Аналитика каналаMaxДемидов сейчас

Гайд: как фокус доводит до вершины и где он заканчивается. Разбор на материале народного стартапа — Колобка. На прошлой неделе во время 30-го просмотра мультфильма «Винни-Пух» я решил для интереса сделать его разбор с точки зрения бизнеса и собрал полезный гайд «как ходить в гости», который вы хорошо оценили. У Никитоса, кроме Винни, ещё в топе Колобок, поэтому пришла его очередь. Колобок у меня зашёл в ротацию так плотно, что я знаю текст лучше, чем презентацию агентства. И вот на сотом заходе дошло: под видом сказки про беглую булку нам с детства рассказывают историю про фаундера, которого фокус и целеустремлённость довели очень далеко. А потом он встретил кризис другого класса и не справился. 1. Запуск из остатков ресурсов. По сусекам поскребли, по амбару помели — и собрали MVP буквально из того, что было под рукой. Колобок не ждал идеальных условий и инвестиций. Увидел окно и пошёл. Эта черта дальше тащит его через весь сюжет: он не сомневается, не буксует, он катится. Действия всегда решают. 2. Один сильный оффер, отточенный до автоматизма, и четкое позиционирование. «Я от бабушки ушёл, я от дедушки ушёл». Колобок нашёл свою историю и бьёт ею в одну точку на каждой встрече. Это и есть фокус. Не распыляться, не переизобретать себя на каждой площадке, делать одно и делать уверенно. До поры это работает идеально. 3. Скорость как защита от прямых угроз. Заяц, волк, медведь заходят в лоб: съем тебя. И каждый раз Колобок выигрывает за счёт одного качества — он тупо быстрее и собраннее их всех. Целеустремлённый игрок легко проходит конкурентов, которые давят силой. Он привыкает, что любая угроза решается скоростью. 4. Угроза, которую не обогнать. Лиса не давит, Лиса хвалит, играет в глухоту, просит подойти ближе. Всё то, что приносило победы раньше (скорость, фокус, твёрдый оффер), против неё не работает вообще. Это не конкурент, которого берёшь скоростью. Это кризис, который требует нового навыка, которого у героя просто нет. То, что разгоняло раньше, здесь только мешает. Нужен был не разгон, а разворот: сменить тактику под нового собеседника, а не катить свой коронный номер дальше. 5. Кризис, к которому ты не готовился. Колобок проиграл не потому, что был слабым. Он проиграл потому, что вся его сила была заточена под один тип угрозы, а пришла угроза другая. Так выносит и сильные команды. Ты годами оттачиваешь то, что тебя разгоняло, и не замечаешь, что следующий барьер берётся не разгоном, а паузой. Мораль без морали. Фокус — крутая штука, он довёл Колобка дальше, чем многих в этом лесу. Просто в какой-то момент выходишь на барьер, который твоей суперсилой не берётся. И вот тут начинается отдельная работа, к которой большинство колобков подходит уже на язычке. PS: для другой своей соцсети сделал карточки, получился классный визуал. Закинул в комменты.

С великим праздником!

EVENT NEWS, выпуск 1. Запускаю рубрику Event News. Каждую неделю перелопачиваю десятки сайтов про индустрию событий: что происходит, где деньги, какие форматы выстреливают. Решил делиться и дополнять своими комментариями. Подборка 5-10 новостей событийного маркетинга, РФ и мир. Мир 1. Концертный рынок выдал лучший квартал с пандемии. Топ-100 артистов собрали за первый квартал 1,36 млрд долларов, плюс 15,7% за год, средний билет уже 108 долларов. Люди платят за то, что нельзя заскринить, и платят всё дороже. Живой формат это актив, а не статья расходов, и дальше только сильнее. Это к моему посту про то, что офлайн — новый люкс. 2. Киберспорт поднял призовой до 75 млн долларов. Esports World Cup в этом сезоне разыграет 75 млн против 71,5 годом раньше, клубный зачёт вырастет до 30 млн. Гейминг догнал большой спорт по деньгам, и неэндемичные бренды это заметили. Окно для входа ещё открыто. В TEAMMATE мы это понимаем и активно развиваем категорию. 3. Фестивали закрываются по всему миру, Россия не исключение. В США волна отмен: Summer Camp закрыли за две недели до 25-летия, канадский Kaslo Jazz ушёл с долгом под 250 тысяч долларов, Desert Hearts и Hangout встали на паузу до 2027-го. В России в этом году отменили Positive Hack Days и фестиваль «Это лето». Издержки растут, спрос плавает, тонкая маржа не держит нигде. Красивый бренд не спасает от кассового разрыва. Но фестивали мы любим и верим в них как в сильный инструмент глубокого контакта. 4. Бренды наращивают ставку на живые события. По EventTrack 2026 в среднем 57% аудитории B2B и B2C планируют чаще ходить на события. Драйвер лета — чемпионат мира по футболу: 104 матча, 6,5 млн зрителей вживую. Пока спорят про «всё в диджитал», деньги идут в офлайн. Разложу чемпионат или его финал отдельно в рубрике разборов. 5. AI зашёл в операционку событий. Раньше витрина для гостя, теперь графики смен, расчёты с подрядчиками, инвентарь, данные организаторам. Это слой, где у агентств самая боль с деньгами. В России AI в событийном маркетинге уже используют активно, но пока в основном в креативе. Уверен, за пару лет рынок сдвинется и часть процессов заберёт ИИ. 6. Белый Квадрат собирает Минск 9-10 июня. White Square Forum 2026: 55+ мастер-классов, спикеры из 15+ стран, одна из крупнейших креативных площадок СНГ. Пока в Канны ехать сложнее, международный уровень берут ближе. Россия 7. На ПМЭФ-2026 приехали больше 20 тысяч человек из 100+ стран. Форум идёт 3-6 июня под девизом «Прагматичный диалог», с деловой, культурной и спортивной программами разом. В этом году снова парад стендов: ВТБ, Башкортостан, Альфа-Банк. Крупные события от брендов - потрясающий Т-Двор и вечеринка VK Ночь. Эталон масштаба и логистики: смотреть стоит не на повестку, а на то, как сшивают три программы и застройку на одной площадке. Разбор экономики ПМЭФ сделаю в рубрике в начале следующей недели. 8. Рынок впечатлений растёт, а агентства беднеют. Офлайн-события в России за 2025-й выросли примерно на четверть, до порядка 300 млрд рублей (оценки от 266 до 300), прогноз на год ещё плюс 15%. При этом сами агентства, по отраслевым оценкам, заработали на 25-30% меньше (оценка кулуарная). Деньги текут мимо посредника: к площадкам, билетным, прямым организаторам. Но, как говорится, когда рынок растёт, а ты падаешь — значит, дело в модели. 9. НДС-2026 бьёт по сметам. С этого года почти все подрядчики становятся плательщиками НДС, плюс дорожают материалы, и отрасль советует закладывать в сметы плюс 30% к прошлогодним. Задача не принять это, а объяснить клиенту рост на треть и удержать контракт. Цепочка затрат увеличивается. 10. «Офлайн — новая роскошь»: правило пика и конца. В колонке Sostav напомнили про Канемана: событие запоминают по самому яркому моменту и финалу, остальное память стирает. Главные провалы: нет пика, эстетика без смысла, слабая концовка, дыра в сервисе. Спроектируй пик и финал, всё остальное простят. Я с этим согласен и писал отдельный пост на эту тему.

Привет всем с фестиваля НУР ! Вчера посмотрели несколько инсталляций, есть прям очень классные, обязательно соберу отдельный пост. Приглашаю всех, кто в Казани на свою лекцию сегодня совсем скоро — в 14:00 в лекторий, который находится в основном споте НУР - экстрим-парке «УРАМ» (Кремлевская набережная, 33. Буду рассказывать про 10 моих важных принципов, которые помогают в работе и жизни с кейсом про каждый из них. Сразу после бегу на пикник к Юре Субботину, где буду сомодератором сессии про фестивали вместе с Юрой.

Met Gala: $42 млн за один вечер. Разбираю, как устроена самая прибыльная вечеринка планеты. Вчера в Нью-Йорке прошёл легендарный Met Gala. Вы, наверняка, уже видели все наряды звезд, разборы декора и услышали много сплетен в пабликах. Я решил сделать разбор события с точки зрения экономики, как делал уже с фестивалем Coachella, концертом Канье Уэста и туром Тейлор Свифт. Что такое Met Gala? Met Gala проходит каждый год в первый понедельник мая в Метрополитен-музее в Нью-Йорке с 1948 года. Формально это благотворительный ужин в пользу Costume Institute, отдела моды музея. Фактически, самое влиятельное и закрытое модное событие планеты. Анна Винтур (главред Vogue) руководит галой с 1995-го и лично утверждает каждого гостя и каждый образ. На вечер попадают около 400 человек: топ-актёры, музыканты, спортсмены, дизайнеры, миллиардеры. Каждый год новая тема. В этом году «Costume Art», дресс-код «Fashion is Art». Со-чейрами стали Бейонсе, Николь Кидман, Винус Уильямс и Анна Винтур. Почётные председатели - Джефф Безос с женой. Цифры и экономика. • Билет — $100 000. Стол на 10 человек — от $350 000. Это просто вход. За «прийти». • Год назад билет стоил $75K, в 2023-м — $50K. Рост на 33% за год. • При этом сами селебрити чаще всего не платят. Платят бренды. Дома моды покупают столы, одевают звёзд, оплачивают вход. Потому что если тебя нет в этой комнате, тебя нет на карте. • За один вечер собрали рекордные $42 млн. • Год назад сборы были $31 млн, тоже рекорд. Метрополитен раз в год собирает у 400 человек больше, чем многие фонды собирают за всю свою жизнь. Но самое интересное - это медийная отдача (PR Value). • По данным Launchmetrics, Met Gala 2024 принёс брендам $1,4 млрд медийной стоимости, больше чем в два раза по сравнению с Super Bowl. В 2025-м — $1,3 млрд. • Один выход Зендаи в 2024-м «вынес» $32,7 млн MIV для двух брендов за один вечер. • Тила собрала $26,8 млн для одного Balmain. • Это не благотворительный вечер, на котором тусуются бренды. • Это медийная биржа, замаскированная под благотворительный вечер. • Спонсорами в этом году стали Безос с женой. По данным Page Six, за $10–20 млн. Это, по словам инсайдеров, крупнейший индивидуальный спонсорский взнос в истории галы. Себестоимость вечера. Точных цифр Met не публикует, но я изучил публичные оценки и мнения экспертов. • $3,5 млн - Минимальная оценка: это прямые затраты на вечер, площадка, кейтеринг, декор, флористика, охрана. • до $30 млн в год - Максимальная оценка: полный контур подготовки с командой более 1000 человек, который работает несколько месяцев. Прибыльность — от $12 млн до $38 млн. • Даже если взять верхнюю границу, на $42 млн сбора получается чистый плюс минимум $12 млн. • По нижней оценке, около $38 млн. Любой из этих сценариев - это рентабельность, о которой большинство благотворительных фондов в принципе не мечтают. И это без учёта медийной отдачи (PR Value) в $1,3 млрд для брендов. То есть ивент окупается дважды: для института кэшем, для индустрии медийным капиталом. Выводы: 1) Met Gala — учебник по тому, как ивент перестаёт быть «затратной статьёй» и становится активом. Один выход и бренд в истории. Дуэйн Джонсон (Скала) пришёл в часах Jacob & Co. Billionaire III за $3,3 млн, 714 бриллиантов, 130 каратов. Это не часы, и не просто интеграция, а инвестиция в вечность бренда, замаскированная под аксессуар. 2) Met Gala — это не про моду. Это про то, как один вечер может стоить $1,4 млрд для брендов, $42 млн для института, $20 млн для одного спонсора и $3,3 млн за одни часы на одной руке. 3) Мы в индустрии часто продаём «впечатления». А продавать надо актив. Это разные продукты, разные деньги, разные клиенты.

Лучшие инсталляции фестиваля НУР. Съездил на фестиваль медиаискусства НУР в Казань. Был на нём впервые и, честно говоря, супер понравилось. Всем очень рекомендую сгонять в следующем году в Казань и посетить фестиваль. Инсталляции раскиданы по всему городу, и почти каждая отличная. На самом деле все работы были достойные и интересные, но лично для себя выделил вот эти 7, про которые хочу вам рассказать: 1. THE DOT (ТУНДРА) Подвешенная многогранная сфера работает как непрерывный источник света и звука. Сотни лучей расходятся во все стороны и перестраивают пространство вокруг. 2. Код ритма (LaserFX x Petr Nikiforov) Кинетическая скульптура показывает вселенную, где информация, материя и энергия движутся в одном танце. Квадраты взлетают и опускаются в такт звуку, а луч лазера обводит их траектории. 3. PAX (СЕТАП x Т2) Сетап для рейва впервые стал самостоятельной инсталляцией, самой масштабной за всю историю фестиваля. Пространство из световых колец реагирует на человека, и зритель из пассажира превращается в соавтора среды. 4. IN(FORMA) (FORMATE x BLAGODETELEV x Дзен) Огромный куб из строительных лесов изображает медиаполе, где вспышками возникают разрозненные сигналы. Заходишь внутрь и складываешь из хаоса свою картину мира. 5. Объект Хога (КБДЮК) Работа отсылает к Объекту Хога, редкой кольцевой галактике, где световое кольцо отделено от центрального ядра. И привычное представление о центре как источнике смысла начинает сыпаться. 6. PHASE (THE SWAY, Южная Корея) Заходишь в пространство, твое лицо сканируют и потом его рисует лазер, дальше оно рассыпается в поток цифровых частиц. Лучи лазера собирают их обратно в объёмные образы, которые проецируют вибрации друг на друга. 7. Маппинг-контест на Спасской башне Художники из пяти стран: HAASKR (Франция), Мяу студия (Россия), MOTOREFISICO (Италия), pampam x buddy studio (Россия), SKGPLUS (Китай). Башню превратили в холст для маппинга, а зрители сами голосовали за лучшую работу. Спасибо всей команде НУР, основателю фестиваля Рашиду Османову, всем студиям, медиахудожникам и партнерам.

Белые списки интернета и 2 новые идеи для бизнеса, которые пришли, пока я искал интернет. Провёл выходные в Туле, поехал к родственникам, заодно на себе прочувствовал, что такое белые списки. Из плюсов: • люди реально перестали ходить, уткнувшись в телефон. Город как будто проснулся, оторвался от экрана и снова смотрит по сторонам. Уже неплохо, согласитесь. • на этом все. Заходишь в кафе, видишь wi-fi, думаешь: «о, сейчас гляну тележеньку». А там тот же мобильный интернет через раздачу, и снова только белые списки. Сидишь, пьёшь кофе, смотришь в окно и думаешь, что отправить письмо голубем не такая уж и плохая идея, и вспоминаешь, что есть смс и звонки (тк Макс ещё максимально не у всех установлен). А вчера в Москве вырубали сеть. Я оценил это по полной, тк нужно было ехать час на встречу в другую часть города. Такси не вызвать, навигация не работает, в Яндексе нарисованы спокойные 3 балла, а по факту коллапс. Воду в магазине не купить, потому что СБП без интернета не дружит, картой не оплатить нигде. Идея скачать карту в телефон тоже была, и я сделал это заранее, но GPS максимально хочет меня отправить в отпуск, тк не отпускает из Шереметьево. Идея купить оффлайн карту теперь меня не отпускает. И если вы думаете, что этот пост про то, как всё плохо и я жалуюсь, то нет, это не так. Пост про то, что в это время я придумал 2 новых бизнес-идеи, которыми решил поделиться. Идея 1. Интернет-кафе нового времени «Белый лебедь». Помните, в нулевых были интернет-кафе, где платил по часам, там была почта и принтеры? Потом развились компьютерные клубы, которые и сейчас переживают ренессанс. Ещё были всякие подпольные игровые заведения. Так вот, идея вдохновлена всем этим. Что будет внутри интернет-кафе? Заходишь, платишь по часам (не по эпл вотч, если вы о них подумали, это технологии уже давно минувших дней), именно за часы доступа, садишься за компьютер с нормальным интернетом. Можно принести свой и подключиться к вифи, так немного дешевле. А что там? Нет, не игры, нет, не казино и даже не порно, а намного лучше, смотришь ютюбчик, листаешь инст, пользуешься нейронками, заходишь на линкедин и отвечаешь в мессенджерах всем разом без зависаний. На высокой скорости! Через пару дней приходишь, читаешь, что тебе ответили. Старая добрая почта, только в новой обёртке. Мечта. Идея 2: Интернет-туры в Беларусь. Едешь на пару дней, на границе выдают симку, отель с 500 Мбит, чтобы насмотрелся рилсов на месяц вперёд, ответил на все сообщения, скачал, что нужно. Возвращаешься обратно, к спокойной жизни без отвлечений. Можно немного добавить посещение достопримечательностей, но это на любителя, зачем они, когда есть шортсы и рилсы, достопримечательности и у нас есть. Звучит как анекдот. Но если бы кто-то 5 лет назад сказал, что люди будут платить деньги за то, чтобы посидеть в специальном кафе и проверить социалки на быстрой скорости, тоже бы посмеялись. Бизнес обычно появляется там, где у людей появляется новая боль. Боль, как видите, уже есть. Кто хочет быть партнёром, пишите, если только сможете и интернет позволит.

Вчера 4 мая, в 18:20 пришел запрос на ивент - большой городской фестиваль на 200 тыс человек. Предложение нужно отправить ДО 6 мая. Строго именно до. Думаю 100% проект. Но наверное придется отказаться от участия или закинуть все в ЧатДжипиТендер и он за 2 часа все подготовит, мы же все так делаем коллеги да? Что происходит 👀

Когда у тебя офисы в трёх странах и часть подрядчиков вне РФ, быстро понимаешь одну вещь: в международных платежах главное не «отправить», а чтобы реально деньги дошли, причем вовремя. «Платёж завис», «маршрут поменялся», «есть небольшая (большая) проблемка», «к документам появились вопросы, причем уже после отправки». Знакомо? Каждая такая история — это часы, нервы и ноль гарантий, что на выходе будет результат. Поэтому всё больше предпринимателей, которые ведут ВЭД, выбирают вариант, где всё предсказуемо. И сейчас Сбер по части международных расчётов предлагает рабочее и понятное решение на рынке: • Переводы в 120+ стран в разных валютах • Комиссия от 0,3% • Все популярные форматы трансграничных платежей • Персональный менеджер 24/5 — ведёт сделку, помогает с документами и валютным контролем • Расчёты с Китаем день в день, без ограничений по сумме Начать просто — нужно оставить заявку на сайте, специалисты подберут маршрут и ответят на вопросы по расчётам.

Мой канал снова в TOP-100 каналов про Бизнес в МАКС. В марте в аналитическом сервисе https://maxdash.ru я увидел, что мой канал попал в подборку ТОП-100 каналов про бизнес, тогда на 85 место среди 2500 каналов. В конце апреля он на 71 месте. Для меня очень ценно даже не само попадание, а что он остается в ТОП-100 и даже растет. И за это время каналов в бизнес категории стало не 2500 как было в марте, а 4728! почти в 2 раза больше. И мой канал за это время вырос с 4812 до 9198 подписчиков!