Аналитика каналаMaxДемидов сейчас

С великим праздником!

Привет всем с фестиваля НУР ! Вчера посмотрели несколько инсталляций, есть прям очень классные, обязательно соберу отдельный пост. Приглашаю всех, кто в Казани на свою лекцию сегодня совсем скоро — в 14:00 в лекторий, который находится в основном споте НУР - экстрим-парке «УРАМ» (Кремлевская набережная, 33. Буду рассказывать про 10 моих важных принципов, которые помогают в работе и жизни с кейсом про каждый из них. Сразу после бегу на пикник к Юре Субботину, где буду сомодератором сессии про фестивали вместе с Юрой.

Кризис — лучший тест на то, какой ты предприниматель на самом деле. В жирные годы все молодцы, а когда рынок штормит, становится видно, кто умеет перестраивать бизнес-модель, убирать лишнее, фокусироваться, держать команду и идти вперёд. К этой мысли я возвращался вчера на вечеринке Parking Day от Т-Бизнес, куда мы приехали с Аней. Формат, который мне зашёл сильнее, чем я ожидал. Парковка вместо банкетного зала, красивые тачки вместо рассадки, бар, уличные шахматы, отличные диджеи, которые играли все от drum'n'bass до фанка (и это было в тему), стритфуд от Underdog. Тёплый майский вечер, успели провести вечеринку до грозы. Но самое крутое — комьюнити. За пару часов встретил несколько десятков знакомых из рекламной индустрии и предпринимателей из разных сфер. Со всеми разговор уходил в одно: что с рынком, как у них дела, как справляются, кто как перестраивается. Не нытьё, а нормальный взрослый разговор про то, как работать при новых вводных. Потом был кинопоказ фильма от Т-Бизнес «Что творится с бизнесом?». Формат тоже прикольный - смотришь из машины, звук на радиоприёмнике. Можно было приехать на своей тачке или сесть в ламбу или гелик. Фильм без причёсанных историй успеха, реальные предприниматели рассказывают, как живут сейчас. Очень рекомендую, когда выйдет официально, а это случится уже скоро. Мне нравится все, что делают ребята из Т-Бизнес, как они работают с комьюнити, поддерживают, объединяют, придумывают форматы. Видно, что они внутри среды, а не смотрят на неё со стороны. А ещё вчера запустился проект «Локальный код». Настоящая фура, которая поедет по городам России исследовать локальные предпринимательские тусовки и проводить мероприятия в регионах.

Разборы экономики больших ивентов. Я запустил новую рубрику недавно, в которой стал делать разборы крупных событий, с фокусом на их экономику. Тут полный метч: мне это интересно, это классно метчится с моим контентом и заходит аудитории. Впереди много крутых разборов, которые уже наметил для себя. Уже готово 3 большиз разбора: • Met Gala: $42 млн за один вечер. • Сколько заработал фестиваль Coachella? • Сколько заработал Канье Уэст за два концерта? • Самый дорогой тур в истории музыки на 2 миллиарда долларов (Тейлор Свифт) • Super Bowl: как один матч превратился в экономику на миллиарды. • Сколько стоило Евровидение 2026 и кто на нём заработал? Если не читали, посмотрите, они вышли интересные.

Ozon Банк для бизнеса запустил квест про тех, кто строил онлайн-торговлю в России с нуля. Внутри квеста мои нулевые во всей красе. Время, когда никто толком не понимал, что такое e-com, эксперименты ставились на коленке, а бизнес делался по интуиции и наглости. Я тогда был совсем в начале своего пути, но атмосферу помню очень хорошо. По механике: помогаешь героям развивать бизнес, принимать стратегические решения и зарабатываешь. А в соцсетях Ozon Банка уже идёт розыгрыш более 100 000 баллов Ozon среди всех подписчиков — переходите в телеграм или мессенджер MAX бизнеса и участвуйте! А баллами уже можно оплатить до 99% покупок на маркетплейсе, что очень приятно! Если ты тоже застал то время или просто хочешь подёргать ручки чужого бизнеса в декорациях нулевых — заходи. Играть

Очень люблю смотреть на бюджет проекта, который исчисляется несколькими миллиардами. Это могло бы быть очень классное сообщение, если бы не дополнение "узбекских сум"

Сегодня позвонил старый знакомый с интересной просьбой: его друзья выиграли тендер для клиента, но своё юрлицо не проходит. Сложно чтобы в целом оно прошло, когда его нет, согласитесь? Отличный вопрос ко мне "А давайте мы подпишем контракт через ваше юрлицо, но делать все будем мы, а вам оплатим комиссию"?. Отличное предложение, но спасибо, нет. Мы в такое не играем. Забавно, что с этим клиентом мы и сами работаем. Но дело даже не в этом. И если вы думаете, что такого не бывает в 2026 году. Я скажу - что очень как бывает. Причем компания довольно крупная. Контракт держится не на "формальном юрлице". Он держится на устойчивости компании. Время работы, оформленные сотрудники, которому ты платишь зарплату и налоги. Нужны кейсы именно вашей компании, а не просто кейсы когда вы работали где-то или фрилансеров (а часто такие компании показывают вообще не свои кейсы). Это и есть сигнал клиенту, что ты никуда не денешься через полгода. А на рынке я всё чаще вижу другое. Двое где-то поработали, собрали своё предложение клиенту, жёстко демпингуют. Могут себе позволить, их всего двое. Бизнес по формату "Сам танцую, сам пою, сам билеты продаю". А кто и как будет делать всё по документам, вопрос открытый. И клиент часто этого не считывает. Видит молодых, дешёвых, бойких и думает, что выиграл, "оптимизировал". К сожалению, клиент часто даже не знает этого. А выбирает ребят, а они потом приносят ему непонятно какое юрлицо, с которым много чего "интересного" может произойти. Это огромные риски для клиента в первую очередь. Дальше начинается самое весёлое. Юрлица нет. Или есть что-то непонятное. И они бегут по рынку искать, кто подпишет за них. Нормальные не соглашаются, потому что это чистый риск. Хорошо, если они нашли кого-то, кто все чисто им провел юридически и оплатил, но бывает не так. Бывает хуже. Находят чужое юрлицо, клиент контрактуется на него и платит деньги. А потом юридические исполнители машут ручкой тем, кто реально делает работу, тк никаких фиксированных договоренностей нет. И попадают оба: и клиент, и сами ребята. Второй путь "не заниматься херней, а если строить агентство, делать это хорошо" долгий, сложный, но именно он приведет к долгосрочным и сильным результатам. Нужно строть компанию, долго формировать доверие за счет своих проектов и выстраивания отношений, уважать клиентов. Биться в тендерах, падать и вставать. Параллельно развивать компанию, растить оборот, штат, налоги, не привлекаться к судам, не банкротиться, выстраивать сильную репутацию на рынке - это в том числе сигналы для отделов закупок, что компания устойчивая. А не просто "самая низкая цена". Мало людей? Сделай ИП. Клиенты некоторые готовы работать с ИП. Если не готов, собирай компанию постепенно. Чем старше компания, тем больше ФОТ, тем больше процессов, тем яснее, ниже какой маржи браться нельзя. Это не домыслы. На практике всегда ровно так. Если не готовы - не занимайтесь бизнесом, работайте в найми и будьте фрилансерами. Сейчас на рынке много демпенга и таких вот историй, уверен что вы сталкивались с такими. Будьте честны с клиентом и командой. Играйте в честные игры. Репутация - это самое важное, что есть у агентства.

Super Bowl: как один матч превратился в экономику на миллиарды. В этом разборе берём экономику крупнейшего мирового события — Super Bowl и узнаем, сколько стоит его организовать и сколько зарабатывают на нём. Что это? Формально это финал чемпионата NFL по американскому футболу. По факту — ежегодный национальный ритуал США: крупнейший рекламный слот страны, концерт на 100+ млн зрителей, витрина для брендов, туристический двигатель для города и медиа-продукт, который продаёт NFL лучше любого сериала. Super Bowl LX прошёл 8 февраля 2026 в Levi's Stadium, Санта-Клара. Средняя аудитория трансляции по данным Nielsen — 125,6 млн зрителей, второй результат в истории после рекорда Super Bowl 2025 года (127,7 млн). Пик во 2-й четверти — 137,8 млн одновременно. Half Time Show. Halftime Show провёл Bad Bunny (рэпер из Пуэрто-Рико, по данным Spotify #2 артистов всех времён, его альбом «Un Verano Sin Ti» — самый прослушиваемый в истории платформы). Шоу собрало 128,2 млн зрителей — 4-й результат в истории халфтаймов после Kendrick Lamar (133,5 млн, 2025), Michael Jackson (133,4 млн, 1993, он и сделал халфтайм главным шоу года) и Usher (129,3 млн, 2024). Экономика Super Bowl. Главных игрока двое: • NFL — лига, организует игру и владеет правами. • NBC — телеканал, купил права и зарабатывает на рекламе. NBC. Рекламная выручка ~$800 млн+ (по рыночным оценкам, NBC точную сумму не раскрывает). • Десятки национальных рекламных слотов (упоминается 66), 30 секунд = $8 млн, премиум — $10+ млн • Pre-game и post-game реклама плюс стриминг через Peacock и Telemundo • Бандлы со слотами Зимней Олимпиады и NBA: 70% рекламодателей купили заодно Олимпиаду Точные расходы NBC не раскрываются: доля стоимости прав из годового пакета $2 млрд, продакшн, маркетинг. Даже при дорогих правах Super Bowl остаётся одним из самых мощных рекламных активов в США. NFL. Точную выручку с одного матча лига не раскрывает, но вот что подтверждено: • Билеты и ложи: ~$400 млн (оценка экономиста Эндрю Зимбалиста) • Apple Music за титульное спонсорство Halftime: $50 млн/год (по сообщениям SBJ) • Доля медиаконтракта с NBC: $2 млрд/год за весь сезон NFL • Плюс спонсоры, лицензии, мерч Сколько стоило организовать матч. Экспертные оценки: • Halftime Show (продакшн шоу): $10-20 млн • Стадион, безопасность, логистика: $30-50 млн • Продакшн трансляции NBC: $40-60 млн • Маркетинг и промо NFL+NBC: десятки миллионов Грубо вся операционка — $110-180 млн при суммарной прямой выручке всех сторон $1,3+ млрд. По соотношению внимания, выручки и операционной нагрузки Super Bowl выглядит как один из самых маржинальных live-media продуктов в мире. Теперь про рекламу. • В 2026 году цена 30-сек слота была $8 млн, как и в 2025. Рост впервые остановился, после того как с 2014 года цена почти удвоилась. • Чтобы удержать $8 млн, NBC продавал слоты пакетом с Олимпиадой и NBA. • Главный рекламный аукцион мира уперся в стеклянный потолок. Отбить $8 млн большинству брендов уже невозможно. Те, у кого есть бюджет, уже здесь. Новых не появляется. Выводы: 1) Артисты покупают место в истории. NFL не платит хедлайнерам халфтайма рыночный гонорар — только union scale 1000$/день. Более того, платят сами артисты, The Weeknd в 2021-м доплатил $7 млн своих, чтобы реализовать видение шоу. Артисты идут даром или с доплатой, потому что эта сцена даёт то, что не купишь за деньги: статус, культурный момент, мгновенный рост стримингов и тура. 2) Бренды покупают культурный момент. Купить $8 млн рекламы — мало. Нужна программа вокруг: нестандартный креатив, привязка к лончу продукта, медийная волна, тизеры. Кто пробивает — получает огромный рост продаж и место в индустрии. Большинство такие бюджеты не отбивает. 3) Города и штаты покупают поток людей и миллиарды. Super Bowl LIX в Новом Орлеане в 2025-м, по исследованию LSU, принёс штату Луизиана $1,25 млрд и ~10 тыс. рабочих мест на неделю. Большое событие сегодня, это инструмент развития города, и наш рынок ивентов только подходит к этой логике.

Выступаю в Воронеже на форуме Столля. Последний раз был в Воронеже лет 20 назад, когда я занимался музыкой и активно гастролировал как диджей. Сейчас еду выступить как спикер. Форум имени Вильгельма Столля — это ежегодный предпринимательский форум в Воронеже, который уже 10 лет служит ключевой платформой для профессионального развития бизнесменов, нетворкинга и генерации бизнес-идей. Форум известен тем, что собирает более 50 спикеров, проводит 25 секций в 5 залах и сопровождается вручением предпринимательской Премии имени Столля выдающимся представителям бизнеса. Если среди вас есть те, кто живут в Воронеже и области - приглашаю вас на свое выступление. Буду говорить про продажи в ивентах и b2b, про кризис и что со всем этим делать. Я выступаю 26го мая в 4 зале // 12:30 – 13:45. Воронеж, Мариотт Отель. Детали на сайте