MaxБескромный

У кого учиться личным границам в 2026 году Судя по свежему опросу SuperJob, все мы — безнадёжные заложники своих телефонов. 63% сотрудников покорно отвечают на звонки начальника по вечерам, в выходные и даже из шезлонга в Сочи. Причём чем выше доход, тем меньше шансов на цифровой детокс: в сегменте от 150 тысяч рублей на связи остаются уже 67%. Прибавку к зарплате как будто молча доукомплектовали пунктом «доступен 24/7». Самые безотказные — логисты (79%), главбухи (72%) и продажники (71%). Но знаете, кто познал дзен? Дизайнеры. Достучаться до этих ребят вне графика почти нереально — лишь 28% готовы прервать вечер ради правок или очередной просьбы поиграть со шрифтами. И это вызывает исключительно уважение, потому что выживать в турбулентности можно только так. Выключайте рабочие чаты, коллеги. Завтра всё равно наступит.

Планирование как новая роскошь «КоммерсантЪ» на днях зафиксировал то, что 90% предпринимателей и так чувствуют кожей: горизонт планирования у бизнеса драматически сжался до одного месяца. Не год, не квартал — месяц. Дальше только туман. Расходы растут, привычные каналы продвижения ломаются, неопределённость стала фоновым шумом. Вместо стратегий масштабирования мы теперь обсуждаем, как бы сохранить проекты и команду. Но есть разница между тем, чтобы пережидать шторм, и тем, чтобы научиться идти под парусом. 27 мая в 16:00 я выступаю на онлайн-конференции «Основатели Онлайн» при поддержке Т-Бизнес с темой «Инструкция к будущему: четыре правила основателя в эпоху ИИ». Я расскажу, что происходит с вниманием, охватом и доверием в 2026, что делать, когда одного ChatGPT уже мало, как снять FOMO и куда вкладывать внимание, а что спокойно игнорировать. И главное — как строить вдолгую, когда все вокруг планируют только на месяц. Рядом в эфире — Борис Зарьков, Наталья Шик, Денис Кутергин, Ольга Паскина и другие основатели, чей бизнес растёт вопреки любой турбулентности. Регистрация бесплатная по ссылке. В 2026 рынок заберут те, кто сможет позволить себе роскошь думать дальше тридцати дней. До встречи в эфире.

Терапевтическая минутка на случай, если в этот понедельник у вас всё валится из рук. «Спартак» вырвал Кубок России у «Краснодара» по пенальти, чтобы Пабло Солари просто случайно разбил его прямо на праздновании. Перешлите коллеге, который сегодня уже успел накосячить.

Раньше мир держался на трёх китах. В 2026 рабочая неделя держится всего на двух — один будит, второй спасает от увольнения.

Как вице-президент SAP пустился во все тяжкие ради LEGO Воскресный вечер — лучшее время для странных историй о людях, которые имели почти всё, но решили проверить, можно ли разрушить свою жизнь. В 2012 году 47-летний Томас Лангенбах был вице-президентом SAP Labs в Кремниевой долине. Хорошая должность, роскошный дом в Сан-Карлосе, семья, деньги, уважение коллег и, казалось бы, безобидная страсть к конструкторам LEGO. Дальше что-то пошло не так. Человек, который мог скупать самые дорогие наборы пачками, придумал кое-что поинтереснее. Он печатал дома поддельные штрихкоды, приходил в магазин Target, находил самые дорогие наборы и заклеивал родной штрих-код своим. На кассе коробка Star Wars за $279 честно пробивалась как за $49. А дальше Томас пустился во все тяжкие. За год Лангенбах перепродал на eBay больше двух тысяч наборов, заработав на перепродаже около 30 тысяч долларов сверху. Для топ-менеджера SAP это были просто смешные деньги. Дело было и не в них вовсе — а в азарте обыграть систему. Система азарт не оценила. Служба безопасности Target заметила, что странный мужчина в солидном костюме методично переклеивает наклейки на детских игрушках. За ним проследили и взяли с поличным, а в машине нашли ещё 32 готовых фальшивых штрихкода. На допросе Томас пытался отмазаться тем, что нашёл на YouTube ролик про поддельные штрихкоды и просто из любопытства проверял, сработает ли. Камеры по всем магазинам с любопытством не согласились. К сентябрю 2012 его уволили из SAP. Репутация была уничтожена, особняк позже ушёл за долги, а сам он тихонько исчез с радаров. Человек, у которого было всё, разрушил это ради скидки на игрушки, которые мог купить не глядя. Иногда самое дорогое, что мы теряем — это здравый смысл. Покажите эту историю тому самому коллеге, кто слишком любит элегантные схемы.

Второе высшее по YouTube Торстейн Веблен ввёл термин показное потребление ещё в 1899 году. Он тогда описывал богачей, покупавших дорогие вещи не потому, что они им нужны, а потому, что сигнализируют о статусе. Прошло 127 лет. Показное потребление ушло в массы — прямиком в нишу интеллектуальных продуктов. В том числе поэтому Лекс Фридман с его четырёхчасовыми разговорами о математической бесконечности и ядерной физике собрал почти 5 миллионов подписчиков на YouTube. Huberman Lab — подкаст профессора нейробиологии Стэнфорда Эндрю Губермана — занял 9-е место в американском рейтинге подкастов Apple по итогам 2025 года. Около 51% пользователей приходят на YouTube с образовательным запросом. Так в беспорядочной насмотренности рождаются интеллектуалы, гордящиеся своей учёностью. Совсем как когда-то гордились костюмом за пару тысяч долларов. Я не против любознательности. Но важно понимать, что между «я слушал четыре часа про квантовую механику, пока мыл посуду» и «я понял квантовую механику» лежит примерно вся квантовая механика.

Выживут только добрейшие В 1864 году английский социолог Герберт Спенсер прочитал Дарвина и сделал то, что делают с хорошими идеями плохие люди: подогнал их под себя. Фраза «выживание сильнейших» на самом деле принадлежит Спенсеру. Сам же Дарвин термин «борьба за существование» отдельно пояснил — он имеет в виду «взаимозависимость одного существа от другого», а не войну. В «Происхождении человека» он подчеркнул, что сочувствие — это фундаментальная эволюционная сила. Те сообщества, в которых больше всего сочувствующих членов, процветают лучше всего. Спенсеру был нужен другой Дарвин. Который подтвердил бы его псевдонаучное обоснование экономического неравенства: • Бедные бедны потому, что слабы. • Богатые богаты — потому что сильны. • Колониализм — эволюция в действии. • Социальная иерархия — не продукт власти и насилия, а результат естественного отбора. Это называется «социальный дарвинизм». И Дарвин к нему никакого отношения не имеет. При этом сообщность и кооперативный подход пронизывают всё наше существо. Начиная с самой клетки. 1,5 миллиарда лет назад одна бактерия поглотила другую — и не переварила. Вместо этого они договорились, что поглощённая производит энергию, поглощающая обеспечивает защиту и питание. Эта сделка породила митохондрию. Эту же идею подтверждает теория игр. Эксперимент показал, что наиболее выгодное решение «дилеммы заключённого» строится на сотрудничестве, а не предательстве. Этим же законам подчиняется природа. Например, деревья обмениваются питательными веществами через подземные грибковые сети — они кормят конкурентов, а не уничтожают. Конкуренция никогда не была единственным двигателем жизни. Лишь главным драйвером промышленного капитализма.

Отоспимся на том свете Так любил говорить мой дед — он вставал затемно и считал долгий сон роскошью для бездельников и слабаков. Наука с дедом вежливо не соглашается. В Nature Communications вышло исследование на 85 тысячах британцев, которые неделю носили трекеры сна. Оказалось, если после недосыпа отоспаться уже следующей ночью, риск ранней смерти остаётся таким же, как у тех, кто спит нормально каждый день. Расплачиваются здоровьем не те, кто иногда недоспал, а те, кто недосыпает систематически и никогда это не компенсирует. У них смертность за восемь лет наблюдений выше на 15%. А у тех, кто хронически недосыпает сильно, — почти на 42%. Любопытная деталь: люди восполняли сон не в выходные, как принято думать, а уже на следующую будничную ночь. Так что отсыпаться можно и нужно. Только авторы предупреждают, что схема «сплю пять часов всю неделю, отосплюсь в субботу» не работает — долг надо гасить сразу, а не копить до выходных. Проживший 98 лет на коротком сне дед сказал бы, что всё это глупости. Nature Communications осторожно рекомендует отоспаться прямо сейчас. Расскажите тому самому другу, который вечно берет здоровье в ипотеку.

БигМак на стекле сканера Французский филиал «Вкусно — и точка» запустил рекламную кампанию Office Delivery. Фотостудией под съемку стал офисный сканер. Бургеры, наггетсы и картошку положили на стекло, отсканировали и отправили ксерокопии на почту 235 000 офисных сотрудников. А всё потому, что креативное агентство TBWA\Paris заметило: больше 30% обедов во Франции люди едят прямо на рабочем месте. Но вся реклама доставки почему-то уходила в домашние каналы. Теперь же McDonald's просто зашёл туда, где люди на самом деле голодные. В рабочую почту.