Max⚡️ Банкстер с опытом. Об экономике 💰

VK начал блокировать аккаунты пользователей с VPN Пользователи всё чаще получают блокировки с формулировкой «нетипичная активность». И под этим определением может скрываться что угодно — от использования VPN до массовых действий, которые платформа сочла подозрительными. Что говорят правила? Конкретные пункты — 5.9 и 5.10, на которые ссылается VK при блокировке. Ищите их в правилах, если хотите разобраться, но суть одна: если система зафиксировала нетипичную активность, профиль могут заблокировать без возможности восстановления. При этом VK прямо пишет: пользователь несёт ответственность за сохранность логина и пароля. Все действия с аккаунтом — это якобы действия пользователя, пока он не докажет обратное. Что, как вы понимаете, почти невозможно. Пользователи видят экран блокировки, где сказано, что профиль заблокирован за серьёзное или неоднократное нарушение правил. Восстановить доступ нельзя. Единственная кнопка — «Обратиться в поддержку». На практике это означает бесконечный круговорот без ответа. Пользователи жалуются, что профиль блокируют даже за обычную активность, если она идёт с VPN или прокси. Технически система видит смену IP-адресов и может засчитать это как подозрительное поведение. И никаких претензий к контенту — просто «нетипичная активность».

Крупные банки начали потихоньку урезать бесплатный период по кредиткам. Массового отказа пока нет, но тренд уже оформился: длинный льготный период перестаёт быть стандартной опцией и превращается в платную услугу. Газпромбанк, Альфа-банк и Совкомбанк тестируют новые модели: либо платный грейс за подписку, либо карты, где проценты начисляют с первого дня . ВТБ уже выпустил кредитку вообще без беспроцентного периода. У Совкомбанка с 15 августа грейс сократили с 90 до 60 дней без подписки «Оптима». По сути, банки заставляют клиентов либо платить за подписку, либо мириться с урезанными условиями. Банки объясняют это дорогим фондированием и регуляторными ограничениями на необеспеченное кредитование . Карточный бизнес стал менее доходным, и они пытаются выжать маржу там, где могут. Грейс больше не бесплатный подарок. Банки учат нас платить за то, что раньше давали просто так. Ждите дальнейшего ухудшения условий.

Ипотека — это святое. Но теперь банки расширяют риски и тянут за собой страховщиков, а следом и заёмщиков Крупные банки начали требовать включать риск атаки БПЛА в ипотечное страхование. В списке пионеров — Сбербанк, ВТБ, ПСБ, Газпромбанк и «Дом.РФ». Пока точечно, только для залогов в приграничных регионах, но тренд очевиден: эта практика будет расширяться. Интересно, что в требованиях банков прямая формулировка «риски атаки БПЛА» — редкость. Обычно это зашивают через покрытие военных рисков или терроризма, а также падения летательных аппаратов и их частей. Стоимость страховки вырастет. По оценкам, расширенное покрытие дороже стандартного на 10–20% . В приграничных регионах действуют повышающие коэффициенты, а в некоторых случаях — прямые запреты на продажи. Если банк указал такое требование, без расширенного полиса либо ставка по ипотеке вырастет на 0,5–2 процентных пункта, либо закладную просто не оформят . И да, страховка имущества по ипотеке — обязательна по закону. Почему банки это без делают? Залог — их актив. Если квартиру повредит дрон, а полис не покрывает такой случай, у банка остаётся необеспеченный кредит. Просто защищают свои деньги. А вот с выплатами не всё просто. Даже если в полисе есть риск, выплата зависит от того, как квалифицируют событие компетентные органы. Теракт, диверсия или военные действия — и страховщик может отказать . Оговорка о военных действиях — это ст. 964 ГК РФ, её не обойти. В «Росгосстрахе» и «СберСтраховании» падение летательных аппаратов входит в базовое покрытие. В «Согазе» это отдельная опция.Но даже с базовым покрытием реальная выплата — вопрос сложный и индивидуальный. Число банков с такими требованиями будет расти. Страховщикам не хватает статистики, чтобы адекватно оценивать риски, а интенсивность событий меняется. Рынку нужен единый стандарт формулировок, чтобы заёмщик понимал, за что платит. Иначе это превратится в очередную чёрную дыру, где люди платят больше, а при реальном случае оказываются без компенсации.

Минобороны РФ сменило стиль в Telegram-канале И это принесло результат. За месяц ведомство вернуло почти всех подписчиков, потерянных за год . Канал вырос с 592,9 тыс. до 638 тыс. — плюс 45 тысяч человек за месяц. С середины июля в публикациях появились мемы и ирония. Вместо сухих сводок — «"Гераней" хватит на всех», «Это вам не футбол! Армия России наносит удары без перерыва», «Дайте "Оскар" этой картине». Даже обыграли назначение Драпатого главкомом ВСУ фразой из «Места встречи»: «А теперь Драпатый!». Раньше канал выглядел как сайт Минобороны в ленте. Теперь — как блог. С охватами, которые говорят сами за себя. Средний охват публикации вырос с 26 тыс. в июне до 60 тыс. в августе . Пост «Получите, распишитесь» набрал 494 тыс. просмотров против 109 тыс. у обычной сводки . Видео с пленными под шутку про «Оскар» — 436 тыс. против 299 тыс. у исходного ролика . Военные блогеры разделились. Одни приветствуют новый язык. Другие считают, что для официального канала Минобороны мемы — это перебор . Инициаторам эксперимента, по слухам, досталось от начальства. И сейчас шуток стало меньше, хотя стиль остался живым. Минобороны адаптируется к аудитории. Сухие сводки давно проигрывают блогерам в скорости и вовлечении. И эксперимент показал: люди хотят не просто новостей, а эмоций. Даже когда речь о войне. Звериная серьёзность больше не работает. И хотя менеджмент канала остывает, тренд задан. Вопрос, насколько официальные структуры готовы к такому языку. Пока они явно ищут баланс между эффективностью и протоколом.

«Русал» отчитался за первое полугодие С одной стороны — производство выросло на 4,5%, до 2,01 млн тонн. С другой — продажи алюминия упали на 10%, до 2,05 млн тонн. То есть компания производит больше, а продаёт меньше. Впервые за два года. Аналитики считают, что это результат прошлогодней распродажи запасов. Тогда «Русал» продал на 15,8% больше, чем произвёл . Сейчас компания, видимо, вернулась к стратегии «продаём то, что производим». Ничего сверхъестественного, просто вышли на нормальный режим работы. Несмотря на падение объёмов, выручка выросла на 10,9%, до $8,33 млрд. EBITDA — на 64,4%, до $1,23 млрд. Чистая прибыль составила $419 млн против убытка $87 млн годом ранее. Что спасло отчёт? Цены. Средняя цена реализации алюминия выросла на 23,6% — до $3227 за тонну. Конфликт на Ближнем Востоке и закрытие Ормузского пролива взвинтили стоимость металла. Европейские премии подскочили до $490 за тонну, американские — до $1,08 за фунт. Но не всё так радужно. Средневзвешенная премия к цене LME упала на 43,5% — до $52 за тонну . Просто потому, что половина продаж «Русала» теперь приходится на Китай — самый низкомаржинальный рынок. География продаж также меняется. Азия — рост выручки на 20,7%, доля увеличилась до 58%. СНГ — рост на 4,8%, но доля снизилась до 27%. Европа — провал: выручка упала в 1,3 раза, доля сократилась до 12%. Китай, который сейчас обеспечивает львиную долю продаж, начинает отворачиваться от российского алюминия. Им дешевле покупать свой — на внутреннем рынке цены ниже. «Русал» уже перенаправляет потоки в Японию и Южную Корею. Но там рынок меньше и конкуренция жёстче. Конфликт на Ближнем Востоке продолжает поддерживать цены. Аналитики ждут выручку за год на уровне $17,2 млрд — плюс 16% к прошлому году. Слабый рубль тоже играет на руку экспортёру. Но рисков много. Возбуждённое ФАС дело о ценообразовании на алюминий может ударить по внутренним продажам. Китай продолжит давить на цены. И главное — долговая нагрузка. Чистый долг уже $8,9 млрд, вырос на 10,5% за полгода. Свободный денежный поток отрицательный — минус $0,6 млрд. Дивидендов в ближайшее время не будет.

Владимир Путин сегодня на Совете по стратегическому развитию подвёл экономические итоги и обозначил планы Тон — сдержанный, реалистичный. Без победных реляций, но и без паники. Просто факты и задачи. По экономике Рост ВВП в этом году — около 1%. За первое полугодие — 0,6%, за второй квартал — 1,3% . Цифры скромные, но президент называет их позитивными. И я с ним согласен: в текущих условиях даже ноль — уже хорошо. Инвестиции в основной капитал с 2019-го по 2024-й выросли более чем на 40%, но многие мегапроекты уже прошли основную фазу вложений. Теперь задача — запустить новый инвестиционный цикл. И здесь ключевой вопрос: за счёт чего? По атакам и инфраструктуре Путин признал: удары по объектам сказываются на темпах роста, но критических последствий нет. Торговая инфраструктура работает устойчиво. При этом повреждённые логистические и складские мощности требуют восстановления — и государство будет подключаться. По регионам Здесь самое интересное. Треть госдолга регионов — коммерческие кредиты. Сроки погашения бюджетных кредитов перенесли за 2030 год — это сэкономит регионам около 100 млрд рублей. Ещё 100 млрд направят на поддержку самых проблемных субъектов. И, что важно, Путин потребовал от каждого министра и вице-премьера лично работать с регионами. Потому что в отдельных направлениях «проседают» — и это признание системной проблемы. Деньги есть — 100 млрд регионам, 100 млрд экономия на кредитах. Но без структурных изменений эти вливания дадут лишь временный эффект. Главный вызов — дефицит кадров, который президент тоже упомянул. Роботизация и ИИ — это не модные слова, а необходимость. Если не внедрить их в ближайшие два-три года, экономика упрётся в потолок. Будет ли новый инвестцикл реальным драйвером или просто очередной раздачей денег — покажет практика. Но то, что власть осознаёт глубину проблем, — уже неплохо.

Инфляционные страхи россиян пошли на спад По данным опроса "инФОМ" для ЦБ, в августе ожидаемая инфляция снизилась до 13,7% против 14,7% в июле . Тренд, на первый взгляд, позитивный. Но давайте копнём глубже. — Наблюдаемая инфляция (то, что люди чувствуют на своих кошельках) тоже упала — с 15,1% до 14,3%. — А вот долгосрочные ожидания на пять лет вперёд, наоборот, выросли — с 11,2% до 12,4%. И это тревожный сигнал. Люди видят, что цены растут, и в ближайшей перспективе ждут замедления. Но в долгосроке они считают, что инфляция будет выше. То есть потребители не верят, что тренд устойчив. И это логично: ключевая ставка остаётся высокой, экономика перегрета, а санкционное давление никуда не делось. Те, у кого есть накопления, ждут инфляцию на уровне 12% — у них ожидания ниже, потому что они могут как-то защищать свои деньги. А те, кто живёт от зарплаты до зарплаты, оценивают её в 15% — их сбережений нет, они острее чувствуют рост цен каждый день. Снижение ожидаемой инфляции — это хороший знак для ЦБ. Он показывает, что жёсткая денежно-кредитная политика начинает работать. Но долгосрочные ожидания растут — и это значит, что люди не верят в устойчивость тренда. ЦБ продолжит держать высокую ставку, пока не увидит устойчивого замедления цен. Но если долгосрочные ожидания будут расти, регулятору придётся ужесточать политику ещё сильнее.

Импорт молочки за полугодие вырос на 10%, а поставки мороженого — больше чем на 26% Основной поставщик — Белоруссия, которая уверенно теснит местных производителей на полках. Почему вдруг белорусское молоко дешевле? Всё просто: у них другие издержки. Как объясняет глава «Союзмолоко» Артем Белов, в Белоруссии закупочные цены на сырое молоко ниже за счёт административных инструментов. Российские производители при этом задыхаются от роста себестоимости и кредитной нагрузки. Итог: белорусская продукция успешно конкурирует на нашем рынке. И это не только сыры и масло — мороженое тоже. — Импорт мороженого вырос почти на 27% — до 14,7 млн кг. — Доля импорта в общем объёме увеличилась с 3,7% до 4,7%. — Российское производство, наоборот, упало почти на 2%. Всё это происходит на фоне того, что общий объём предложения молочной продукции на рынке вырос на 3%. Просто добавленный объём — в основном импортный. В АКОРТ утверждают, что более 90% молочной категории в сетях — локальные товары. Но белорусская продукция занимает стабильные 7% ассортимента. И эти 7% — серьёзный конкурент для российских производителей, особенно в сегменте мороженого. Дело не только в мороженом. Это симптом более глубокой проблемы: российские производители не могут конкурировать по цене с соседями, потому что их издержки растут быстрее, чем они успевают адаптироваться. И если так пойдёт дальше, мы можем увидеть не только рост импорта, но и сокращение производства внутри страны. Пока ситуация не критическая. Доля импорта всё ещё небольшая — 6–6,5% . Но тренд настораживает. Если белорусы продолжат наращивать поставки, а наши производители не найдут способа снизить издержки, конкуренция станет ещё жёстче. А значит, цены на полках могут начать расти. Будем следить за динамикой во втором полугодии.

Ну вот, свершилось. Сергей Цивилев наконец признал то, что мы все видели своими глазами месяцами: на АЗС в России есть очереди. Сказал он это, правда, как-то буднично, между делом. Дескать, дизель есть, бензин есть, ну и очереди есть. Но активно работаем. Вице-премьер Александр Новак назвал основной причиной атаки ВСУ на НПЗ. И это действительно логично: удары по заводам вывели из строя часть мощностей. Но если задуматься — а как мы готовились к этому? У нас нет резервов? Нет плана, что делать, если какой-то завод встанет? Нет запасов на складах? Есть, конечно. Но, видимо, не хватает. И вот теперь министр энергетики говорит о том, что они активно работают над проблемой. Работают четвертый месяц. А очереди всё ещё есть.