Аналитика каналаMaxДемидов сейчас

Гайд: как фокус доводит до вершины и где он заканчивается. Разбор на материале народного стартапа — Колобка. На прошлой неделе во время 30-го просмотра мультфильма «Винни-Пух» я решил для интереса сделать его разбор с точки зрения бизнеса и собрал полезный гайд «как ходить в гости», который вы хорошо оценили. У Никитоса, кроме Винни, ещё в топе Колобок, поэтому пришла его очередь. Колобок у меня зашёл в ротацию так плотно, что я знаю текст лучше, чем презентацию агентства. И вот на сотом заходе дошло: под видом сказки про беглую булку нам с детства рассказывают историю про фаундера, которого фокус и целеустремлённость довели очень далеко. А потом он встретил кризис другого класса и не справился. 1. Запуск из остатков ресурсов. По сусекам поскребли, по амбару помели — и собрали MVP буквально из того, что было под рукой. Колобок не ждал идеальных условий и инвестиций. Увидел окно и пошёл. Эта черта дальше тащит его через весь сюжет: он не сомневается, не буксует, он катится. Действия всегда решают. 2. Один сильный оффер, отточенный до автоматизма, и четкое позиционирование. «Я от бабушки ушёл, я от дедушки ушёл». Колобок нашёл свою историю и бьёт ею в одну точку на каждой встрече. Это и есть фокус. Не распыляться, не переизобретать себя на каждой площадке, делать одно и делать уверенно. До поры это работает идеально. 3. Скорость как защита от прямых угроз. Заяц, волк, медведь заходят в лоб: съем тебя. И каждый раз Колобок выигрывает за счёт одного качества — он тупо быстрее и собраннее их всех. Целеустремлённый игрок легко проходит конкурентов, которые давят силой. Он привыкает, что любая угроза решается скоростью. 4. Угроза, которую не обогнать. Лиса не давит, Лиса хвалит, играет в глухоту, просит подойти ближе. Всё то, что приносило победы раньше (скорость, фокус, твёрдый оффер), против неё не работает вообще. Это не конкурент, которого берёшь скоростью. Это кризис, который требует нового навыка, которого у героя просто нет. То, что разгоняло раньше, здесь только мешает. Нужен был не разгон, а разворот: сменить тактику под нового собеседника, а не катить свой коронный номер дальше. 5. Кризис, к которому ты не готовился. Колобок проиграл не потому, что был слабым. Он проиграл потому, что вся его сила была заточена под один тип угрозы, а пришла угроза другая. Так выносит и сильные команды. Ты годами оттачиваешь то, что тебя разгоняло, и не замечаешь, что следующий барьер берётся не разгоном, а паузой. Мораль без морали. Фокус — крутая штука, он довёл Колобка дальше, чем многих в этом лесу. Просто в какой-то момент выходишь на барьер, который твоей суперсилой не берётся. И вот тут начинается отдельная работа, к которой большинство колобков подходит уже на язычке. PS: для другой своей соцсети сделал карточки, получился классный визуал. Закинул в комменты.

EVENT NEWS, выпуск 1. Запускаю рубрику Event News. Каждую неделю перелопачиваю десятки сайтов про индустрию событий: что происходит, где деньги, какие форматы выстреливают. Решил делиться и дополнять своими комментариями. Подборка 5-10 новостей событийного маркетинга, РФ и мир. Мир 1. Концертный рынок выдал лучший квартал с пандемии. Топ-100 артистов собрали за первый квартал 1,36 млрд долларов, плюс 15,7% за год, средний билет уже 108 долларов. Люди платят за то, что нельзя заскринить, и платят всё дороже. Живой формат это актив, а не статья расходов, и дальше только сильнее. Это к моему посту про то, что офлайн — новый люкс. 2. Киберспорт поднял призовой до 75 млн долларов. Esports World Cup в этом сезоне разыграет 75 млн против 71,5 годом раньше, клубный зачёт вырастет до 30 млн. Гейминг догнал большой спорт по деньгам, и неэндемичные бренды это заметили. Окно для входа ещё открыто. В TEAMMATE мы это понимаем и активно развиваем категорию. 3. Фестивали закрываются по всему миру, Россия не исключение. В США волна отмен: Summer Camp закрыли за две недели до 25-летия, канадский Kaslo Jazz ушёл с долгом под 250 тысяч долларов, Desert Hearts и Hangout встали на паузу до 2027-го. В России в этом году отменили Positive Hack Days и фестиваль «Это лето». Издержки растут, спрос плавает, тонкая маржа не держит нигде. Красивый бренд не спасает от кассового разрыва. Но фестивали мы любим и верим в них как в сильный инструмент глубокого контакта. 4. Бренды наращивают ставку на живые события. По EventTrack 2026 в среднем 57% аудитории B2B и B2C планируют чаще ходить на события. Драйвер лета — чемпионат мира по футболу: 104 матча, 6,5 млн зрителей вживую. Пока спорят про «всё в диджитал», деньги идут в офлайн. Разложу чемпионат или его финал отдельно в рубрике разборов. 5. AI зашёл в операционку событий. Раньше витрина для гостя, теперь графики смен, расчёты с подрядчиками, инвентарь, данные организаторам. Это слой, где у агентств самая боль с деньгами. В России AI в событийном маркетинге уже используют активно, но пока в основном в креативе. Уверен, за пару лет рынок сдвинется и часть процессов заберёт ИИ. 6. Белый Квадрат собирает Минск 9-10 июня. White Square Forum 2026: 55+ мастер-классов, спикеры из 15+ стран, одна из крупнейших креативных площадок СНГ. Пока в Канны ехать сложнее, международный уровень берут ближе. Россия 7. На ПМЭФ-2026 приехали больше 20 тысяч человек из 100+ стран. Форум идёт 3-6 июня под девизом «Прагматичный диалог», с деловой, культурной и спортивной программами разом. В этом году снова парад стендов: ВТБ, Башкортостан, Альфа-Банк. Крупные события от брендов - потрясающий Т-Двор и вечеринка VK Ночь. Эталон масштаба и логистики: смотреть стоит не на повестку, а на то, как сшивают три программы и застройку на одной площадке. Разбор экономики ПМЭФ сделаю в рубрике в начале следующей недели. 8. Рынок впечатлений растёт, а агентства беднеют. Офлайн-события в России за 2025-й выросли примерно на четверть, до порядка 300 млрд рублей (оценки от 266 до 300), прогноз на год ещё плюс 15%. При этом сами агентства, по отраслевым оценкам, заработали на 25-30% меньше (оценка кулуарная). Деньги текут мимо посредника: к площадкам, билетным, прямым организаторам. Но, как говорится, когда рынок растёт, а ты падаешь — значит, дело в модели. 9. НДС-2026 бьёт по сметам. С этого года почти все подрядчики становятся плательщиками НДС, плюс дорожают материалы, и отрасль советует закладывать в сметы плюс 30% к прошлогодним. Задача не принять это, а объяснить клиенту рост на треть и удержать контракт. Цепочка затрат увеличивается. 10. «Офлайн — новая роскошь»: правило пика и конца. В колонке Sostav напомнили про Канемана: событие запоминают по самому яркому моменту и финалу, остальное память стирает. Главные провалы: нет пика, эстетика без смысла, слабая концовка, дыра в сервисе. Спроектируй пик и финал, всё остальное простят. Я с этим согласен и писал отдельный пост на эту тему.

Лучшие инсталляции фестиваля НУР. Съездил на фестиваль медиаискусства НУР в Казань. Был на нём впервые и, честно говоря, супер понравилось. Всем очень рекомендую сгонять в следующем году в Казань и посетить фестиваль. Инсталляции раскиданы по всему городу, и почти каждая отличная. На самом деле все работы были достойные и интересные, но лично для себя выделил вот эти 7, про которые хочу вам рассказать: 1. THE DOT (ТУНДРА) Подвешенная многогранная сфера работает как непрерывный источник света и звука. Сотни лучей расходятся во все стороны и перестраивают пространство вокруг. 2. Код ритма (LaserFX x Petr Nikiforov) Кинетическая скульптура показывает вселенную, где информация, материя и энергия движутся в одном танце. Квадраты взлетают и опускаются в такт звуку, а луч лазера обводит их траектории. 3. PAX (СЕТАП x Т2) Сетап для рейва впервые стал самостоятельной инсталляцией, самой масштабной за всю историю фестиваля. Пространство из световых колец реагирует на человека, и зритель из пассажира превращается в соавтора среды. 4. IN(FORMA) (FORMATE x BLAGODETELEV x Дзен) Огромный куб из строительных лесов изображает медиаполе, где вспышками возникают разрозненные сигналы. Заходишь внутрь и складываешь из хаоса свою картину мира. 5. Объект Хога (КБДЮК) Работа отсылает к Объекту Хога, редкой кольцевой галактике, где световое кольцо отделено от центрального ядра. И привычное представление о центре как источнике смысла начинает сыпаться. 6. PHASE (THE SWAY, Южная Корея) Заходишь в пространство, твое лицо сканируют и потом его рисует лазер, дальше оно рассыпается в поток цифровых частиц. Лучи лазера собирают их обратно в объёмные образы, которые проецируют вибрации друг на друга. 7. Маппинг-контест на Спасской башне Художники из пяти стран: HAASKR (Франция), Мяу студия (Россия), MOTOREFISICO (Италия), pampam x buddy studio (Россия), SKGPLUS (Китай). Башню превратили в холст для маппинга, а зрители сами голосовали за лучшую работу. Спасибо всей команде НУР, основателю фестиваля Рашиду Османову, всем студиям, медиахудожникам и партнерам.

Главный люкс сегодня это не снимать. Был на выходных в Казани на фестивале НУР, и там во время красивого маппинга на Кремль мне в голову пришла одна мысль, которой хочу поделиться. Стоим с женой и друзьями, вокруг тысячи людей, и все смотрят не на маппинг, а в экраны телефонов. И я то же самое. Вроде всё логично: мы думаем, что хотим сохранить этот момент в памяти. А на самом деле делаем ровно наоборот. Стал вспоминать разные концерты, мероприятия, путешествия. Везде одно и то же. А если оглядеться, найдётся буквально несколько человек, которые просто смотрят и наслаждаются моментом. Как дети без телефона, просто смотрят на красоту. Концерт, достопримечательность, природа, закат, что угодно. Раньше я думал про таких, что они «того», странные. А сейчас думаю наоборот. Когда снимаешь событие прямо на нём, ты не запоминаешь детали. Не так жадно их ловишь, потому что у тебя всегда есть запасной пилот: твой телефон. Память вроде как сохранится и без тебя, и делать ничего не надо. А дальше уже варианты. В основном мы снимаем, чтобы поделиться и показать другим, по большей части незнакомым людям, что мы классные и вот здесь находимся прямо сейчас. Кто-то для чатиков с семьёй и друзьями. Кто-то просто на память для себя, даже никуда потом не выкладывает. А большая часть так и осядет архивами в айклауде, за который мы ещё каждый месяц платим подписку, хотя эти файлы не нужны. А высший пилотаж это убрать телефон совсем и просто быть в эту секунду, жадно наслаждаясь моментом. Простая мысль, но я её в этот раз прям прожил. Понимаешь, что вот эта красота больше никогда не повторится. Только ты её видишь, только в твоих глазах. И ты осознанно это понимаешь. И осознанно не запечатляешь. Я недавно писал, что офлайн стал новым люксом и будет только усиляться. Так вот это про то же самое. Люкс это осознанно не снимать, а запоминать. Понимать, что момент существует только один раз, и выбирать прожить его, а не снять. Сам я пока так не делаю. Но вот, как видите, уже подумал и пишу про это. И точно планирую иногда так пробовать. Просто подержите эту мысль это в голове и в тот момент, когда рука сама на автомате потянется что-то снять на концерте или при виде классного вида, убери телефон и смотри. Замечай детали так, будто больше никогда их не увидишь. И это будет прекрасно.

Я стараюсь всегда писать полезный контент, но порой просто хочется поделиться вот такими фотками и приятной эмоцией. Знакомьтесь, это Арсений, он заходил в гости к нам в офис на неделе, сразу стал звездой и всех очаровал.

Проиграть тендер — не самое страшное, что может случиться с агентством. Самое страшное, это когда проект отменяют в процессе. Если проиграл, то потратил 2–3 недели команды. Это 500K–1 млн прямых расходов. Больно, но понятно. Ты знал правила и рискнул. Но когда проект отменяется через месяц после старта — математика совсем другая. Давайте прикинем: — тайм-спенд команды на подготовку и месяц реализации. А бывает, отменяется и через 2–3 месяца. — упущенная прибыль за это же время (вы могли взять другой проект — и выиграть) — план продаж, который никто не отменял. — выгоревшая команда, которая работала в пустоту. И если тайм-спенды иногда клиент готов компенсировать по минималке, упущенную прибыль — извините. А это уже не окупит команду, их бонусы и выгорание. Я посчитал нашу статистику за несколько лет. И заглянул в цифры коллег по рынку. Процент отмен в агентствах доходит до 20% в год. Каждый пятый проект. Всё зависит от многих факторов, но статистика ужасна. Это не «издержки бизнеса». Это системная проблема, которую почти никто не закладывает в финмодель. Поэтому при скоринге проектов важно это помнить и делать выбор, в какой проект или тендер вы идёте, в том числе на основании этих данных. Проигрыш тендера — это расход. Его можно заложить в модель. Отмена проекта — это убыток. И его не заложит никто.

Нужно ли сегодня запускать свой онлайн-продукт За последние 2–3 года рынок образовательных продуктов сильно изменился. То, что работало раньше: долгие курсы, классические запуски, «прогрев → продажа» — даёт всё меньше результата. И многие эксперты сталкиваются с этим: — продукт есть, но продаётся нестабильно — сложно понять, что именно сейчас запускать — приходится постоянно «докручивать» и тестировать — каждый запуск как новый эксперимент Рынок стал быстрее. И теперь выигрывают не те, у кого больше контента, а те, у кого есть понятная система запуска. 📍 24 марта в 15:30 (МСК) иду на практический вебинар: «Самозапуск 2026: дорожная карта запуска от продукта до продажи», чтобы понять какие форматы продуктов сейчас действительно работают, как упаковать свою экспертизу в востребованный продукт и какие каналы продвижения дают результат в 2026 году 🎁 После регистрации вас ждут подарки — PDF-гайд «5 шагов к первому запуску» — Шаблоны документов которые нужны для успешного запуска — Чек-листы запуска если вы: эксперт, специалист или продюсер и ищете понятную модель роста в текущем рынке, рекомендую быть Участие бесплатное. 👉 Зарегистрироваться Реклама ИП Горева-Куртышева А. А. ОГРНИП 317246800071306 ERID: 2VtzqurMisP

Изионист. Так называется новый глянцевый журнал про культурный код и бренды России. Пока все коммуникации уходят в соцсети, которые блокируют, пока все слушают стриминг и думают что диджитал нас поглотил, винил и глянец активно снова развиваются. Женя Давыдов с командой сообщества Изионистов создали свой журнал и вчера сделали его презентацию в Музее Русского Импрессионизма, куда меня пригласили. Во-первых, это очень красиво. И журнал и сам ивент. Много деталей, которые показывают, что фраза «культурный код России», это не только кокошники и песни кадышевой. Очень красивая верстка журнала и приятная полиграфия, много деталей и акцентов в минималистичном стиле, а внутри ребята провели исследование на тему нашей аутентичности и смыслов через культурный код разных предпринимателей из разных регионов. Это интересно будет почитать, что я уже и начал делать. Сама вечеринка вчера тоже была очень уютная и красивая. Тот момент, когда за час ты встречаешь множество классных людей в одном месте, с которыми давно не виделся. А еще можно было посмотреть экспозицию музея. Всем подарили по журналу, который сегодня, уверен, не у меня одного изучается за утренним кофе, вместо листания бесконечной ленты неприятных новостей. Оффлайн это новый люкс, я давно говорил и сейчас это происходит. Ивенты, винил, журналы и комьюнити. Спасибо Женя и команда журнала и сообщества, вышло классно.