MaxБелая Каска

⚡️Более 8 тыс. семей стали жертвами недобросовестных застройщиков ИЖС — Baza Общий ущерб в сфере оценивается в 30 млрд рублей. В общественном реестре числятся 265 компаний, на которые регулярно поступают жалобы. ❗️Пострадавшие есть в 55 регионах. В лидерах Подмосковье (сумма ущерба более 10 млрд рублей). ••• Как правило, подрядчики прекращают строительство после начальных работ или заливки фундамента, а затем перестают выходить на связь. Мошенники обещают выгодные условия и даже имеют банковскую аккредитацию. Однако, даже введенные 1 марта 2025 года правила об использовании эскроу-счетов не помогли справиться с мошенниками.

⚡️Выдача рыночной ипотеки в мае 2026 года выросла в 3,3 раза — Домклик В мае 2026 года объём выдачи ипотеки по рыночным ставкам достиг 86,5 млрд рублей, это в 3,3 раза больше, чем в мае 2025 года. Выдачи по льготным программам, наоборот, снизились на 9,9% до 144 млрд рублей. • Согласно статистике сервиса, наиболее востребованной у заемщиков льготной программой остается семейная ипотека. По результатам мая ее выдачи превысили 117 миллиардов рублей.

🥳 Розыгрыш завершен. 🏆 Победители: 1. Яна 2. Наталья Титова 3. Kassandra 4. Наталья Сергеевна

🔥Где в Москве загорать и плавать летом 2026 Лето в городе не обязательно проводить у стройки или в душном офисе. В Москве работают открытые бассейны с шезлонгами и ресторанами. Подборка мест, где можно забыть про квадратные метры хотя бы на день. • В среднем, за одно посещение бассейна необходимо будет отдать 1000-1500 рублей.

⚡️Критический период для российской строительной отрасли пройден — Дом.РФ • Поступления в строительство от продаж новостроек за 4 месяца 2026 года составили 1,53 трлн рублей, покрытие задолженности по проектному финансированию держится вблизи 70%. ⭐️ Виталий Мутко, глава Дом.РФ: Непросто застройщики все себя чувствуют... Но мы уже прошли самый тяжелый период, пошли в другую сторону, в сторону снижения ключевой ставки. Мутко признал, что внутри рынка ситуация неоднородная. Примерно в трети регионов сохраняются признаки дефицита спроса.

🔥 На ПМЭФ представили формулу экономики работы с наследием В рамках форума прошла сессия «Экономика наследия: как превратить культурный капитал в драйвер развития территорий». Эксперты обсудили способы и механизмы включения объектов культурного наследия в экономический оборот. 🔵 В частности, Владимир Щекин, сооснователь и совладелец Группы «Родина», предложил новый взгляд на проблему. По его мнению, объекты культурного наследия являются полноценным инструментом для развития территорий. Они должны получать новую жизнь, становится общественными пространствами, частью социальной, спортивной инфраструктуры и так далее. Подход, впрочем, уже работает. На счету «Родины» успешный проект по «реанимации» наследия по поручению правительства Москвы — превращение бывшего клуба для рабочих столичной фабрики в современный Дом русского бильярда «Москва».

🪖 Окупаемость объектов культурного наследия — 20 лет — Дом.РФ На сессии ПМЭФ «Экономика наследия: как превратить культурный капитал в драйвер развития территорий», гендиректор ДОМ.РФ Виталий Мутко привёл в пример петербургские «Кресты», чтобы показать реальный масштаб затрат. 🔵Инвестор, который забрал комплекс, вложит в восстановление 17–20 млрд рублей. ⭐️ Виталий Мутко, глава Дом,РФ: Это же кто должен вложить, чтобы сегодня лет 20 ему окупаемость? Понимаю, может быть, и у бизнеса будет много вопросов. Надо думать и о налоговых, и иных вещах, может быть, сегодня дать возможность окупаемости. 🔵По словам Мутко, текущие меры поддержки (субсидирование ставки до 6–9%) недостаточны. В пилотных проектах ставка была 4% — и этого едва хватало.

🔥Города меняются и отрасль должна подстраиваться — итоги главной сессии «Эволюция городов: лидеры о развитии» на УРБАН ХАБ Участники сессии обсудили, как современный город развивается в формате «живой системы», которая постоянно меняется под влиянием новых запросов людей, экономики и технологий. ❗️️Основной вопрос — какие управленческие решения помогают городам проходить эволюцию осознанно и согласовывать интересы государства, бизнеса и общества? ⭐️ Никита Стасишин, замглавы Минстроя: У каждого региона и муниципалитета потребностей всегда больше, чем возможностей. Но с учетом того, что бюджеты сегодня трехлетние, а планы по развитию, минимум на пять, а то и на десять лет, федерация вместе с регионами по всем национальным проектам и различным статьям расходов находит возможности для финансирования инфраструктуры, которая должна создаваться параллельно со строящимися объектами. У нас есть большое количество институтов развития, масштабные программы ВЭБ.РФ, Дом.РФ, других ресурсоснабжающих организаций и концессии. Поэтому, если стоит задача что-то построить — вне зависимости от региона — ни нормативных, ни финансовых жестких, непреодолимых барьеров сегодня не существует. ⭐️ Владимир Ефимов, заммэра Москвы: Ключевая задача — перейти от точечных проектов и точечной застройки к развитию территорий внутри жилых кварталов. Этому во многом способствовало появление такой формы реализации проектов, как КРТ. Сначала это касалось исключительно старых промышленных площадок. После этого законодательство скорректировали, и теперь в рамках данного механизма можно развивать по сути дела любую территорию — включая жилые дома, если жители сами изъявят такое желание. Этот механизм позволил нам совершенно по-иному посмотреть на строительство и застройку в городе в целом. Потому что когда мы строим один жилой дом или несколько домов, мы смотрим исключительно на тот земельный участок, который приобрели. Когда же мы говорим о комплексном развитии территории, речь идет уже не о реализации жилого проекта, а о модернизации всей инфраструктуры соответствующего района, микрорайона или квартала. ©️ Евгений Барановский, вице-губернатор Ленинградской области по строительству: Мы также сохраняем баланс: одна треть — многоквартирное жилье, две трети — ИЖС. Я всячески поддерживаю тезис, высказанный Никитой Евгеньевичем, — и с ним невозможно не согласиться: если есть желание строить, возможность всегда можно найти. В Ленинградской области мы сохранили подход: как бы ни было тяжело, в бюджете есть строчка — порядка 6 млрд рублей на софинансирование строительства объектов социально-культурно-бытового назначения застройщиками. Поэтому просто жить идеей, что прилетит волшебник на голубом вертолете и завтра появятся новые красивые современные города, не получится. Нужно стараться, крутиться, находить баланс. Я не сторонник идеи полностью сгружать все на застройщиков — это неправильно и приведет только к росту стоимости квадратного метра, а сегодня с покупательской способностью тоже не все просто. ©️ Лю Хуэй, генеральный директор, China Chengtong International Investment Co.,Ltd: Необходимо повышать стандарты качества для того, чтобы обеспечить развитие города. Если мы не развиваем город, снижаем заработные платы, ухудшаем окружающую среду — это все неправильно. Успешные проекты продвигают урбанистическое развитие. Нельзя допускать, чтобы развитие города было неустойчивым. Успешные проекты превращают сельские земли в процветающие урбанистические зоны. И третье — необходимо говорить о цифровых инновациях, которые существенным образом влияют на жизнь людей.

🔥Объём складской субаренды в Москве и Подмосковье к концу года может достичь 500–600 тыс. м² — NF Group На конец мая объём готовых вакантных складов для субаренды по всей России составил 1,5 млн м² — это треть от общего объёма складского предложения. ⬇️ При этом привлекательность субаренды снижается. В январе–марте объём нового предложения логопарков вырос почти в 4 раза (до 2,8 млн м²), а ставки аренды в существующих объектах упали на 25% (до 9,8 тыс. рублей за 1 м² в год). Субарендатор получает дисконт 20–30%, но из-за падения ставок в классической аренде разница уже не так заметна. 🔵Доля свободных площадей на складах Москвы и Подмосковья к концу года может вырасти до 8,2% (+3,9 п. п. год к году). Снижение вакантности возможно только при восстановлении деловой активности.