчиво. При этом повреждённые логистические и складские мощности требуют восстановления — и государство будет подключаться. По регионам Здесь самое интересное. Треть госдолга регионов — коммерческие кредиты. Сроки погашения бюджетных кредитов перенесли за 2030 год — это сэкономит регионам около 100 млрд рублей. Ещё 100 млрд направят на поддержку самых проблемных субъектов. И, что важно, Путин потребовал от каждого министра и вице-премьера лично работать с регионами. Потому что в отдельных направлениях «проседают» — и это признание системной проблемы. Деньги есть — 100 млрд регионам, 100 млрд экономия на кредитах. Но без структурных изменений эти вливания дадут лишь временный эффект. Главный вызов — дефицит кадров, который президент тоже упомянул. Роботизация и ИИ — это не модные слова, а необходимость. Если не внедрить их в ближайшие два-три года, экономика упрётся в потолок. Будет ли новый инвестцикл реальным драйвером или просто очередной раздачей денег — покажет практика. Но то, что власть осознаёт глубину проблем, — уже неплохо.

🪎Золото наконец-то очнулось Июль оказался для него первым плюсовым с февраля — прибавил всего 1%, но это уже что-то. Да, не революция, но первый шаг к возвращению уверенности. Цена закрепилась выше $4 000 за унцию, и это важно чисто психологически. Главный фактор влияния на золото — инфляция в США и она пошла вниз быстрее, чем ждали. Июньский CPI замедлился до 3,5% против 4,2% в мае. Рынки выдохнули: если ФРС не будет поднимать ставку дальше, золото снова становится привлекательным. Приток в ETF — $2,7 млрд в июле, первый плюс с апреля. Вроде бы не гигантская сумма, но направление важное: тренд разворачивается. Китайские страховые компании тоже активно подключаются, поддерживая спрос на физический металл. Это создаёт надёжную подушку в районе $4 000. Центробанки. Вот где настоящая мощь. За второй квартал мировые ЦБ купили 289 тонн — в полтора раза больше, чем год назад. Рекорд для второго квартала. Поляки взяли 51 тонну, китайцы — 33. Тренд очевиден: после заморозки российских резервов в 2022-м все побежали диверсифицироваться в золото. Для золота останется риском, тот факт, что если ФРС вдруг начнёт "ястребить", оно может ещё раз протестировать $3 900–4 000.Но даже в этом случае падение будет ограниченным. Goldman Sachs ставит на $4 900 к концу года. Я бы не стал спорить: структурный спрос со стороны ЦБ никуда не денется. Даже пессимистичный сценарий даёт $4 400, что означает +10% от текущих уровней. Короче, золото снова в деле. И это хорошая новость для всех, кто устал от бесконечного падения.

Минобороны РФ сменило стиль в Telegram-канале И это принесло результат. За месяц ведомство вернуло почти всех подписчиков, потерянных за год . Канал вырос с 592,9 тыс. до 638 тыс. — плюс 45 тысяч человек за месяц. С середины июля в публикациях появились мемы и ирония. Вместо сухих сводок — «"Гераней" хватит на всех», «Это вам не футбол! Армия России наносит удары без перерыва», «Дайте "Оскар" этой картине». Даже обыграли назначение Драпатого главкомом ВСУ фразой из «Места встречи»: «А теперь Драпатый!». Раньше канал выглядел как сайт Минобороны в ленте. Теперь — как блог. С охватами, которые говорят сами за себя. Средний охват публикации вырос с 26 тыс. в июне до 60 тыс. в августе . Пост «Получите, распишитесь» набрал 494 тыс. просмотров против 109 тыс. у обычной сводки . Видео с пленными под шутку про «Оскар» — 436 тыс. против 299 тыс. у исходного ролика . Военные блогеры разделились. Одни приветствуют новый язык. Другие считают, что для официального канала Минобороны мемы — это перебор . Инициаторам эксперимента, по слухам, досталось от начальства. И сейчас шуток стало меньше, хотя стиль остался живым. Минобороны адаптируется к аудитории. Сухие сводки давно проигрывают блогерам в скорости и вовлечении. И эксперимент показал: люди хотят не просто новостей, а эмоций. Даже когда речь о войне. Звериная серьёзность больше не работает. И хотя менеджмент канала остывает, тренд задан. Вопрос, насколько официальные структуры готовы к такому языку. Пока они явно ищут баланс между эффективностью и протоколом.